Formation : Le risque suicidaire au travail

Introduction : histoire de la prévention du suicide

• Comment le suicide a été appréhendé au fil des siècles ?
• Comment s’est peu à peu organisée la prévention du suicide ?

Comprendre le phénomène suicidaire : définitions & facteurs

• Appréhender les différentes notions autour du suicide : 
• Mort par suicide,
• Tentative de suicide
• Comportements suicidaires
• Idées suicidaires...
• Quelles sont les différentes étapes de la crise suicidaire ?

Repérer les populations les plus touchées par le suicide

À travers différentes statistiques et sondages, le formateur vous présente les typologies de personnes « à risque » et les évolutions constatées. Âge, sexe, addiction, dépression... : vous apprenez à travers différents critères à mieux évaluer le risque suicidaire.

Urgence suicidaire, évaluation de la dangerosité, intervention de crise : comment agir

En tant que psychiatre, le formateur apportera son point de vue sur les différentes étapes de la prise en charge de la personne suicidaire.

Comment certaines situations professionnelles peuvent déclencher le suicide ?

• Décrypter les principales sources du stress chronique au travail
• Difficultés personnelles ou professionnelles : où se situe la limite dans la recherche des causes

Risque suicidaire au travail : maîtriser vos responsabilités

• Obligation de sécurité de résultat, protection de la santé physique et mentale : quelles sont vos responsabilités ?
• Quels sont le rôle et le partage des responsabilités entre les différents acteurs lors d'un cas de suicide : employeur, médecin du travail, RH, manager...
• Comment limiter les risques de mise en cause de votre responsabilité : les outils de prévention et preuves à votre disposition
• Tentative de suicide lors d’un arrêt maladie : comment la responsabilité de l’employeur peut être reconnue ? Arrêt du 22 février 2007 de la Cour de cassation

Décrypter l'actualité juridique liée au risque suicidaire au travail

• Pourquoi le suicide peut être reconnu comme accident du travail ?
• Reconnaissance ou non de la faute inexcusable de l'employeur : analyser les décisions du 17 décembre 2009 et du 22 février 2010

Étude de cas juridique : suicide d'un cadre en entreprise

- Comment la CPAM a reconnu le suicide comme une maladie professionnelle 
- Comment et pourquoi la justice n’a pas retenu la faute inexcusable de l’employeur

Comment décrypter les signes de souffrance caractéristiques d'un salarié suicidaire

Avec l’aide de la formatrice, vous identifiez les indices de détresse : messages verbaux, signes biologiques, psychologiques et comportementaux.

Comment accompagner un salarié présentant des symptômes inquiétants ?

• Comprendre le processus suicidaire
• Quelle attitude adopter lors d’un entretien individuel : développer une écoute active et chercher les causes de la souffrance 
• Comment s’exprimer face au salarié en difficulté : les mots à éviter 
• Tentative de suicide : comment prendre en charge le salarié concerné ?

Focus : identifier les limites de votre intervention auprès d'un salarié en difficulté

Focus : comment évaluer l'urgence suicidaire : différence entre risque et urgence

Jeux de rôle : vous apprenez à repérer un salarié suicidaire : comment trouver les bons mots lors d'un entretien individuel

La formatrice interprète différents personnages en détresse. Vous jouez le rôle de l'écoutant et devez vérifier la présence d'idées suicidaires. Vous essayez de trouver les bons mots et d'adopter une attitude aidante.

Projection d'un film sur la prévention du suicide

Vous découvrez les points de vue d'un médecin, d'une personne suicidaire, de son entourage... Vous commentez le film avec la formatrice, et en tirez les enseignements.

Quelles actions mettre en place pour soutenir l'entourage professionnel en cas de suicide : soutien collectif/individuel, gestion de l'après-suicide

• Quel soutien apporter à l'entourage professionnel : cellule psychologique, groupe de parole...
• Comment gérer le sentiment de culpabilité ?
• Prévenir l'effet d'imitation suite à un suicide

Quelle prévention mettre en place ?

• Dysfonctionnements organisationnels et managériaux dans l’entreprise : qui alerter et comment procéder ?
• Recréer le lien social en privilégiant l’écoute des salariés
• Mettre en place une structure spécifique d’écoute et d’accompagnement

Tour de table : échanges de pratiques autour des problématiques rencontrées par chacun et les solutions mises en place

Les stagiaires, qui le souhaitent, présentent la situation dans leur établissement : difficultés, solutions adoptées, résultats. Vous échangez avec la formatrice et les stagiaires sur les avantages et inconvénients de votre démarche.