Conduire le changement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Analyser le changement pour en maîtriser la portée et les enjeux
  • Maîtriser les étapes clés de la conduite de changement
  • Adopter une communication efficace pour favoriser l'adaptation des collaborateurs
  • GROUPE LEXOM


    New Skills Model
    Voir la fiche entreprise

    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée 14 heures sur 2 jours
    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance
    Sessions
    Lieux Partout en France

    GROUPE LEXOM


    New Skills Model
    Voir la fiche

    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée 14 heures sur 2 jours
    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance
    Sessions
    Lieux Partout en France

    Programme

    Jour 1 - Matin

    1. Définir la conduite du changement
    • Connaître les représentations du changement
    • Adhérer au changement pour se l'approprier
    • Maîtriser les étapes de la conduite du changement
    • Recenser les acteurs impliqués dans le changement
    • Définir les actions spécifiques de pratique dans le changement
    2. Diagnostiquer l'ampleur du changement
    • Cycle de pilotage du changement et cycle d'accompagnement du changement
    • Savoir établir une note de cadrage d'un projet de changement
    • Évaluer l'ampleur du projet à mener
    • Organiser le projet de changement

    Jour 1 - Après-midi

    3. Définir la démarche d'accompagnement
    • Comprendre la nécessité d'une étude d'impact
    • Identifier les niveaux où s'opèrent les changements
    • Définir les priorités et la façon d'y répondre

    Jour 2 - Matin

    4. Communiquer et former au changement
    • Connaître les règles de base de la communication
    • Éviter les pièges de la «mécommunication»
    • Savoir ancrer le projet dans une réalité
    • Identifier et choisir les vecteurs de la communication
    • Établir un plan de communication
    • Définir les besoins en formation
    5. Accompagner les hommes, gérer les résistances
    • Approche sociologique
    • Comprendre les résistances au changement
    • Découvrir comment elles s'expriment
    • Identifier et traiter les trois catégories d'acteurs
    • Mesurer le « climat « du changement
    • Identifier les acteurs clés

    Jour 2 - Après-midi

    6. Piloter la conduite du changement
    • Mettre en place le suivi des actions
    • Utiliser des indicateurs pertinents
    • Anticiper les principaux risques
    • Détecter les anomalies et les dérives
    7. Etablir un bilan
    • Analyse et prise de recul

    Prérequis

    Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation.

    Public

    • Niveau Initiation
    • Socle de compétences en fin de formation

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    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Mettre en place une solution de Business Intelligence dans Excel
    • Importer des données à l'aide de Power Query
    • Analyser les données grâce à PowerPivot
    • Créer des rapports dynamiques avec les tableaux croisés.
    Tarif

    A partir de 1 680,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Identifier les aspects du droit du travail pour remplir son mandat au sein du CSE, notament durant les échanges avec l'employeur
    • Apporter une réponse simple aux questions des salariés et bien les orienter
    • Accompagner efficacement les salariés en difficulté
    Tarif

    A partir de 1 450,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Cette formation Réaliser un avant projet système d'information vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :

    • Comprendre les objectifs et les limites d'un avant projet,
    • Identifier les scénarios fonctionnels, organisationnels, technologiques, humains et économiques matérialisés dans le « business case »,
    • Garder une hauteur de vue afin de mieux identifier ces différents scénarios et faciliter la prise de décision,
    • Permettre au maître d'ouvrage d'autoriser ou non le lancement effectif du projet,
    • Préparer le plan de projet afin de cadrer son déroulé (objectifs, périmètre, limites, phasage et lotissement, budgets, délais ... Cette formation Avant Projet système d'information respecte les bonnes pratiques (CMMI, PMBOK ...)
    Tarif

    A partir de 1 630,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les méthodes de manipulation d'images et de photographies
    • Retoucher et améliorer des images
    • Préparer une image pour l'insérer dans un logiciel de mise en page, dans un site Web...
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    4j / 28h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Comprendre les enjeux de la conduite du changement
    • Élaborer un plan d’accompagnement du changement et le dimensionnement des leviers de la conduite du changement
    • Prévenir les comportements nuisibles face au changement
    Tarif

    A partir de 1 790,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes

    Réussir sa communication interne

    Proposé par GROUPE LEXOM

    Objectifs de la formation

    • Identifier les enjeux de la communication interne
    • Mettre en place un plan de communication interne
    • Utiliser les outils de communication
    • Utiliser la communication à bon escient pour initier des changements
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Mettre en oeuvre les concepts de l’ingénierie de formation et de l'ingénierie pédagogique.
    • Utiliser des outils et méthodes efficaces pour conduire un projet formation.
    • Construire des dispositifs de formation et dispositifs pédagogiques cohérents, performants et innovants.
    Tarif

    A partir de 2 070,00 €

    Durée

    3 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Devenir coach agile

    Proposé par DEMOS

    Objectifs de la formation

    • Former des consultants au métier de coach Agile
    • Comprendre les rôles et missions du coach Agile
    • Mener la transformation Agile
    Tarif

    A partir de 1 590,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Préparer et planifier le chantier.
    • Analyser, prioriser et réduire tous les risques.
    • Respecter réglementation, coûts et sécurité.
    Tarif

    A partir de 2 055,00 €

    Durée

    4 jours (28 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    5 jours (35 heures)

    Modes
    • Centre
    • Distance

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