PRiSM - Préparation à la certification Green Project Management
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'importance du développement durable
- Présenter les fondamentaux du management de projet
- Expliquer le cycle de vie d'un projet PRiSM
- Evaluer les fournisseurs à l'aide de critères durables
- Vous préparer à l'examen GPM-b.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
A propos du Green Project Management (GPM) et de l'examen GPM-b
Les concepts clés de la durabilité
- Pourquoi la durabilité est-elle importante ?
- Bottom line (triple et quadruple)
- Les objectifs du développement durable
Les concepts clés du management de projet
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Définition du management de projet
- Le triangle d'or et la durabilité
- Contenu du produit et périmètre du projet
- Notion de plan de projet
Le cycle de vie d'un projet PRiSM
- Concepts autour du cycle de vie
- Les différents cycles de vie
- Les phases du cycle de vie d'un projet PRiSM
- La philosophie PRiSM
Présentation détaillée des principaux livrables d'un projet PRiSM
- Business Case
- Analyse d'impact P5
-
Plan de management de la durabilité
Les parties prenantes
- Définition
- Identification et analyse des parties prenantes
- Suivi de l'engagement des parties prenantes
- Négociation
L'approvisionnement durable
- Considérations éthiques
- Sélection des fournisseurs
- Les types de contrats
- Gestion et maîtrise des approvisionnements
Risques et opportunités
- Concepts clés
- Identification des risques et des opportunités
- Détermination des priorités
- Réponses aux risques et aux opportunités
Critères de succès
- Qu'est-ce qu'un projet réussi ?
- Les deux dimensions d'un projet réussi
- Les considérations de succès à prendre en compte
Présentation détaillée des phases du cycle de vie d'un projet PRiSM
- Discovery (Requirements)
- Design
- Delivery
- Closure
Activités et techniques de management de projet
- Breakdown Structure (WBS, PBS)
- Estimation
- Coûts et budget
- Planification
- Maîtrise des changements
- Reporting
L'équipe de projet
- Définition
- Développer l'esprit d'équipe
- Caractéristiques d'une équipe performante
- Gestion des conflits
Certification (en option)
- Prévoir l'achat de la certification en supplément
- Selon la reconnaissance des acquis (Recognition of Prior Learning = RPL ; par exemple : titulaire d'une certification PRINCE2 Practitioner, d'une certification PMP...), l'examen n'est pas le même :
- Avec RPL : l'examen (en anglais) consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 75 questions
- Sans RPL : l'examen (en anglais) consiste en un QCM de 180 minutes, comportant 150 questions
- La certification est valide 5 ans
- Pour plus d'informations sur le RPL : https://www.greenprojectmanagement.org/certification-and-training/certification/gpm-b-certification#recognition-of-prior-learning
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)
Les + de la formation
Utiliser la méthode PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods) permet aux entreprises de gérer leurs projets tout en intégrant la viabilité environnementale dans leurs processus et ainsi réduire leur impact écologique et social négatif lors de la réalisation de projets.
Un support en anglais, format papier prise de note (noir et blanc) ou en accès en ligne est fourni aux stagiaires.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Exploiter les dernières tendances et opportunités offertes par les médias sociaux et l’influence.
- Construire une stratégie média sociaux et influence performante.
- Adopter les bonnes pratiques en matière de médias sociaux et d’influence.
- Evaluer les stratégies définies.
| Tarif |
A partir de 1 540,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Gestion des Risques vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les concepts fondamentaux de management du risque ;
- Comprendre le cadre et le processus de management du risque ;
- Connaître les approches, les méthodes et les techniques de management du risque.
| Tarif |
A partir de 910,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Préparation à la certification PfMP® du PMI : Management de Portefeuilles
Proposé par SparksObjectifs de la formation
- Réussir la certification PfMP : Portfolio Management Professional
- Comprendre les concepts basés sur PfMP : Portfolio Management Professional
- Comprendre les 5 Domaines du Management de Portefeuille de Projet
- Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PfMP : Portfolio Management Professional.
| Tarif |
A partir de 4 000,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation VPN vous permettra d'apprendre :
- À vous défendre contre ce qui menace vos communications, en particulier avec les mobiles
- Les motivations pour avoir un VPN
- coût, sécurité et choix de technologie
- Les procédés d'encodage et de décodage des messages
- Les procédés d'encapsulation en particulier les offres opérateurs mpls
- Ce que sont les vpn Ipsec et ssl/tls, leurs avantages et limites respectifs
- À décrire les fonctions , les charges, les attributs, les phases et échanges du protocole ISAKMP (Ipsec Security Associations and Key Management Protocol)
- Les défis à détecter et la correction des erreurs dans les réseaux sécurisés
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Plan de développement des compétences : de sa définition à sa mise en oeuvre
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser le cadre réglementaire et les orientations stratégiques de son entreprise afin d'adapter ses pratiques
- Construire le plan de développement des compétences en suivant les étapes clés
- Argumenter afin de faire approuver le plan auprès des acteurs internes de l'entreprise
- Gérer le plan de développement des compétences : de son déploiement à son suivi
| Tarif |
A partir de 2 133,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 4 680,00 € |
| Durée |
8 jours (56 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
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| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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