Formation - Comprendre la démarche Agile

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

Contacter l'organisme

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Durée 2 jours (14 heures)
Modes
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Sessions
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Programme

Avant la session
  • Un quiz de validation et de consolidation des pré-requis
  • Des vidéocasts
  • Des documents à lire
En présentiel / A distance

1 - Introduction à l'agilité

  • Pourquoi mettre en place une approche agile ?
  • Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
  • Histoire de l'agilité
  • Le manifeste agile

2 - La culture agile

  • La culture
  • Une approche empirique
  • Itération et incrément
  • Qu'est-ce que l'agilité va changer ?
  • Champs d'application et facteurs de succès

3 - Quelques approches agiles

  • Kanban
  • Extrem Programming
  • Scrum
  • Influence du Lean
  • Agilité et DevOps

4 - Réaliser un projet avec une démarche agile

  • Définition de la vision produit et de la valeur du produit
  • Lean Startup et MVP
  • Comment mesurer la valeur
  • Construction d'un backlog de besoins
  • Écriture de user stories
  • Estimation en point
  • L'équipe agile et son fonctionnement au quotidien
  • Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
  • Suivi de l'avancement
  • Prise de décision en équipe
  • Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
  • Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : - Gestion des anomalies - Intégration continue - TDD - Refactoring, pair programming

5 - La contractualisation en mode agile

  • Les problématiques
  • Axes d'approches
  • Exemples
Après la session
  • Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
  • Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation

Prérequis

Public

  • Développeurs, architectes
  • Chefs de projets, directeurs de projets
  • Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles
  • Responsables méthodes/qualité
  • Décideurs, responsables métiers
  • Consultants, commerciaux
  • MOA / Product Owner
  • Toute personne de l'organisation souhaitant s'initier à la culture et aux méthodes agiles

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Objectifs de la formation

• Comprendre la différence entre la posture de manager et de leader
• Les clés pour exercer son leadership
• Développer sa posture de leader

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
  • Différencier approche classique et approche agile
  • S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
  • Se préparer à l’examen de certification PSM 1
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Recueillir les attentes précises d'un donneur d'ordre à partir d'un échange oral ou écrit
  • Repérer les contraintes organisationnelles liées au projet
  • Apporter du conseil sur l'orientation stratégique du projet de formation
  • Proposer une démarche pertinente d'analyse des acquis et des besoins des futurs stagiaires
  • Créer des outils adaptés aux contraintes du demandeur
  • Synthétiser les données issues de ces évaluations
  • Concevoir l'ensemble des outils lui permettant d'assurer une prestation d'animation de qualité
  • Rédiger un programme de formation
  • Rédiger un plan de cours associé à un programme de formation
  • Mettre en forme ces informations
  • Animer une formation
  • Evaluer la portée de la formation dispensée
  • Maîtriser sa démarche visant à effectuer une veille pédagogique
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

14j / 98h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Scrum

Proposé par M2I

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les concepts et pratiques Scrum
  • Démarrer un projet Scrum opérationnel
  • Intégrer une équipe Scrum
  • Ancrer durablement le changement Agile
  • Répondre aux interrogations sur Scrum.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Concevoir la structure d’une base de données relationnelle dans le respect des règles permettant la maintenance et l’évolutivité
  • Disposer de la terminologie et de la démarche pour concevoir les objets d’une base de données relationnelle, leurs propriétés et relations
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Analyser et comprendre les différences culturelles entre français et le pays cible en situation professionnelle.
  • Anticiper les sources de conflits liés aux différences culturelles.
  • Se positionner adroitement face à son interlocuteur.
  • Analyser les facteurs clés de réussite et les erreurs à éviter.
  • Améliorer ses capacités à communiquer et à négocier avec ses partenaires étrangers.
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de comprendre et exercer le rôle et les missions du tuteur, du maître d'apprentissage et du formateur AFEST - Accompagner la montée en compétences en entreprise (tutorat, apprentissage, AFEST) - Renforcer la visibilité de ces missions - Reconnaître les compétences spécifiques liées à ces missions - Favoriser la montée en compétences en entreprise - être acteur de l'organisation apprenante - élaborer un itinéraire pédagogique sur mesure - Accompagner l'apprenant dans sa progression - évaluer les acquis de l'apprenant -Tracer la qualité et les résultats.
Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Evaluer un swap, un cap, un floor, une swaption et comprendre leurs utilisations en gestion des risques de taux
  • Construire via un pricer Excel des produits structurés au moyen d'options de taux
  • Appliquer les modèles à quelques produits exotiques de taux simple
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Animer votre démarche QSSE et maintenir l'enthousiasme au quotidien.
  • Mobiliser chacun aux enjeux d'une démarche Qualité, Santé-Sécurité et/ou Environnement.
Tarif

A partir de 1 470,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Gérer son temps et ses priorités - S’organiser pour respecter ses objectifs - Bien communiquer et savoir s’affirmer - Etre plus efficace au quotidien et apprendre à s’améliorer en continu Connaitre les différentes manifestations physiques du stress - Mettre les mots justes sur des ressentis - Voir venir de loin pour mieux gérer son stress - Connaitre les stratégies de gestion du stress - Comprendre les bases de l’équilibre émotionnel pour le mettre en place
Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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