Accompagner ses collaborateurs en situation de crise
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Accompagner son équipe en situation de crise sanitaire ou autre
- Trouver et mettre en action des solutions efficaces pour sortir des situations de crise
- Développer son leadership pour manager dans l’incertitude
Programme de la formation
Jour 1 - Matin
1. Identifier la nature et l'impact des crises
- Définition de la crise : types, causes et effets
- Impact des crises sur les individus et l'organisation
- Répercussion : stress, anxiété, peur
2. Distinguer une période difficile ou une crise
- Les différentes crises
- Causes, enjeux et spécificités de chaque crise
- Repérer les "signaux" pour anticiper
Jour 1 - Après-midi
3. Identifier le style de management à adopter en situation de crise
- Le bon style de management
- Implication de l'équipe dans la recherche de solution
- Prise de recul pour conserver son objectivité
Jour 2 - Matin
4. Mettre en place une communication efficace pour accompagner les collaborateurs
- Règles de base de la communication
- Gestion des rumeurs et la désinformation
- Plan de communication
- Besoins en formation
5. Gérer les résistances au changement
- Comprendre les résistances
- Trois catégories d'acteurs
- Le "climat" du changement
- Les acteurs clés
Jour 2 - Après-midi
6. Piloter la conduite du changement
- Suivi des actions
- Anticipation des principaux risques
- Anomalies et dérives
- Utilisation d'indicateurs pertinents
Proposé par
BIOFORMATION
"Le meilleur de la formation en Biologie Médicale"
À partir de
1160 €
Durée
14h en 2 jours
Localisation
Partout en France
Proposé par
BIOFORMATION
À partir de
1160 €
Accompagner ses collaborateurs en situation de crise
87 villes proposant cette formation
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