Réussir l'entretien d'évaluation
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation
- Acquérir les savoir-faire relationnels
- Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
- Utiliser et construire des outils d'évaluation
- Conduire un entretien professionnel
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 - Matin
1. Décrire les enjeux de l'entretien d'évaluation
- Les principes de base et les objectifs de l'évaluation
- Le cadre réglementaire
- Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise
- Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation
2. Identifier les outils de l'évaluation
- Le guide des bonnes questions
- La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation
- La grille de formalisation de l'évaluation
Jour 1 - Après-midi
3. Etablir un entretien d'évaluation
- Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR
- Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé
- Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi
- Utiliser les documents d'évaluation interne
Jour 2 - Matin
4. Gérer le déroulement de l'entretien d'évaluation
- Acquérir les savoir-faire relationnels
- Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
- Écouter de manière active
- Critiquer de manière constructive
- Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
- Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie
- Agir sur les principaux moteurs de la motivation
- Elaborer un plan de progrès (méthode SMART)
- Conclure l'entretien
Jour 2 - Après-midi
5. Gérer les situations difficiles
- Réponse à une agression
- Résoudre une situation conflictuelle
- Refuser une demande et annoncer une mauvaise nouvelle
- Faire preuve d'assertivité
6. Ecrire les objectifs de l'entretien
- Produire des objectifs directement liés aux collaborateurs qu'ils managent
7. Etablir le suivi de l'entretien
- Rédiger un compte rendu
- Inscrire l'entretien annuel dans un véritable plan de progrès individuel
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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Objectifs de la formation
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| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déterminer des objectifs d'intervention en tant que formateur
- Concevoir une séquence pédagogique de deux heures qui vise un objectif particulier à atteindre
- Utiliser des méthodes d'animation adaptées aux publics et à leurs compétences
- Evaluer l'atteinte des objectifs d'un stagiaire
- Concevoir des formations en tenant compte des différentes formes de perception des apprenants
- Animer des formations de manière créative et innovante
- Concevoir des supports de formations adaptés aux apprenants.
| Tarif |
A partir de 2 160,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
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A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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| Tarif |
A partir de 639,00 € |
| Durée |
3 heures 30 |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les avantages d'utiliser le coaching comme outil de management
- Décrire les composantes de la communication téléphonique
- Identifier les différentes étapes d'un entretien téléphonique
- Construire une grille d'évaluation de l'utilisation de l'outil téléphone
- Animer un groupe de travail efficacement
- Evaluer les compétences des membres de l'équipe et les faire évoluer
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A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Acquérir les concepts fondamentaux du marketing
- Définir sa démarche marketing
- Établir son diagnostic marketing interne et externe à l'aide d'outils spécifiques
- Définir la stratégie marketing et son positionnement produits
- Construire et optimiser son mix marketing
- Élaborer le plan marketing et définir les indicateurs de suivi
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 560,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes formes de corruption et les entreprises concernées
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| Tarif |
A partir de 1 440,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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