PRINCE2® 7th Edition Foundation : préparation + certification

Qualiopi

Cette formation certifiante en management de projet vous permettra d’apprendre les principes de la méthode PRINCE2®. La certification augmentera votre crédibilité et démontrera un premier niveau de maîtrise de la méthode PRINCE2®.

À partir de 2190 €
Durée 21h en 3 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

DEMOS

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser une méthodologie de gestion de projet reconnue par le marché
  • Acquérir les connaissances de PRINCE2® 7th Edition (PRoject IN Controlled Environments)
  • Se préparer à la certification PRINCE2® 7th Edition foundation (version française)

Programme de la formation

La formation PRINCE2® 7th Edition

Foundation (version française officielle) est le premier niveau de certification visant à l’acquisition et à la maîtrise de méthodes et de processus qui pourront être appliqués sur tous types de projets qu’ils soient grands ou petits (même quelques jours) et dans tous types de secteurs.

Le programme de formation mis au point par DEMOS s’articule autour de 3 modules :

Module 1: Présentation de la méthodologie de PRINCE2® 7th Edition
Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :
. justification continue pour l’entreprise,
. leçons tirées de l’expérience, 
. rôles et responsabilités définies,
. management par séquences, 
. management par exception,
. focalisation produit,
. adaptation à l’environnement de projet

Module 2 : Le modèle des processus de PRINCE2® 7th Edition
Au travers des 7 processus identifiés, PRINCE2® définit un modèle complet de fonctionnement des projets : 
. élaborer le projet
. diriger le projet
. initialiser le projet
. contrôler une séquence
. gérer la livraison des produits
. gérer une limite de séquence
. clore le projet
Établir la liste des données d’entrée et de sortie de chacun de ces processus
Identifier le but des principaux “produits management”, ainsi que leur contenu clé

Module 3 : Conduire un projet PRINCE2® 7th Edition
Gouvernance, rôles et responsabilités
Les processus de contrôles
Management de la configuration et de contrôle des changements
Le management de la qualité
Les revues qualité et processus
Les méthodes et les outils
L’adaptation de PRINCE2® à l’environnement du projet

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Proposé par

DEMOS

"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"

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