Formation ISO 23894 : Management des risques liés à l'IA

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation ISO 23894 Management IA, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les principes du management du risque lié à l’IA
  • Maîtriser les recommandations spécifiques à l’IA en matière de management du risque
  • Établir une cartographie des relations entre IA et le processus de management du risque de son organisme

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

La finalité du management du risque est la création et la préservation de la valeur. Il améliore la performance, favorise l’innovation et contribue à l’atteinte des objectifs. Complémentaire à la norme ISO 31000:2018 (Management du risque – Lignes directrices), la norme ISO 23894:2023 donne des recommandations spécifiques à l’Intelligence Artificielle (IA).

Cette formation ISO 23894 Management IA permet aux personnes maîtrisant le management du risque d’avoir une vue détaillée des recommandations relatives à la manière dont les organismes qui développent ou utilisent des produits, systèmes et services faisant appel à l’IA peuvent gérer le risque spécifiquement lié à l’IA.

Programme

Introduction

Domaine d’application
Références normatives
Définitions

Principes du management du risque appliqués à l’IA

Intégré
Structuré et global
Adapté
Inclusif
Dynamique
Meilleure information disponible
Facteurs humains et culturels
Amélioration continue

Cadre organisationnel

Généralités
Leadership et engagement
Intégration
ConceptionCompréhension de l’organisme et de son contexte
Définition claire de l’engagement en matière de management du risque
Attribution des rôles, pouvoirs et responsabilités
Affectation des ressources
Établissement d’une communication et d’une concertation
Mise en œuvre et évaluationAméliorationAdaptation
Amélioration continue

Processus de gestion des risques

GénéralitésCommunication et consultationPérimètre, contexte et critèresDéfinition du périmètre d’application
Contexte interne et externe
Définition des critères de risque
Appréciation du risqueIdentification du risque
Analyse du risque
Évaluation du risque
Traitement du risqueSélection des options de traitement
Création et mise en œuvre des plans de traitement
Suivi et revueEnregistrement et élaboration de rapports

Cartographie des relations entre cycle de vie IA et processus de management du risque

Prérequis

Une première expérience en management du risque est nécessaire pour suivre cette formation ISO 23894 Management IA. Pour un cours d'un niveau légèrement inférieur, nous vous conseillons la formation ISO 23894 : Sensibilisation aux risques liés à l'IA (SSIA).

Public

Ce cours s'adresse à toute personne aidant à intégrer le management du risque dans les activités et les fonctions significatives d’une entreprise développant ou utilisant l’Intelligence Artificielle (IA), et à toute personne intervenant au niveau du processus de gestion du risque.

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Objectifs de la formation

  • Identifier le cadre juridique
  • Analyser les modalités de création et d'extinction des servitudes et de la mitoyenneté
  • Gérer les risques de contentieux

Tarif

A partir de 1 585,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Distance
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Expliquer le rôle de l'audit interne dans le maintien et l'amélioration d'un système de management de la qualité (SMQ)
  • Décrire les étapes du processus d'audit selon la norme ISO 19011
  • Déclencher et préparer un audit interne de SMQ
  • Réaliser un audit interne de SMQ
  • Rédiger un rapport d'audit interne et suivre l'audit
Tarif

A partir de 1 680,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Cloud : la synthèse

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender le concept du Cloud
  • Évaluer les apports du Cloud pour l'entreprise
  • Identifier les impacts structurels et ceux liés à la sécurité
  • Appréhender la classification générique des Clouds : IaaS, PaaS, SaaS, PBaaS, XXaaS
  • Appréhender les différents types de déploiement du Cloud : public, privé, hybride, virtuel, communautaire
  • Identifier les principales offres Cloud du marché
  • Anticiper les impacts directs et indirects du Cloud sur l'entreprise et son SI
  • Comprendre comment mener un projet de Cloud Computing
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Etre capable d'exécuter en toute sécurité des opérations d'ordre non électrique dans un environnement présentant des risques électriques
  • Apprendre et appliquer la règlementation selon la norme NF C 18-510
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement à l'issue de cette formation Certification DevOps Foundation, vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :

  • Appréhender les objectifs et le vocabulaire DevOps
  • Découvrir les avantages de DevOps pour l’entreprise
  • Découvrir les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ITSM)
  • Découvrir les Workflows améliorés
  • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
  • Découvrir l’automatisation et ses dépendances
  • Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
  • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
  • Aborder des exemples réels et comprendre les résultats
  • Préparer intensivement et passer l'examen de certification DevOps Foundation (DOI).

Les personnes souhaitant axer leur apprentissage sur l'examen purement peuvent suivre la formation "DevOps - Se préparer avec succès à la certification DevOps Foundation (DOI)" (Réf. DEVOPS) sur 2 jours, à l'issue de laquelle un voucher (valable 3 mois) pour passer l'examen en ligne leur sera remis.

Tarif

A partir de 2 310,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation ISO 45001 Foundation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les éléments et le fonctionnement d’un Système de management de la santé et de la sécurité au travail et ses principaux processus
  • Comprendre la corrélation entre la norme ISO 45001 et les autres normes et cadres règlementaires
  • Connaître les approches, les méthodes et techniques permettant de mettre en œuvre et de gérer un Système de management de la santé et de la sécurité au travail
Tarif

A partir de 1 900,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les règles essentielles de respect des BPL et de l’ISO 15189
  • Adopter le comportement adapté en suivant les consignes de sécurité élémentaires de prévention des risques
  • Utiliser les matériels et produits adaptés pour le nettoyage
  • Suivre une procédure de nettoyage et désinfection
  • Utiliser les auto-contrôles
Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Achat de prestations de services

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Analyser les besoins de son entreprise
  • Sélectionner les prestataires
  • Négocier et contractualiser
  • Assurer le suivi et le contrôle du prestataire
  • Gérer les risques et les situations délicates
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Conduite et gestion de projets

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Identifier les caractéristiques du projet
  • Définir le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet
  • Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client
  • Décrire le processus d’un appel d’offre
  • Décomposer le projet en livrables et tâches
  • Planifier un projet
  • Estimer les charges
  • Analyser les risques liés à la réalisation du projet
  • Elaborer des tableaux de bord de suivi
  • Gérer le budget
Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation Management, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre la notion d'équipe et la dynamique de groupe. Comment transformer un groupe d'individu en une véritable équipe au service d'un projet commun ?
  • Connaître les styles de management et être capable de choisir le plus adéquat. Comment s'adapter à ses collaborateurs et choisir le style le plus efficace en fonction de leur maturité et de la situation ?
  • Savoir communiquer. Connaître les principes de la communication efficace. Savoir écouter et faire passer ses messages.
  • Savoir déléguer. Qu'est-ce qui permet de rendre l'acte de délégation légitime, simple, efficient et acceptable ?
  • Savoir motiver. Connaître les ressorts et motivations de ses collaborateurs pour pouvoir les amener à s'investir dans leur mission
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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