Formation - EBIOS Risk Manager Certifiant

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

1 - Introduction à la méthode EBIOS

  • Historique d'EBIOS Risk Manager
  • Présentation d'EBIOS Risk Manager
  • Vocabulaire sur la gestion des risques
  • Présentation de la méthode EBIOS Risk Manager
  • Exercice 1: Compréhension de la terminologie
  • Concept phare et atelier de la méthode EBIOS Risk Manager

2 - Atelier 1: Cadrage et socle de sécurité

  • Les éléments de cadrage: objectifs, rôles et responsabilités, cadre temporel
  • Le périmètre métier et technique: missions, valeurs métier, bien supports
  • Identification des événements redoutés de chaque métier et de leur gravité
  • Le socle de sécurité: liste des référentiels applicables, état d'application, identification et justification des écarts

3 - Atelier 2: Sources de risques (SR) et objectifs visés (OV)

  • Définir la liste de couples SR/OV prioritaires retenus pour la suite de l'étude
  • Définir la liste des couples SR/OV secondaires susceptibles d'être étudiés dans un second temps et qui feront, si possible, l'objet d'une surveillance attentive
  • Etablir une cartographie des sources de risque

4 - Atelier 3: Scénarios stratégiques

  • Etablir la cartographie de menace numérique de l'écosystème et les partie prenantes critiques
  • Définir les scénarios stratégiques et événements redoutés
  • Définition des mesures de sécurité retenues pour l'écosystème

5 - Atelier 4: Scénarios opérationnels

  • Elaboration des scenarios opérationnels
  • Evaluation de la vraisemblance
  • Threat modeling, ATTetCK
  • Common attack pattern enumeration and classification (CAPEC)

6 - Atelier 5: Traitement du risque

  • Mettre en place la stratégie de traitement du risque
  • Faire une synthèse des risques résiduels
  • Bâtir le plan d'amélioration continue de la société
  • Mise en place du cadre de suivi des risques

7 - Préparation de l'examen à travers une étude de cas

  • Passage en revue de tous les thèmes abordés

8 - Passage de l'examen de certification EBIOS Risk Manager (en ligne après la formation)

  • Un voucher permettant le passage du test de certification est adressé à l'issue de la session
  • Chaque participant doit créer son profil sur l'espace PECB puis, une fois le profil validé, choisir un créneau pour passer l'examen et télécharger l'application PECB Exams
  • Le jour de l'examen ils doivent se connecter 30 minutes avant le début de la session
  • Toutes les étapes sont détaillées sur https://pecb.com/help/wp-content/uploads/2018/07/Guide-de-pr%C3%A9paration-a-l%E2%80%99examen-en-ligne-de-PECB.pdf
  • Passage de l'examen de certification en français en 3 heures
  • Un score minimum de 70% est exigé pour réussir l'examen
  • Il est nécessaire de signer le code de déontologie du PECB afin d'obtenir la certification
  • En cas d'échec les candidats bénéficient d'une seconde chance pour passer l'examen dans les 12 mois suivant la première tentative
  • L'examen couvre les domaines de compétences suivants : Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux de la gestion des risques liés à la sécurité de l'information selon la méthode EBIOS - Domaine 2 : Programme de gestion des risques liés à la sécurité de l'information basé sur EBIOS - Domaine 3 : Appréciation des risques liés à la sécurité de l'information basée sur la méthode EBIOS

Prérequis

Public

  • Personnes souhaitant connaître les concepts fondamentaux du management des risques
  • Personnel participant aux activités d'appréciation des risques selon la méthode EBIOS
  • Responsables désirant comprendre les techniques d'appréciation des risques basées sur la méthode EBIOS
  • Responsables souhaitant maîtriser les techniques d'analyse et de communication des résultats d'appréciation des risques selon la méthode EBIOS

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Objectifs de la formation

  • Identifier les principes et enjeux
  • Connaître les outils
  • Planifier et mettre en oeuvre les étapes
  • Faire accepter les changements
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

10j / 70h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser les risques du système d'information avec l'outil EGERIE
  • Construire une vision globale des risques projets
  • Améliorer votre pilotage des risques
  • Industrialiser les analyses de risques.
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir les méthodes et outils pour emporter l'adhésion de ses sous-traitants et partenaires externes
  • Relier la performance de la prestation et le respect du budget
  • Renforcer son leadership pour mieux manager une équipe externe
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

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Objectifs de la formation

  • Identifier les conditions du télétravail
  • Solutionner les contraintes pour les différents acteurs.
  • Manager piloter son équipe par l'objectif.
  • Déterminer les nouveaux usages avec les outils informatiques
Tarif

A partir de 3 100,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Risk management : les fondamentaux

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Objectifs de la formation

  • Préciser le cadre économique et règlementaire du Risk Management dans le secteur financier
  • Identifier les différentes sources de risque
  • Expliquer les principaux modèles et indicateurs de risques usuels, les problèmes d’implémentation et d’estimation
Tarif

A partir de 1 751,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrypter les signaux faibles traduisant un salarié démotivé
  • Identifier les leviers pour réengager les salariés concernés par le quiet quitting
  • Créer un environnement de travail motivant pour le manager et l’ensemble de son équipe
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Préparer son entrée en fonction comme nouveau responsable
  • Faire les bons choix d’attitudes, de discours et d’actions lors de sa prise de poste
  • Savoir prendre possession du périmètre de son poste
  • Adopter la bonne posture de manager au regard de son équipe, de sa hiérarchie et des enjeux du poste
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'architecture et les principaux composants de NSX
  • Expliquer les fonctionnalités et les avantages de NSX
  • Déployer le cluster NSX Manager et les noeuds VMware NSX Edge
  • Préparer les hôtes VMware ESXi à participer à la mise en réseau NSX
  • Créer et configurer des segments pour le transfert de couche 2 (L2)
  • Créer et configurer des passerelles Tier-0 et Tier-1 pour le routage logique
  • Utiliser des politiques de pare-feu distribuées et de passerelle pour filtrer le trafic est-ouest et nord-sud dans NSX
  • Configurer les fonctionnalités d'ATP (Advanced Threat Revention)
  • Configurer des services réseau sur les noeuds NSX Edge
  • Utiliser VMware Identity Manager et LDAP pour gérer les utilisateurs et les accès
  • Expliquer les cas d'usage, l'importance et l'architecture de VMware Federation.
Tarif

A partir de 4 400,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
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Objectifs de la formation

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• Développer sa posture de leader

Tarif

A partir de 1 400,00 €

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Modes

Objectifs de la formation

  • Concevoir et préparer la formation
  • Animer une formation et évaluer les acquis des apprenants
  • Accompagner les apprenants en formation
  • Inscrire sa pratique professionnelle dans une démarche de qualité et de responsabilité sociale des entreprises
Tarif

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Durée

7h par jours - 3 jours en présentiel et 2 jours en distanciel

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
  • Alternance

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