Développer sa posture de leadership
Public admis
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Objectifs de la formation
• Comprendre la différence entre la posture de manager et de leader
• Les clés pour exercer son leadership
• Développer sa posture de leader
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
1- La fonction du manager/leader, définitions
• La fonction de manager
• Exercer son leadership
• Les différences entre les 2 postures
• L’exercice du pouvoir personnel et du pouvoir de position
2- Les postures
• Autodiagnostic de ses postures en fonction de soi, de l’organisation, de son équipe
• Se situer dans son management en donnant du SENS
• L’authenticité du manager /leader
3- Le leadership situationnel - selon la personne et la situation
• Les styles de leadership
• Les maturités individuelles
• Diagnostic de maturité de ses collaborateurs, de son équipe
• Choix du style de leadership approprié à la situation
4- La motivation
• Les principes de la motivation
• La motivation intrinsèque et extrinsèque
• La boucle de la motivation
• La reconnaissance : féliciter créer de l’enthousiasme
5- La qualité relationnelle
• Interagir avec son équipe
• La vision du monde et les différents points de vue
• Favoriser le dialogue avec ses collaborateurs
• Développer ses capacités d’écoute active (verbale et non-verbale)
6- Charisme et leadership
• Qu’est-ce que le charisme ?
• Authenticité et charisme
• Identifier ses ressources pour développer son charisme
• Oser et savoir dire
Prérequis
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Public
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METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours
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