Formation : Challenger son temps de Manager
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les pièges de l'opérationnel pour reprendre sa place de Manager
- Pratiquer une prise de recul pour anticiper le business de demain
- Développer le meilleur retour sur investissement de son temps
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Atelier 1 : Clarifier son espace-temps
Audit personnel : Définir son objectif et son « espace de management »
Les participants sont invités à définir ou redéfinir clairement leurs rôles, missions et objectifs
- Qu’est-ce que votre temps ? Découvrir les 3 niveaux de temps : vous, votre équipe, votre entreprise.
- Quelle est votre échelle de temps dans votre business ? Dans votre zone d’autonomie ?
- En tant que Manager, êtes-vous vraiment où vous voulez être ? Où êtes-vous attendu ?
- Quelle est votre philosophie personnelle du temps ?
- Quel est votre équilibre entre carrière et vie personnelle ?
Atelier 2 : Prioriser : se challenger pour optimiser son temps
Mise en situation : Devenir le stratège de son organisation personnelle
À partir de leur audit personnel, les participants réalisent la cartographie de leur temps de Manager
- Savoir discerner ses priorités, celles de son entreprise et celles de ses collaborateurs
- Eisenhower au secours du management : mettre son temps « au bon endroit »
- Organiser ses tâches pour lutter contre les voleurs de temps
- Faire coïncider ses attentes, ses envies, ses besoins
- Retrouver son potentiel de création de valeur
Atelier 3 : Déléguer : piloter son temps et celui de son équipe
Mise en situation : le manager arbitre
À partir de leurs cas personnels, les participants échangent pour trouver des solutions aux problématiques suivantes :
- Se centrer sur l’essentiel pour retrouver son rôle de Manager
- Faire faire : comment, pourquoi et pour quoi ? Les principes de base de la délégation
- Garantir la performance de son équipe ou de son service
- Optimiser son temps relationnel : travailler efficacement ensemble
- Bien communiquer : dire les choses correctement pour être entendu et compris
- Prendre des décisions et assumer ses erreurs… et celles des autres
Atelier 4 : Anticiper : devenir porteur de sens
Mise en situation : se mettre dans une posture d’innovation
- Prendre le temps d’être dans la stratégie
- Savoir prendre du temps pour en gagner
- Être dans le « pourquoi » et le « pour quoi » faire
- Se libérer du temps pour « garder une longueur d’avance » : veille, rencontre avec ses pairs…
Atelier 5 : Regagner en sérénité
Les participants définissent leur feuille de route personnelle pour :
- Se donner les moyens de sortir des cadres du quotidien, un temps de respiration
- Décider de manière réfléchie de ce qu'il faut faire et à quel moment
- Trouver le meilleur équilibre possible entre vie professionnelle et vie privée
- Gérer ses ressources personnelles.
Prérequis
- Être Manager d'une équipe ou d'un service
Public
- Tout Manager et Chef de projet souhaitant challenger son temps professionnel et personnel pour optimiser sa création de valeur
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déléguer de manière efficace et opérationnelle
- Préparer et amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation
- Conduire et accompagner chacun de vos collaborateurs
- Etablir des séquences d'échange et de suivi avec vos collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser un état des lieux de son mode de fonctionnement actuel
- Utiliser son temps selon ses priorités
- Choisir la bonne organisation pour gagner en productivité et en efficacité
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se positionner en tant que manager au quotidien auprès de son équipe
- Accompagner ses collaborateurs et les motiver au quotidien
- Souder et savoir mobiliser son équipe
- Gérer les situations délicates
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déterminer les mécanismes d'une base des données Oracle
- Paramétrer Oracle pour gérer au mieux l'accès à ses données
- Gérer et administrer les bases Oracles de manière professionnelle
- Sauvegarder et restaurer les données en environnement de production
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mieux comprendre ses collaborateurs grâce à la Process Com®.
- Adapter ses comportements pour améliorer sa communication avec ses collaborateurs.
- Réagir avec pertinence au comportement sous stress de ses collaborateurs et y répondre de façon adaptée.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser son temps en fonction de ses priorités.
- Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel.
- Mettre en place une organisation efficace au quotidien.
- Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation.
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le bien-être au travail, son impact sur la performance et réaliser le diagnostic pour son équipe.
- Pratiquer l’écoute active, valoriser les initiatives, instaurer un climat de confiance et de coopération.
- Planifier et mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation de l’équipe.
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
0 heure |
| Modes |
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Formation E-marketing Approfondissement : SEO avancé + Google Ads + Réseaux sociaux approfondissement + Google Analytics
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Savoir améliorer son SEO - Utiliser Google Ads - Optimiser sa stratégie sur les réseaux sociaux - Utiliser Google Analytics 4| Tarif |
A partir de 3 590,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir en commun des objectifs de formation
- Définir mes rôles clés en tant que manager
- Comprendre mon rôle de relais dans un climat d’incertitude et de changement
- Comprendre l’impact du changement sur les personnes
- Savoir présenter un changement
- Maintenir la motivation en accompagnant le changement
- Pratiquer La délégation en période de changement
- Maintenir la performance en accompagnant le changement
- Intégrer les valeurs de l’entreprise pour manager le changement
- S’engager sur des actions à mettre en œuvre en priorité
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les priorités et les urgences dans la gestion du temps
- Classer les urgences en situation de travail en équipe en les hiérarchisant
- Planifier et organiser votre temps efficacement en utilisant des outils d'organisation
- Anticiper les évaluations et les bilans pour optimiser votre action
- Mettre en place un processus de travail pour améliorer l'efficacité
- Proposer des délégations motivantes en équipe pour optimiser le temps
- Développer une posture assertive pour mieux communiquer en situation d'urgence
- Clarifier et contractualiser des délais pour gérer le temps de manière efficace
- Structurer votre temps personnel et professionnel pour réduire le stress
- Gérer vos émotions en période d'urgence pour maintenir une productivité optimale.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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