Formation Certification BPMN 2.0 Foundation + 2 journées d'accompagnement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation sur le standard BPMN 2.0 vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Découvrir les possibilités offertes par la norme BPMN 2.0
  • Apprendre une méthodologie ainsi que les "best practices" dans l'écriture de processus sur BPMN 2.0
  • Mettre en pratique des éléments décrits dans le cours sur un logiciel de modélisation parmi les standards du marché : Bizagi, ARIS Designer, MEGA, Entreprise Architect
  • Comprendre sous quelles conditions un processus métier devient une application d’entreprise
  • Préparer et passer la certification BPMN 2.0 Foundation

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 890,00 €

Durée 7 jours (49h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 3 890,00 €

Durée 7 jours (49h)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Description


PLB Consultant, en partenariat avec la société BPM CyT, spécialiste des problématiques BPM, a mis en place une formation certifiante sur BPMN 2.0.
Il s’agit d´une certification unique en France, aujourd’hui plébiscitée par de nombreuses entreprises et organisations.

Cette formation, dérivée de la référence initiale GBPE, propose deux journées d'accompagnement complètes avec notre formateur expert.
Ces journées, à planifier directement avec le formateur, se déroulent à l'issue de votre formation de 5 jours, une fois l'examen de certification passé.
La première journée est une "mise à l'étrier"  sur des problématiques propres à votre organisation - entreprise ou administration. La deuxième journée propose d'appréhender l'enjeu, les possibilités et les effets de l’exécution et l'automatisation de processus - un BPMS couplé à RPA, et éventuellement d'autres technologies comme l'IA - et le Process Mining. 

Le standard de modélisation des processus métier BPMN 2.0  (Business Process Model & Notation) est devenu incontournable pour les organisations – entreprises et administrations – notamment dans le cadre de leur transformation numérique.
Ces organisations requièrent donc d'outils pour améliorer la compréhension et la description de leurs processus métier, et leur optimisation.
Dans le cadre de leurs projets BPM (Business Process Management), les entreprises font appel à des modélisateurs – en interne ou à des prestataires externes. De quel outil dispose aujourd’hui le donneur d´ordre pour s’assurer du savoir-faire de ces modélisateurs et de la qualité des modèles fournis ? Une question souvent sans réponse.

L´OMG (Object Management Group), l´organisme de tutelle de la discipline BPM a mis en place une certification sur BPM, mais n´a malheureusement pas prévu de certification sur le standard BPMN 2, ce dont les entreprises ont impérativement besoin aujourd’hui pour évaluer leurs prestataires.

Dans le cadre de cette formation BPMN 2.0 Certifiante, nous pouvons également vous proposer un service pré-formation, visant à qualifier les modèles BPMN existants de vos prestataires.
Proche de l'audit, ce service permettrait également de cibler idéalement les profils qui pourront suivre ce cours en vue d'améliorer leur compétences et ayant pour but d'obtenir la certification BPMN 2.0 Foundation.

Nous invitons notre clientèle anglophone à s'inscrire directement sur la formation BPMN 2.0 Foundation Certification (GBPE-US), qui est l'équivalence de celle-ci mais adaptée à leur langue maternelle.

Programme

Modélisation - niveau 1

Concepts et définitions
Objectifs de BPMN 2.0
Les 2 principaux modèles de BPMN 2.0 : orchestrations et collaborations
Patrons de flux de contrôle
Principe du jeton
Briques de base de BPMN 2.0

Présentation de l'outil de modélisation

Bizagi ModelerAtelierModélisation d'un processus répondant à une problématique d'entreprise habituelle

Modélisation - niveau 2

Types de tâches (utilisateur, manuelle, script, service, d'envoi, de réception)
Règles métier et tâches de règle de métier
Aperçu de DMN (Decision Model & Notation) 1.1
Passerelles données
Notion de sous-processus
Sous-processus intégrés
Types d'événements : de démarrage, de finalisation, intermédiaires
AtelierModélisation d’un premier lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation

Modélisation - niveau 2 (suite)

Tableau d´événements
Les événements de démarrage
Les événements de finalisation
Les événements Signal

Modélisation - niveau 3

Événements intermédiaires : dans le flux, et à la bordure d´une tâche ou d´un sous-processus
Événements intermédiaires à la bordure : interruptifs et non-interruptifs
Les événements Erreur
Les événements Escalade
Les événements Compensation
Les événements Lien
AtelierModélisation d’un deuxième lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation

Modélisation - niveau 3 (suite)

Cas spécifiques de sous-processus intégrés : transaction, événement, ad-hoc
Sous-processus réutilisables : Calls activities
Passerelles événements
Passerelle complexe
Activités répétitives
Bassins multi-instance

Modélisation - niveau 4

Événements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont à la bordure d´une tâche et à la bordure d´un sous-processus
Événements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont générés à l’intérieur d´un sous-processus, à la bordure, et à l’extérieur du sous-processus
Événements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont uniquement interruptifs, interruptifs et non-interruptifs, et ceux qui ne sont ni interruptifs ni non-interruptifs
Jeton : éléments créant des jetons, éléments consommant des jetons, éléments qui n’en créent ni n’en consomment
AtelierModélisation d’un troisième lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation

Collaborations

Types de messages échangés
Modélisation d’une collaboration
AtelierModélisation d’une collaboration

Méthodologie de modélisation - niveau 1

Définition du périmètre (scope)
Identification des acteurs (couloirs)
Identification des événements de démarrage
Identification des événements de finalisation
Type et libellé des tâches
Utilisation de liens
Vérification de la circulation des jetons
Utilisation des artefacts
AtelierApplication de ces bonnes pratiques à une problématique d’entreprise

Méthodologie de modélisation - niveau 2

Le Process Owner, un responsable pour chaque processus
Le CoE (Centre d’Excellence, ou Département BPM)
Découpage d’un process trop complexe
Hiérarchie processus / sous-processus
Approche de la description du process : une orchestration ou une collaboration ?
AtelierRévision des processus précédemment écrits pour tenir compte de ces best practices

Préparation à l'examen de certification BPMN 2.0 Foundation

Comparaison entre des modèles faux, incomplets, trop étendus ou difficilement lisibles, avec des modèles répondant exhaustivement à la norme BPMN et aux bonnes pratiques de modélisation
Correction de modèles BPMN
Préparation à l´examen de certification BPMN 2.0 Foundation

Passage de l'examen de certification BPMN 2.0 Foundation

Partie QCM
Partie Modélisation

Prérequis

Dans le cadre d'un audit pour découvrir l’intérêt de cette formation, les entreprises peuvent nous faire parvenir un modèle BPMN déjà écrit, et nous leur renverrons un modèle BPMN qui tient compte de façon exhaustive des composantes de la norme et des bonnes pratiques.

Public

Cette formation BPMN 2.0 Foundation  est destinée à toutes les personnes concernées par l'écriture ou la validation de processus : Directions métiers, DSI, Direction des processus.

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Par la suite, grâce à cette formation Word 2013 perfectionnement, vous aurez acquis les capacités nécessaires pour :

  • Être opérationnel pour la création, la mise en page et la révision de documents longs comprenant : une table des matières, des en-têtes/pieds de pages, des notes de bas de page et des mises en page multiples
  • Maîtriser les fonctions liées aux tableaux et aux divers objets graphiques
  • Se perfectionner sur la connaissance globale de Word
  • Atteindre le niveau Opérationnel de la certification TOSA® (Entre 550 et 725 points)
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation Outlook 2010 Avancé, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Connaître les possibilités d’automatisation afin de gagner du temps (Signatures spécifiques, modèles, règles, mises en forme conditionnelle, suivis et catégorisations, recherches avancées…)
  • Maîtriser l’organisation de réunion et la gestion des tâches
  • Savoir accorder des permissions d’accès et partager la messagerie, les contacts, les calendriers ou les tâches
  • Savoir optimiser la gestion et l’archivage des messages
  • Atteindre le niveau Avancé voire Expert de la certification TOSA® (Entre 725 et 1000 points)
Tarif

A partir de 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les pratiques addictives avec ou sans substance et le processus d'addiction
  • Agir au long cours
  • Faire face aux situations critiques ou complexes
Tarif

A partir de 1 310,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

12 jours (84 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Mettre en pratique le droit du travail
  • Eviter d'engager la responsabilité de l'entreprise
  • Articuler Code du travail et Convention collective
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation Langage BPMN 2.0 vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Découvrir les possibilités offertes par la norme BPMN 2.0
  • Découvrir une méthodologie dans l'écriture de processus sur BPMN 2.0
  • Mettre en pratique les éléments décrits dans le cours sur un logiciel de modélisation, soit sur le standard du marché Bizagi, soit en Intra sur le logiciel utilisé en entreprise : Bizagi, ARIS Designer, MEGA, Enterprise Architect, etc
  • Comprendre comment transformer un processus métier en une application d’entreprise
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Réussir la Certification CISA Sécurité - Certified Information Systems Auditor (CISA)
  • Analyser les différents domaines du programme sur lesquels porte l’examen
  • Assimiler le vocabulaire et les idées directrices de l’examen
  • S’entraîner au déroulement de l’épreuve et acquérir les stratégies de réponse au questionnaire
Tarif

A partir de 4 000,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation DevOps certifiante vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :

  • Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
  • Connaître les avantages de DevOps pour l’entreprise
  • Connaître les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ITSM)
  • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
  • Mettre en œuvre l’automatisation et ses dépendances
  • Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
  • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
  • Se préparer au passage de la certification « DevOps Foundation »

Pour les personnes intéressées par la pratique et les outils, plus que par le passage de l'examen, nous proposons de suivre plutôt la formation Infrastructure DevOps : Les outils (Réf. OODO).

Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

 

Ainsi, elles ont recours au Test Maturity Model Integrated (TMMI) pour :

- Des systèmes informatiques de plus en plus complexes
- Des solutions technologiques évolutives
- Des demandes en Time To Market Le TMMI est un modèle de maturité qualité très intéressant pour toute structure qui veut améliorer son activité de test et la qualité de ses produits. Concrètement les stagiaires repartiront de cette formation en sachant notamment :
- Comprendre les enjeux de la mise en place d’une démarche TMMI
- Connaître la structure du modèle TMMI
- Comprendre les niveaux de base du TMMI

Tarif

A partir de 2 290,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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