Conduire l'entretien de recrutement
"On ne sait que ce que l'on pratique." L'entretien de recrutement n'échappe pas à cette règle ! Moment-clé, tant pour le candidat que pour le recruteur en quête de la perle rare, l'entretien est un exercice à part entière, qui ne souffre aucune improvisation et requiert une méthodologie et un savoir faire spécifiques pour remplir parfaitement son office dans le process de recrutement. Cette formation 100% orientée "outils pratiques" apportera aux recruteurs réguliers ou occasionnels les techniques les plus efficaces pour préparer, structurer et mener leurs entretiens de recrutement, quel que soit le poste visé et le profil des candidats.
Proposé par
GERESO
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
Objectifs pédagogiques
- Appliquer une méthodologie fiable pour conduire les entretiens de recrutement.
- Affiner sa capacité à analyser le comportement d'un candidat.
- Développer une posture non discriminante et bienveillante tout au long de l'entretien.
- Utiliser les meilleurs outils pour objectiver sa prise de décision.
Programme de la formation
Intégrer le process de l'entretien de recrutement : la réglementation, les exigences de la fonction du recruteur
- Situer les enjeux liés au recrutement
- Intégrer la réglementation en matière de non discrimination
- les questions à bannir et celles à privilégier
- Identifier les principaux biais cognitifs : les effets de primauté, de récence, de halo, de contraste, de similarité...
- comment les déjouer ?
- mieux se connaître pour mieux recruter : identifier son cadre de références
Optimiser la préparation l'entretien de recrutement pour garantir son efficacité
- Répertorier les critères prioritaires et secondaires en lien avec le profil recherché
- Structurer son entretien en préparant les bonnes questions avec l'approche STARA
- Faire la différence entre les forces, les talents et les compétences apprises : l'apport de la psychologie positive
Appliquer | Cas pratique : à partir d'un profil à recruter, préparer les questions selon les critères recherchés
Mener l'entretien de manière efficace et objective
- Prendre en compte les différences intergénérationnelles : générations Z, Y, X et baby-boomers
- Se doter d'une méthodologie pour réussir chaque étape de l'entretien de recrutement
- savoir accueillir : créer un icebreaker
- investiguer sur les parcours de formation et professionnel
- clarifier le projet professionnel
- recenser les motivations et les besoins du candidat avec la méthode PACIL
- réaliser un Pitch Elevator pour attirer les meilleurs talents : adopter une démarche de négociation
Expérimenter | Atelier d'entraînement : conduire un entretien en respectant les étapes et les Tips
Humaniser sa communication pour favoriser une expérience positive en tant que candidat
- Obtenir des informations factuelles avec les techniques de questionnement CQQCOQP
- Développer son écoute active : savoir reformuler
- Pratiquer le langage d'influence
- déceler les points de cohérence ou d'incohérence
- savoir rebondir face à l'incongruence du candidat : comment réagir ? La technique des médecines douces
- Gérer les situations difficiles face à des candidats introvertis, extravertis, en manque de confiance, trop sûrs d'eux
- mettre en place un feedback constructif avec la Communication Non Violente (CNV)
Expérimenter | Atelier d'entraînement : explorer les meilleurs comportements à adopter en fonction des profils de candidats rencontrés
Conclure un processus de recrutement
- S'évaluer en tant que recruteur
- Prendre des références professionnelles
- Rédiger un compte-rendu d'entretien objectif
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
