Scrum

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les concepts et pratiques Scrum
  • Démarrer un projet Scrum opérationnel
  • Intégrer une équipe Scrum
  • Ancrer durablement le changement Agile
  • Répondre aux interrogations sur Scrum.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Introduction

  • Le contexte
  • Le manifeste Agile : valeurs et principes
  • Panorama, histoire et écosystème Agile

Scrum, une vue globale

  • Processus
  • Rôles, artefacts et cérémonies

Les rôles Scrum

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Equipe

Le lancement

  • Du concept à la livraison
  • Vision projet
  • Le "sprint 0"
  • La charte projet
  • Le carnet de route
  • Initialiser le "Product Backlog"
  • Le "release planning meeting"

Construire le "Product Backlog"

  • Story map
  • User story
  • Personas
  • Spécifications Agiles

Estimations Agiles

  • Absolue vs relative
  • Estimation vs durée
  • Triangulation
  • Planning poker

Planifier la "release"

  • Plan de version
  • "Burn down" de "release"
  • L'utilisation du "Product Backlog" et vélocité

Planifier le "sprint"

  • Déroulement d'un "sprint"
  • "Sprint planning meeting"
  • "Sprint Backlog"
  • "Burn down" de "sprint"
  • "Definition of Done"
  • "Daily Scrum"
  • "Sprint review"
  • Rétrospective

Management visuel

  • Les outils du quotidien
  • Rendre visible les gaspillages
  • Favoriser l'amélioration continue

L'amélioration continue

  • Inspection et adaptation
  • La rétrospective

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Prérequis

Aucun. Avoir des notions de gestion de projet sera un plus.

Public

Chefs de projets, architectes, développeurs.

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Objectifs de la formation

  • Identifier et décrire les fondements et les enjeux de Kanban
  • Expérimenter par la pratique la méthode Kanban
  • Mettre en place un système Kanban dans votre environnement
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Se positionner en tant que manager d'équipe projet.
  • Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet.
  • Animer des réunions de projet efficaces.
  • Favoriser le travail collaboratif de l'équipe projet.
  • Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier et décrire les valeurs et les principes de l’Agilité
  • S'intégrer dans une équipe et un projet Agile
  • Traduire la vision du Product Owner
  • Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
  • Mettre en oeuvre les techniques de développement adaptées aux projets agiles
  • Prendre part à l'auto-organisation d'une équipe de développement Agile
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les concepts fondamentaux et les technologies qui sous-tendent l'intelligence artificielle
  • Analyser des études de cas d'intégration de l'IA dans l'industrie pour comprendre les défis, les solutions et les résultats
  • Utiliser des outils et des techniques d'IA dans des scénarios pratiques liés à l'industrie
  • Évaluer les considérations éthiques, la conformité réglementaire et les questions de confidentialité des données associées à la mise en œuvre de l'IA dans l'industrie
  • Créer un plan stratégique pour l'adoption des technologies d'IA dans un environnement industriel
Tarif

A partir de 2 700,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Gestion de projet

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Formaliser le cadre du projet
Conduire une veille informationnelle
Suivre et contrôler le projet
Evaluer le projet  
Tarif

A partir de 579,00 €

Durée

1j / 10h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
  • Différencier approche classique et approche agile
  • S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
  • Se préparer à l’examen de certification PSM 1
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Passer la certification PSPO
  • Comprendre le rôle du PSPO
  • Connaître les responsabilités du Product Owner
  • Manier le Value Driven Development
  • Connaître la gestion de produit Agile
  • Savoir gérer les exigences
  • Pouvoir planifier des releases
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
  • Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
  • Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

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