PRiSM - Préparation à la certification Green Project Management

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'importance du développement durable
  • Présenter les fondamentaux du management de projet
  • Expliquer le cycle de vie d'un projet PRiSM
  • Evaluer les fournisseurs à l'aide de critères durables
  • Vous préparer à l'examen GPM-b.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

Contacter l'organisme

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Introduction

A propos du Green Project Management (GPM) et de l'examen GPM-b

Les concepts clés de la durabilité

  • Pourquoi la durabilité est-elle importante ?
  • Bottom line (triple et quadruple)
  • Les objectifs du développement durable

Les concepts clés du management de projet

  • Qu'est-ce qu'un projet ?
  • Définition du management de projet
  • Le triangle d'or et la durabilité
  • Contenu du produit et périmètre du projet
  • Notion de plan de projet

Le cycle de vie d'un projet PRiSM

  • Concepts autour du cycle de vie
  • Les différents cycles de vie
  • Les phases du cycle de vie d'un projet PRiSM
  • La philosophie PRiSM

Présentation détaillée des principaux livrables d'un projet PRiSM

  • Business Case
  • Analyse d'impact P5
  • Plan de management de la durabilité

Les parties prenantes

  • Définition
  • Identification et analyse des parties prenantes
  • Suivi de l'engagement des parties prenantes
  • Négociation

L'approvisionnement durable

  • Considérations éthiques
  • Sélection des fournisseurs
  • Les types de contrats
  • Gestion et maîtrise des approvisionnements

Risques et opportunités

  • Concepts clés
  • Identification des risques et des opportunités
  • Détermination des priorités
  • Réponses aux risques et aux opportunités

Critères de succès

  • Qu'est-ce qu'un projet réussi ?
  • Les deux dimensions d'un projet réussi
  • Les considérations de succès à prendre en compte

Présentation détaillée des phases du cycle de vie d'un projet PRiSM

  • Discovery (Requirements)
  • Design
  • Delivery
  • Closure

Activités et techniques de management de projet

  • Breakdown Structure (WBS, PBS)
  • Estimation
  • Coûts et budget
  • Planification
  • Maîtrise des changements
  • Reporting

L'équipe de projet

  • Définition
  • Développer l'esprit d'équipe
  • Caractéristiques d'une équipe performante
  • Gestion des conflits

Certification (en option)

  • Prévoir l'achat de la certification en supplément
  • Selon la reconnaissance des acquis (Recognition of Prior Learning = RPL ; par exemple : titulaire d'une certification PRINCE2 Practitioner, d'une certification PMP...), l'examen n'est pas le même :
    • Avec RPL : l'examen (en anglais) consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 75 questions
    • Sans RPL : l'examen (en anglais) consiste en un QCM de 180 minutes, comportant 150 questions
  • La certification est valide 5 ans
  • Pour plus d'informations sur le RPL : https://www.greenprojectmanagement.org/certification-and-training/certification/gpm-b-certification#recognition-of-prior-learning

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)

Les + de la formation

Utiliser la méthode PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods) permet aux entreprises de gérer leurs projets tout en intégrant la viabilité environnementale dans leurs processus et ainsi réduire leur impact écologique et social négatif lors de la réalisation de projets.

Un support en anglais, format papier prise de note (noir et blanc) ou en accès en ligne est fourni aux stagiaires.

Prérequis

Avoir une première expérience de la gestion de projet et connaître les concepts de durabilité sont fortement recommandés.

Public

Chefs de projets (ou en devenir) souhaitant appréhender les concepts du management de projet basés sur le développement durable.

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Objectifs de la formation

  • Optimiser le temps de travail de ses collaborateurs pour gagner en efficacité
  • Anticiper les conséquences d’une modification du contrat de travail d’un collaborateur
  • Apprécier sa latitude face aux absences imprévues de ses collaborateurs
  • Tirer parti de ses obligations légales pour motiver ses collaborateurs
  • Être réactif face à la démission d’un collaborateur
  • Appliquer les règles d’hygiène et sécurité
  • Savoir prévenir et identifier les cas de harcèlement moral
  • Les représentants du personnel sont-ils des collaborateurs comme les autres ?
  • User avec discernement de son pouvoir disciplinaire
Tarif

A partir de 150,00 €

Durée

7 heures 15 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Installer et configurer les contrôleurs de domaine
  • Gérer les objets dans AD DS en utilisant des outils graphiques et Windows PowerShell
  • Mettre en œuvre AD DS dans des environnements complexes
  • Mettre en œuvre et administrer les services de gestion des droits Active Directory (AD RMS)
  • Mettre en œuvre des sites AD DS, et configurer et gérer la réplication
  • Mettre en œuvre et gérer les objets de stratégie de groupe (GPO)
  • Gérer les paramètres des utilisateurs en utilisant les GPOs
  • Sécuriser AD DS et les comptes utilisateurs
  • Mettre en œuvre et gérer une hiérarchie d'autorité de certification (CA) avec AD CS
  • Déployer et gérer les certificats
  • Mettre en œuvre et administrer AD FS
  • Mettre en œuvre la synchronisation entre AD DS et Azure AD
  • Surveiller, dépanner et assurer la continuité des services AD DS
Tarif

A partir de 2 950,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Measure the impact of decisions on the company's financial performance.
  • Understand management's financial requirements.
  • Communicate effectively with the financial department.
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Certification Service Cloud Consultant, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Revoir les différents objectifs de l’examen et leur poids
  • Comprendre les fonctionnalités du produit pour se focaliser sur la meilleure préparation de l’examen
  • Discuter comment concevoir des solutions Service Cloud pour répondre à des besoins métier spécifiques
  • Évaluer votre niveau de préparation à l’examen en répondant à des questions pratiques
Tarif

A partir de 725,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils clés et identifier les priorités d'un projet
  • Construire ses propres outils de gestion et de suivi pour gagner du temps
  • Élaborer des outils de pilotage multi-projets performants
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir la règlementation
  • Identifier les solutions techniques
  • Mettre en oeuvre le management de l'énergie
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Sécuriser les relations villes-associations
  • Maintenir la vitalité du tissu associatif
  • Examiner l'évolution du cadre juridique
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• Comprendre la différence entre la posture de manager et de leader
• Les clés pour exercer son leadership
• Développer sa posture de leader

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
  • Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
  • Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
  • Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
  • Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
  • Coordonner les Value Streams
  • Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
  • Construire un plan de mise en œuvre du LPM
Tarif

A partir de 2 490,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Aruba

Proposé par M2I

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les principes fondamentaux de la mise en réseau
  • Décrire et passer en revue le portefeuille de commutation d'Aruba avec les clients
  • Installer et configurer les périphériques exécutant le système d'exploitation réseau Aruba OS-CX
  • Décrire et configurer les VLAN (Virtual Local Area Network)
  • Expliquer, décrire et configurer le STP (Spanning Tree Protocol)
  • Identifier quand utiliser VRRP (Virtual Router Redundancy Protocol) et comment le configurer
  • Expliquer et configurer l'agrégation de liens
  • Décrire et configurer le routage IP
  • Reconnaître le sous-réseau IP
  • Distinguer et configurer OSPFv2 - zone unique
  • Décrire et configurer l'empilage de commutateurs à l'aide de VSF (Virtual Switching Framework)
  • Configurer les solutions Aruba à l'aide de méthodologies de gestion et de maintenance sécurisées
  • Gérer, surveiller, administrer et exploiter les solutions Aruba à l'aide de l'outil NetEdit d'Aruba.
Tarif

A partir de 3 600,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

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