Comprendre et développer une relation pérenne avec les élus

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Connaître et comprendre l’organisation des services publics locaux
  • Identifier les enjeux des maires et des élus
  • Mettre en œuvre une démarche pertinente d’analyse du territoire
  • Identifier les circuits de décision
  • Rencontrer un décideur public et le convaincre
  • Appréhender les relations et interactions entre les différents acteurs

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 850,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 850,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

Description

Cette formation en fonction publique permet de comprendre le fonctionnement des services publics locaux. Vous aurez les clés pour créer et entretenir des relations pérennes avec les maires et élus.

Programme

Connaître et comprendre l’organisation des services publics locaux
Leurs rôles, missions, moyens et responsabilités respectives

Activités : Présentation des textes et reformes, accompagnés de nombreuses illustrations et exemples issus de collectivités territoriales

Identifier les enjeux des maires et des élus
Leurs organisations et leurs relations avec les autres collectivités,
Activités : Présentation des enjeux, outils et méthodes opérationnelles

Mettre en œuvre une démarche pertinente d’analyse du territoire
L’organisation complète d’une collectivité
L’organisation d’une méthode d’approche de la collectivité en la rapprochant des offres de votre entreprise.
Activités : Travaux en binômes / trinômes avec restitution en plénière 

Identifier les circuits de décision
Les processus de décision et les modes d’attribution des collectivités territoriales
Les interlocuteurs stratégiques et opérationnels : élus, agents territoriaux
Activités : Présentation de la méthode par le formateur

Cas pratiques : Rencontrer un décideur public… et le convaincre !
Activités : Chaque participant préparera un rendez-vous avec un élu de son secteur géographique.

Appréhender les relations et interactions entre les différents acteurs
Activités : A partir d’une cartographie simplifiée, chaque participant :
Travaille à l’identification des différents et potentiels acteurs du projet.
Conçoit le « sociogramme » du projet : alliances, rivalités et influences

Conclusion et évaluation du module de formation

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Toutes personnes souhaitant établir des relations pérennes et stratégiques avec des élus

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Objectifs de la formation

  • Accueillir avec professionnalisme.
  • Développer un état d’esprit orienté usager.
  • Valoriser vos actions et gagner en confiance en situation de face-à-face.
  • Être plus à l'aise en situation délicate.
Tarif

A partir de 1 345,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

• Développer son esprit de synthèse
• Organiser ses idées grâce à un plan détaillé et logique

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Structurer sa démarche d'argumentation.
  • Élargir le champ de son argumentation.
  • Renforcer ses capacités de conviction.
  • Préserver la relation en toute circonstance.
Tarif

A partir de 1 630,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Optimiser les UI et UX pour la conception logicielle, vous aurez acquis les compétences nécessaires pour :

  • Produire une expérience utilisateur (UX) avec l'application tenant compte de ses besoins
  • Créer des personas et des récits pour piloter la création des interfaces graphiques (UI)
  • Exploiter les modèles et les design patterns d'UX pour développer un design fonctionnel
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre la législation sociale en matière de harcèlement sexuel et agissements sexistes
  • Assurer son rôle de référent vis des salariés et assurer l’interface avec les autres élus et la Direction de l’entreprise
  • Alerter les parties prenantes, conseiller et orienter les salariés
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

• Connaître les différentes émotions et leur rôle dans les relations interpersonnelles
• Développer son ouverture émotionnelle à soi et aux autres
• Savoir gérer ses émotions dans des situations professionnelles

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Développer ses qualités d'écoute en milieu professionnel
  • Analyser ce qui est vraiment exprimé afin de mieux se comprendre et communiquer
  • Identifier les techniques de communication adaptées pour éviter les conflits
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Décrire le processus de gestion et les normes ISR
  • Intégrer et développer la démarche ISR en gestion
  • Résumer la législation française et européenne sur l'ISR et les obligations imposées par les codes de transparence
Tarif

A partir de 1 267,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation DevOps certifiante vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :

  • Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
  • Connaître les avantages de DevOps pour l’entreprise
  • Connaître les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ITSM)
  • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
  • Mettre en œuvre l’automatisation et ses dépendances
  • Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
  • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
  • Se préparer au passage de la certification « DevOps Foundation »

Pour les personnes intéressées par la pratique et les outils, plus que par le passage de l'examen, nous proposons de suivre plutôt la formation Infrastructure DevOps : Les outils (Réf. OODO).

Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir et déployer une stratégie de marque employeur en mobilisant les outils et méthodologie du marketing RH dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation
  • Mettre en place une politique de fidélisation des collaborateurs en trouvant le point d'équilibre entre levier motivationnel et efficience financière afin de maintenir l'attractivité de l'entreprise
  • Construire et déployer une politique de talent management (gestion des talents) dans le but de maintenir la capacité d'innovation et la performance des collaborateurs au sein de votre organisation
  • Concevoir et développer une politique de recrutement et d'intégration en respectant la réglementation et en évitant les biais cognitifs facteurs de discrimination (âge, sexe, handicap, origine...) dans le but de favoriser la diversité et de renforcer le rayonnement de la marque employeur de votre organisation
  • Evaluer et suivre l'avancement des stratégies RH en place par l'utilisation des indicateurs de performance afin d'ajuster les écarts.
Tarif

A partir de 2 607,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

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