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Réussir l'entretien d'évaluation

Éligible CPF Qualiopi
À partir de 1390 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
Logo de GROUPE LEXOM - Réussir l'entretien d'évaluation

Proposé par

GROUPE LEXOM

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Eligible CPF
  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
  • Utiliser et construire des outils d'évaluation
  • Conduire un entretien professionnel

Programme de la formation

Jour 1 - Matin

1. Décrire les enjeux de l'entretien d'évaluation
  • Les principes de base et les objectifs de l'évaluation
  • Le cadre réglementaire
  • Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise
  • Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation
2. Identifier les outils de l'évaluation
  • Le guide des bonnes questions
  • La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation
  • La grille de formalisation de l'évaluation

Jour 1 - Après-midi

3. Etablir un entretien d'évaluation
  • Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR
  • Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé
  • Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi
  • Utiliser les documents d'évaluation interne

Jour 2 - Matin

4. Gérer le déroulement de l'entretien d'évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
  • Écouter de manière active
  • Critiquer de manière constructive
  • Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
  • Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie
  • Agir sur les principaux moteurs de la motivation
  • Elaborer un plan de progrès (méthode SMART)
  • Conclure l'entretien

Jour 2 - Après-midi

5. Gérer les situations difficiles
  • Réponse à une agression
  • Résoudre une situation conflictuelle
  • Refuser une demande et annoncer une mauvaise nouvelle
  • Faire preuve d'assertivité
6. Ecrire les objectifs de l'entretien
  • Produire des objectifs directement liés aux collaborateurs qu'ils managent
7. Etablir le suivi de l'entretien
  • Rédiger un compte rendu
  • Inscrire l'entretien annuel dans un véritable plan de progrès individuel
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Proposé par

GROUPE LEXOM

"New Skills Model"

Voir la fiche entreprise
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Réussir l'entretien d'évaluation

87 villes proposant cette formation

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