Professional Scrum Master PSM 1 (Scrum.org) : préparation + certification
Cette formation en management de projet agile prépare au passage du premier niveau de certification Scrum Master de Scrum.org. Ce premier niveau atteste que vous maîtrisez les fondamentaux de Scrum tels qu’ils sont décrits dans le Scrum Guide et que vous pouvez les appliquer au sein d’une équipe.
Proposé par
DEMOS
Objectifs pédagogiques
- Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
- Différencier approche classique et approche agile
- S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
- Se préparer à l’examen de certification PSM 1
Programme de la formation
Vue d’ensemble de l’agilité
Pourquoi l’agile ?
Limite des méthodes classiques
Les principes agiles
Les bénéfices
Lever les idées reçues
Comparatif avec les méthodes traditionnelles
Les origines et le manifeste
Présentation de Scrum et autres méthodes agiles
Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs
Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs
Maximiser la valeur du produit développé
Scrum Master (SM) : responsable de la méthode
Maximiser la valeur produite par l’équipe
Attributions et quotidien du Scrum Master
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
Exprimer les besoins
Estimation des items du Product Backlog
Les besoins des utilisateurs
Les User Stories
Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog
Evolution du Product Backlog
Organiser le projet
Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board)
Rythme de travail
Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe
Management des équipes distantes
Planifier le projet
Sprint
Incrément et livrables
Daily Scrum
Point sur les tâches et les difficultés
Réunion de planification
Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint
Revue de Sprint
Valider ce qui a été produit
Rétrospective de Sprint
Les points d’amélioration
Sprint Backlog
Gestion des plus-values
Préparation et passage de la certification
Conseils pour l’examen
Examen blanc avec correction commentée
Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen
Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"
Proposé par
DEMOS
