Formation Certification BPMN 2.0 Foundation + 2 journées d'accompagnement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
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Objectifs de la formation
Concrètement, cette formation sur le standard BPMN 2.0 vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Découvrir les possibilités offertes par la norme BPMN 2.0
- Apprendre une méthodologie ainsi que les "best practices" dans l'écriture de processus sur BPMN 2.0
- Mettre en pratique des éléments décrits dans le cours sur un logiciel de modélisation parmi les standards du marché : Bizagi, ARIS Designer, MEGA, Entreprise Architect
- Comprendre sous quelles conditions un processus métier devient une application d’entreprise
- Préparer et passer la certification BPMN 2.0 Foundation
| Tarif |
A partir de 3 890,00 € |
| Durée | 7 jours (49h) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 890,00 € |
| Durée | 7 jours (49h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
PLB Consultant, en partenariat avec la société BPM CyT, spécialiste des problématiques BPM, a mis en place une formation certifiante sur BPMN 2.0.
Il s’agit d´une certification unique en France, aujourd’hui plébiscitée par de nombreuses entreprises et organisations.
Cette formation, dérivée de la référence initiale GBPE, propose deux journées d'accompagnement complètes avec notre formateur expert.
Ces journées, à planifier directement avec le formateur, se déroulent à l'issue de votre formation de 5 jours, une fois l'examen de certification passé.
La première journée est une "mise à l'étrier" sur des problématiques propres à votre organisation - entreprise ou administration. La deuxième journée propose d'appréhender l'enjeu, les possibilités et les effets de l’exécution et l'automatisation de processus - un BPMS couplé à RPA, et éventuellement d'autres technologies comme l'IA - et le Process Mining.
Le standard de modélisation des processus métier BPMN 2.0 (Business Process Model & Notation) est devenu incontournable pour les organisations – entreprises et administrations – notamment dans le cadre de leur transformation numérique.
Ces organisations requièrent donc d'outils pour améliorer la compréhension et la description de leurs processus métier, et leur optimisation.
Dans le cadre de leurs projets BPM (Business Process Management), les entreprises font appel à des modélisateurs – en interne ou à des prestataires externes. De quel outil dispose aujourd’hui le donneur d´ordre pour s’assurer du savoir-faire de ces modélisateurs et de la qualité des modèles fournis ? Une question souvent sans réponse.
L´OMG (Object Management Group), l´organisme de tutelle de la discipline BPM a mis en place une certification sur BPM, mais n´a malheureusement pas prévu de certification sur le standard BPMN 2, ce dont les entreprises ont impérativement besoin aujourd’hui pour évaluer leurs prestataires.
Dans le cadre de cette formation BPMN 2.0 Certifiante, nous pouvons également vous proposer un service pré-formation, visant à qualifier les modèles BPMN existants de vos prestataires.
Proche de l'audit, ce service permettrait également de cibler idéalement les profils qui pourront suivre ce cours en vue d'améliorer leur compétences et ayant pour but d'obtenir la certification BPMN 2.0 Foundation.
Nous invitons notre clientèle anglophone à s'inscrire directement sur la formation BPMN 2.0 Foundation Certification (GBPE-US), qui est l'équivalence de celle-ci mais adaptée à leur langue maternelle.
Programme
Modélisation - niveau 1
Concepts et définitionsObjectifs de BPMN 2.0
Les 2 principaux modèles de BPMN 2.0 : orchestrations et collaborations
Patrons de flux de contrôle
Principe du jeton
Briques de base de BPMN 2.0
Présentation de l'outil de modélisation
Bizagi ModelerAtelierModélisation d'un processus répondant à une problématique d'entreprise habituelleModélisation - niveau 2
Types de tâches (utilisateur, manuelle, script, service, d'envoi, de réception)Règles métier et tâches de règle de métier
Aperçu de DMN (Decision Model & Notation) 1.1
Passerelles données
Notion de sous-processus
Sous-processus intégrés
Types d'événements : de démarrage, de finalisation, intermédiairesAtelierModélisation d’un premier lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation
Modélisation - niveau 2 (suite)
Tableau d´événements
Les événements de démarrage
Les événements de finalisation
Les événements Signal
Modélisation - niveau 3
Événements intermédiaires : dans le flux, et à la bordure d´une tâche ou d´un sous-processusÉvénements intermédiaires à la bordure : interruptifs et non-interruptifs
Les événements Erreur
Les événements Escalade
Les événements Compensation
Les événements LienAtelierModélisation d’un deuxième lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation
Modélisation - niveau 3 (suite)
Cas spécifiques de sous-processus intégrés : transaction, événement, ad-hocSous-processus réutilisables : Calls activities
Passerelles événements
Passerelle complexe
Activités répétitives
Bassins multi-instance
Modélisation - niveau 4
Événements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont à la bordure d´une tâche et à la bordure d´un sous-processusÉvénements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont générés à l’intérieur d´un sous-processus, à la bordure, et à l’extérieur du sous-processus
Événements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont uniquement interruptifs, interruptifs et non-interruptifs, et ceux qui ne sont ni interruptifs ni non-interruptifs
Jeton : éléments créant des jetons, éléments consommant des jetons, éléments qui n’en créent ni n’en consommentAtelierModélisation d’un troisième lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation
Collaborations
Types de messages échangésModélisation d’une collaborationAtelierModélisation d’une collaboration
Méthodologie de modélisation - niveau 1
Définition du périmètre (scope)Identification des acteurs (couloirs)
Identification des événements de démarrage
Identification des événements de finalisation
Type et libellé des tâches
Utilisation de liens
Vérification de la circulation des jetons
Utilisation des artefactsAtelierApplication de ces bonnes pratiques à une problématique d’entreprise
Méthodologie de modélisation - niveau 2
Le Process Owner, un responsable pour chaque processusLe CoE (Centre d’Excellence, ou Département BPM)
Découpage d’un process trop complexe
Hiérarchie processus / sous-processus
Approche de la description du process : une orchestration ou une collaboration ?AtelierRévision des processus précédemment écrits pour tenir compte de ces best practices
Préparation à l'examen de certification BPMN 2.0 Foundation
Comparaison entre des modèles faux, incomplets, trop étendus ou difficilement lisibles, avec des modèles répondant exhaustivement à la norme BPMN et aux bonnes pratiques de modélisationCorrection de modèles BPMN
Préparation à l´examen de certification BPMN 2.0 Foundation
Passage de l'examen de certification BPMN 2.0 Foundation
Partie QCMPartie Modélisation
Prérequis
Public
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- Connaître et maîtriser la terminologie et les concepts définis dans ArchiMate® 3.2 nécessaires au passage des certifications Foundation et Practitioner
- Savoir utiliser un langage clair pour mieux communiquer avec les experts et les métiers autour de l’Architecture d’Entreprise
- Savoir adresser les différents points de vue pour répondre aux préoccupations des parties prenantes
- Savoir lire et interpréter des vues d’architecture réalisées avec ArchiMate®
- Préparer le passage de la certification ArchiMate® 3.2 niveau 1 (Foundation) et ArchiMate 3.2 niveau 2 (Practitioner)
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A partir de 3 290,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Archimate Foundation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître et maîtriser la terminologie et les concepts définis dans ArchiMate® 3.2 Foundation nécessaires au niveau 1 de la certification
- Savoir utiliser un langage clair pour mieux communiquer avec les experts et les métiers autour de l’Architecture d’Entreprise
- Mieux adresser les différents points de vue pour répondre aux préoccupations des parties prenantes
- Préparer le passage de la certification ArchiMate® 3.2 niveau 1 (Foundation)
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Formation BPM (Business Process Management) avec BPMN 2 (Business Process Model and Notation)
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- S'approprier les principes et enjeux du Business Process Management
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- Être en mesure de cartographier les processus de son entreprise
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