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A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée | 35 heures - 5 jours |
Modes |
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Sessions | |
Lieux | Montpellier |
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée | 35 heures - 5 jours |
Modes |
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Sessions | |
Lieux | Montpellier |
Cette formation vise à renforcer les compétences en leadership et en gestion des managers. Il aborde des thèmes clés tels que la prise de décision, la communication assertive, la gestion des équipes, et le développement d'une posture managériale affirmée. L'objectif est de permettre aux participants de mieux comprendre leur rôle, de gagner en confiance et en efficacité, et d'adopter des pratiques managériales adaptées pour motiver et encadrer leurs équipes efficacement.
Méthodes et outils pédagogiques
• Pédagogie active, expositive, interrogative, réflexive, expérientielle, inversée
• Une démarche très concrète et participative pour permettre l’appropriation immédiate
• Co construction d’outils à partir de méthodes apportées par la formatrice
• Travail sur la dimension humaine au-delà des outils techniques pour faciliter leur appropriation
• Analyse de cas concrets vécus par les participants
• Alliance d’outils de coaching et agiles adaptés à l’entreprise
• Process permettant de travailler de manière transversale sur la gestion des priorités, du temps, du stress et de l’efficacité globale
• Interactivité permanente et croisement de regards
• Apport d’exemples et de bonnes pratiques – Observation croisée
Moyens pédagogiques
• Apports théoriques et pratiques sur les thématiques traitées pour une vision pragmatique des choses
• Diagnostics – auto positionnements – tests - auto analyses
• Expérimentation d’outils
• Co construction d’outils, de process et réflexions guidées par la formatrice
• Mises en situation – Jeux de rôles
• Analyse de situations vécues et traitement via une démarche de réflexion orientée solutions
• Exercices collaboratifs
• Réflexions individuelle – en sous-groupes et en collectif, guidées par la formatrice
• Support de formation et fiches techniques sur les outils utilisés -
L’audit interne, outil essentiel de l’amélioration permanente dans l’entreprise, est devenu incontournable.
C’est pourquoi nous vous proposons une formation vous permettant de maîtriser les techniques d’audit de conformité et d’efficacité afin qu’auditeurs et audits soient reconnus comme des acteurs efficaces de la performance de votre entreprise.
Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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À l'issue de cette formation Gestion Crise Réseaux Sociaux, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
Tarif |
A partir de 890,00 € |
Durée |
1j / 7h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 850,00 € |
Durée |
1j / 7h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 690,00 € |
Durée |
1j / 7h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
Durée |
• Travail personnel tutoré par le formateur sur la base de vidéos, tests et documents rédigés - environ 10h • Classe virtuelle : 4 Séquences individuelles à distance de 3 heures– 12 heures |
Modes |
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• S’approprier la dimension d’organisation du travail de l’équipe
• Identifier les outils du manager pour encadrer son équipe
• Mettre en place des systèmes de reporting adaptés
Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
Durée |
Nous contacter |
Modes |
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
4j / 28h |
Modes |
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Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
3,5 heures |
Modes |
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 100,00 € |
Durée |
3 heures 55 minutes |
Modes |
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