Formation Audit interne QSE : évaluer un système de management intégré

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Elaborer un programme d'audit interne QSE en déroulant le processus d'audit étape par étape
  • Appliquer une méthode efficace pour réaliser un audit interne QSE
  • Rédiger le rapport d'audit interne QSE pour en faire un outil d'amélioration continue du système de management intégré

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 680,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

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Tarif

A partir de 1 680,00 €

Durée 2 jours
Modes
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Description

Réaliser un audit interne QSE permet d'améliorer la performance de son entreprise ou de son organisation dans le pilotage de son système de management intégré. La formation « Audit interne QSE : évaluer un système de management intégré »  permet de s'approprier non seulement les méthodes et outils d'audit, mais aussi les comportements efficaces afin de réaliser les audits internes QSE dans les meilleures conditions et d'en faire une source d'amélioration continue dans l'entreprise.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Elaborer un programme d'audit interne QSE en déroulant le processus d'audit étape par étape

Expliquer les enjeux de l'audit d'un SMI selon la norme ISO 19011

Définition et objectifs d'un audit interne selon les normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001Rôles et responsabilités des acteursEtapes de l'auditPlanning d'audits : programmation et déclenchement de l'audit

Préparer l'audit

Désignation des auditeurs : qui peut auditer quoi ?Détermination du périmètre et du champ d'audit : clauses communes QSE, clauses spécifiques à chaque référentielCollecte et analyse des documentsPréparation du plan d'auditElaboration des documents d'aide à l'audit intégré et questionnaires spécifiques
Appliquer une méthode efficace pour réaliser un audit interne QSE

Réaliser l'audit interne QSE

Animation de la réunion d'ouvertureRépartition des tâches de l'auditConduite des entretiensIdentification des écartsPréparation et animation de la réunion de clôture

Adopter le comportement adéquat pour un audit efficace

Bien communiquer sur son rôle et sa missionDévelopper sa capacité d'écouteFavoriser la coopération par ses attitudesAdapter son langage à ses interlocuteurs et savoir réagir face à des comportements de méfiance, diversions, rétention d'informationsPrévenir et désamorcer les conflits potentiels
Rédiger le rapport d'audit interne QSE pour en faire un outil d'amélioration continue du système de management intégré

Rédiger le compte-rendu d'audit interne

Les étapes de la rédactionLes points de vigilance du compte-rendu

Utiliser l'audit comme source d'amélioration continue

Mesurer et formaliser les écartsRapport d'audit : contenu, rédaction, enregistrement et diffusionDéfinition et planification des actions correctivesSuivi de leur mise en œuvrePrendre du recul sur sa méthode d'audit : indicateurs, mesure de la satisfaction et exploitation des retours d'expériences
  • Atelier fil rouge « Réaliser un audit interne QSE » : tout au long de la formation, les participants déroulent le processus d'audit interne à partir d'un cas concret
Cas pratique : élaborer le programme d'auditConstruction d'outils (fiches et check-list) : préparer l'audit - collecter et analyser les documents, préparer le plan d'audit et les interviews, construire des supports d'audit (questionnaires, check-list...)Jeux de rôle : réaliser un audit interne. Les participants se répartissent les rôles d'auditeurs et d'audités et travaillent sur les étapes clés de la réalisation de l'audit interne QSE (animer la réunion d'ouverture, conduire les entretiens, préparer et animer la réunion de clôture)Cas pratique : rédiger le compte-rendu d'audit et identifier les actions correctivesPartage d'expériences : bonnes pratiques, difficultés ou conflits que les participants peuvent rencontrer lors des audits

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel

Les points forts

Compétences et partage d'expériences d'un formateur spécialiste de l'audit des systèmes QSE et auditeur de certification ISO 9001, ISO 45001 et ISO 14001

Formation très pratique grâce à un atelier fil rouge composé de jeux de rôle et cas pratiques pouvant être basés sur la documentation des participants

Mise à disposition d’outils opérationnels pour la réalisation des audits

Prérequis

Connaître les référentiels ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001ou avoir suivi la formation :

Public

Responsables QSE - Futurs Auditeurs internes QSE - Toute personne chargée d'évaluer les systèmes de management intégrés QSE (SMI)

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Objectifs de la formation

  • Définir le système de pilotage d'un programme ou d'un portefeuille de projets.
  • Hiérarchiser et prioriser les projets au sein du programme ou du portefeuille.
  • Piloter les ressources partagées et anticiper les indisponibilités.
  • Mettre en place un tableau de bord percutant pour le programme ou le portefeuille.
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les difficultés des relations avec les assureurs
  • Anticiper les problèmes dès la préparation du marché
  • Mettre en place un management efficace en la matière
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Développer un management de leadership en accord avec les valeurs de votre entreprise
  • Gérer et manager en favorisant la relation entre des collaborateurs de différentes générations
  • Intégrer et fidéliser les collaborateurs à travers un management bienveillant basé sur l'écoute
  • Gérer les situations complexes et favoriser un environnement de travail sain
  • Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences
  • Piloter le changement au sein de votre organisation
  • Evaluer la performance des collaborateurs en mettant en place des indicateurs de suivi
  • Adopter un management en adaptant vos compétences à l'hybridation du travail
  • Soutenir l'intégration des personnes handicapées pour promouvoir l'égalité et l'inclusion dans votre entreprise.
Tarif

A partir de 2 958,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'importance du développement durable
  • Présenter les fondamentaux du management de projet
  • Expliquer le cycle de vie d'un projet PRiSM
  • Evaluer les fournisseurs à l'aide de critères durables
  • Vous préparer à l'examen GPM-b.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Apprécier les responsabilités respectives des acteurs en santé-sécurité-environnement
  • Construire son référentiel de veille et le tenir à jour
  • Élaborer son formulaire d'audit et son plan d'actions pour évaluer et prévenir les risques HSE
  • Concevoir un plan de communication y compris en cas de crise QSE
Tarif

A partir de 5 880,00 €

Durée

9 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Modéliser des objets
  • Créer et appliquer des matériaux
  • Réaliser des animations
  • Faire des rendus...
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

10j / 70h

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Objectifs de la formation

• Comprendre le rôle du cadre dans l’évaluation et le développement des compétences de ses collaborateurs
• Accompagner le développement des compétences
• Mettre en lien missions et compétences

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Modes

Objectifs de la formation

  • maîtriser les fondamentaux de l'urbanisation du système d'information
  • Identifier et cartographier les différents niveaux de préoccupation de l'urbanisation
  • Conduire et appliquer une démarche d'urbanisation en identifiant les facteurs de succès et les règles d'urbanisation
  • Définir et structurer les rôles, responsabilités, données de référence et référentiels d'entreprise
  • Automatiser et optimiser les processus métiers à travers l'urbanisme fonctionnel, en utilisant des technologies et architectures applicatives modernes
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
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  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Acquérir des connaissances scientifiques sur les nutriments et leurs fonctions dans l'organisme.
Analyser et évaluer les besoins nutritionnels des populations bien portantes aux différents stades de la vie.
Acquérir des connaissances spécifiques et analyser la composition des aliments et leurs effets sur la santé.
Sélectionner les aliments pour promouvoir la santé des individus ou des groupes.
Organiser et évaluer l'alimentation pour des individus ou groupes de population en utilisant les outils et ressources dans le domaine de la nutrition et l'alimentation humaine.
Tarif

A partir de 620,00 €

Durée

3j / 25h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• S’approprier la méthode de structuration d’un système documentaire
• Anticiper et définir les besoins de gestion des documents
• Faire vivre le fond documentaire

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Modes

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