Formation Certification BPMN 2.0 Foundation + 1 journée d'accompagnement
Public admis
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Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Concrètement, cette formation sur le standard BPMN 2.0 vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Découvrir les possibilités offertes par la norme BPMN 2.0
- Apprendre une méthodologie ainsi que les "best practices" dans l'écriture de processus sur BPMN 2.0
- Mettre en pratique des éléments décrits dans le cours sur un logiciel de modélisation parmi les standards du marché : Bizagi, ARIS Designer, MEGA, Entreprise Architect
- Comprendre sous quelles conditions un processus métier devient une application d’entreprise
- Préparer et passer la certification BPMN 2.0 Foundation
| Tarif |
A partir de 3 390,00 € |
| Durée | 6 jours (42h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 390,00 € |
| Durée | 6 jours (42h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
PLB Consultant, en partenariat avec la société BPM CyT, spécialiste des problématiques BPM, a mis en place une formation certifiante sur BPMN 2.0.
Il s’agit d´une certification unique en France, aujourd’hui plébiscitée par de nombreuses entreprises et organisations.
Cette formation, dérivée de la référence initiale GBPE, propose une journée d'accompagnement complète avec notre formateur expert.
Cette journée, à planifier directement avec le formateur, se déroule à l'issue de votre formation de 5 jours, une fois l'examen de certification passé, et propose une "mise à l'étrier" sur des problématiques propres à votre organisation - entreprise ou administration.
Le standard de modélisation des processus métier BPMN 2.0 (Business Process Model & Notation) est devenu incontournable pour les organisations – entreprises et administrations – notamment dans le cadre de leur transformation numérique.
Ces organisations requièrent donc d'outils pour améliorer la compréhension et la description de leurs processus métier, et leur optimisation.
Dans le cadre de leurs projets BPM (Business Process Management), les entreprises font appel à des modélisateurs – en interne ou à des prestataires externes. De quel outil dispose aujourd’hui le donneur d´ordre pour s’assurer du savoir-faire de ces modélisateurs et de la qualité des modèles fournis ? Une question souvent sans réponse.
L´OMG (Object Management Group), l´organisme de tutelle de la discipline BPM a mis en place une certification sur BPM, mais n´a malheureusement pas prévu de certification sur le standard BPMN 2, ce dont les entreprises ont impérativement besoin aujourd’hui pour évaluer leurs prestataires.
Dans le cadre de cette formation BPMN 2.0 Certifiante, nous pouvons également vous proposer un service pré-formation, visant à qualifier les modèles BPMN existants de vos prestataires.
Proche de l'audit, ce service permettrait également de cibler idéalement les profils qui pourront suivre ce cours en vue d'améliorer leur compétences et ayant pour but d'obtenir la certification BPMN 2.0 Foundation.
Nous invitons notre clientèle anglophone à s'inscrire directement sur la formation BPMN 2.0 Foundation Certification (GBPE-US), qui est l'équivalence de celle-ci mais adaptée à leur langue maternelle.
Programme
Modélisation - niveau 1
Concepts et définitionsObjectifs de BPMN 2.0
Les 2 principaux modèles de BPMN 2.0 : orchestrations et collaborations
Patrons de flux de contrôle
Principe du jeton
Briques de base de BPMN 2.0
Présentation de l'outil de modélisation
Bizagi ModelerAtelierModélisation d'un processus répondant à une problématique d'entreprise habituelleModélisation - niveau 2
Types de tâches (utilisateur, manuelle, script, service, d'envoi, de réception)Règles métier et tâches de règle de métier
Aperçu de DMN (Decision Model & Notation) 1.1
Passerelles données
Notion de sous-processus
Sous-processus intégrés
Types d'événements : de démarrage, de finalisation, intermédiairesAtelierModélisation d’un premier lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation
Modélisation - niveau 2 (suite)
Tableau d´événements
Les événements de démarrage
Les événements de finalisation
Les événements Signal
Modélisation - niveau 3
Événements intermédiaires : dans le flux, et à la bordure d´une tâche ou d´un sous-processusÉvénements intermédiaires à la bordure : interruptifs et non-interruptifs
Les événements Erreur
Les événements Escalade
Les événements Compensation
Les événements LienAtelierModélisation d’un deuxième lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation
Modélisation - niveau 3 (suite)
Cas spécifiques de sous-processus intégrés : transaction, événement, ad-hocSous-processus réutilisables : Calls activities
Passerelles événements
Passerelle complexe
Activités répétitives
Bassins multi-instance
Modélisation - niveau 4
Événements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont à la bordure d´une tâche et à la bordure d´un sous-processusÉvénements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont générés à l’intérieur d´un sous-processus, à la bordure, et à l’extérieur du sous-processus
Événements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont uniquement interruptifs, interruptifs et non-interruptifs, et ceux qui ne sont ni interruptifs ni non-interruptifs
Jeton : éléments créant des jetons, éléments consommant des jetons, éléments qui n’en créent ni n’en consommentAtelierModélisation d’un troisième lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation
Collaborations
Types de messages échangésModélisation d’une collaborationAtelierModélisation d’une collaboration
Méthodologie de modélisation - niveau 1
Définition du périmètre (scope)Identification des acteurs (couloirs)
Identification des événements de démarrage
Identification des événements de finalisation
Type et libellé des tâches
Utilisation de liens
Vérification de la circulation des jetons
Utilisation des artefactsAtelierApplication de ces bonnes pratiques à une problématique d’entreprise
Méthodologie de modélisation - niveau 2
Le Process Owner, un responsable pour chaque processusLe CoE (Centre d’Excellence, ou Département BPM)
Découpage d’un process trop complexe
Hiérarchie processus / sous-processus
Approche de la description du process : une orchestration ou une collaboration ?AtelierRévision des processus précédemment écrits pour tenir compte de ces best practices
Préparation à l'examen de certification BPMN 2.0 Foundation
Comparaison entre des modèles faux, incomplets, trop étendus ou difficilement lisibles, avec des modèles répondant exhaustivement à la norme BPMN et aux bonnes pratiques de modélisationCorrection de modèles BPMN
Préparation à l´examen de certification BPMN 2.0 Foundation
Passage de l'examen de certification BPMN 2.0 Foundation
Partie QCMPartie Modélisation
Prérequis
Public
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A partir de 100,00 € |
| Durée |
40 minutes |
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
- Maîtriser une méthodologie de gestion de projet reconnue par le marché
- Acquérir les connaissances de PRINCE2® 7th Edition (PRoject IN Controlled Environments)
- Se préparer à la certification PRINCE2® 7th Edition foundation (version française)
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A partir de 2 190,00 € |
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3j / 21h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les différences entre mentorat, coaching, tutorat et parrainage
- Analyser le cadre et les spécificités du mentorat
- Evaluer les principes et les valeurs sous-tendant le dispositif de mentorat
- Evaluer les bénéfices du mentorat pour les mentors, les mentorés et les organisations
- Formuler des objectifs précis pour une démarche de mentorat
- Expliquer l'importance du mentorat au sein de l'entreprise pour une meilleure compréhension
- Identifier les qualités humaines et professionnelles nécessaires pour être mentor
- Mettre en oeuvre un processus de recrutement et de formation des mentors
- Constituer des binômes mentor-mentoré de manière efficace
- Expérimenter et encourager la réflexivité du binôme pour faciliter le suivi du mentorat.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Les aspects juridiques de la protection de l'enfance et de la prévention de la maltraitance
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les principes de la protection de l'enfance et expliquer son cadre juridique
- Identifier les modifications apportées par les lois de 2007 et 2016 en ce qui concerne la protection de l'enfance
- Analyser les différents régimes de protection existants pour assurer la sécurité des enfants
- Examiner le rôle des acteurs clés dans la protection de l'enfance, tels que les parents, les tuteurs et les juges des tutelles
- Expliquer le processus d'évaluation de la situation d'un enfant en danger, en mettant l'accent sur le rôle des équipes pluridisciplinaires
- Souligner l'importance de constituer des preuves écrites pour étayer les cas de protection de l'enfance
- Analyser les différentes formes d'accompagnement et de prise en charge des enfants dans le cadre de la protection de l'enfance et de la prévention de la maltraitance
- Evaluer les mesures et les dispositifs visant à favoriser l'autonomie et l'épanouissement des enfants pris en charge
- Analyser les différentes responsabilités légales liées à la protection de l'enfance et à la prévention de la maltraitance
- Evaluer l'organisation institutionnelle de la protection de l'enfance et son rôle dans la prévention et la réparation des situations de maltraitance.
| Tarif |
A partir de 1 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Concrètement, cette formation sur le standard BPMN 2.0 vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Découvrir les possibilités offertes par la norme BPMN 2.0
- Apprendre une méthodologie ainsi que les "best practices" dans l'écriture de processus sur BPMN 2.0
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| Tarif |
A partir de 3 890,00 € |
| Durée |
7j / 49h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les compétences et besoins individuels des collaborateurs
- Analyser les modes de communication existants pour en améliorer l'efficacité
- Mettre en place des stratégies de fidélisation des employés
- Utiliser des techniques d'accompagnement pour soutenir les salariés au quotidien
- Appliquer une posture d'accompagnant RH en favorisant l'empathie et l'écoute active
- Utiliser des outils de coaching pour faciliter le développement personnel et professionnel
- Etablir des objectifs clairs et mesurables pour les collaborateurs
- Evaluer régulièrement les progrès et les résultats des employés
- Adapter les méthodes d'accompagnement en fonction des besoins individuels
- Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs en accompagnant le changement.
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Certification Big Data Foundation du CCC (Cloud Credential Council) vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre le phénomène Big Data et les notions qu’il recouvre
- Expliquer le Data Mining
- Appréhender les outils applicables au process Big Data
- Comprendre et installer les technologies du Big Data : Hadoop et MongoDB
- Réaliser les contraintes, les limites mais aussi l’intérêt du mode inductif permis par le Big Data
- Passer dans les conditions optimales la certification internationale «Big Data Foundation» du CCC, Cloud Credential Council.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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