Formation - Comprendre la démarche Agile
Public admis
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
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| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un quiz de validation et de consolidation des pré-requis
- Des vidéocasts
- Des documents à lire
1 - Introduction à l'agilité
- Pourquoi mettre en place une approche agile ?
- Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
- Histoire de l'agilité
- Le manifeste agile
2 - La culture agile
- La culture
- Une approche empirique
- Itération et incrément
- Qu'est-ce que l'agilité va changer ?
- Champs d'application et facteurs de succès
3 - Quelques approches agiles
- Kanban
- Extrem Programming
- Scrum
- Influence du Lean
- Agilité et DevOps
4 - Réaliser un projet avec une démarche agile
- Définition de la vision produit et de la valeur du produit
- Lean Startup et MVP
- Comment mesurer la valeur
- Construction d'un backlog de besoins
- Écriture de user stories
- Estimation en point
- L'équipe agile et son fonctionnement au quotidien
- Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
- Suivi de l'avancement
- Prise de décision en équipe
- Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
- Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : - Gestion des anomalies - Intégration continue - TDD - Refactoring, pair programming
5 - La contractualisation en mode agile
- Les problématiques
- Axes d'approches
- Exemples
- Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
- Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation
Prérequis
- Il est souhaitable de disposer d'une première expérience en gestion de projet ou d'avoir été impliqué dans un projet.
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Développeurs, architectes
- Chefs de projets, directeurs de projets
- Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles
- Responsables méthodes/qualité
- Décideurs, responsables métiers
- Consultants, commerciaux
- MOA / Product Owner
- Toute personne de l'organisation souhaitant s'initier à la culture et aux méthodes agiles
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- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
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| Durée |
5 jours (35 heures) |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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