Formation "Mentoré"
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Cerner le rôle et les actions clés du mentoré pour contribuer à la réussite du mentorat
Définir votre objectif SMART - Diagnostiquer vos différents niveaux d’autonomie et identifier les besoins
- d’accompagnement associés
- Établir un auto-feedback appréciatif sur une action que vous venez de réaliser
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3,5 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3,5 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Les principes clés du mentoring
- Le cadre de la démarche
- Les rôles de mentor et de mentoré
- Les facteurs clés de succès
- Partage entre pairs
Tirer le meilleur du mentorat
- Le management situationnel : les cycles de développement
- Définir un objectif SMART en 9 questions
- L'auto-feedback appréciatif
- La préparation des séances : Learning journal
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cependant, une première expérience en gestion ou accompagnement d'équipe est un atout.
Public
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Objectifs de la formation
- Analyser le processus de mentorat en entreprise, ses objectifs, ses applications et ses enjeux
- Identifier le rôle et la mission du Mentor et se positionner dans le rôle de Mentor
- Appliquer les outils et méthodes pour mettre en place une démarche de mentorat efficace et performante
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Clarifier son rôle de mentor et les objectifs de sa mission
- Travailler son positionnement en passant du rôle de professionnel compétent à professionnel transmettant
- Acquérir des méthodes et des outils opérationnels pour soutenir le mentoré dans son développement
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cerner le rôle du mentor et ses leviers d'action pour accompagner le mentoré
- Diagnostiquer le niveau d'autonomie du mentoré et ajuster son style de mentorat en conséquence
- Formuler un feedback appréciatif
- Pratiquer un questionnement exploratoire et s'appuyer sur la méthode G.R.O.W.
- Cerner les particularités de la posture de coach
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3,5 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les différences entre mentorat, coaching, tutorat et parrainage
- Analyser le cadre et les spécificités du mentorat
- Evaluer les principes et les valeurs sous-tendant le dispositif de mentorat
- Evaluer les bénéfices du mentorat pour les mentors, les mentorés et les organisations
- Formuler des objectifs précis pour une démarche de mentorat
- Expliquer l'importance du mentorat au sein de l'entreprise pour une meilleure compréhension
- Identifier les qualités humaines et professionnelles nécessaires pour être mentor
- Mettre en oeuvre un processus de recrutement et de formation des mentors
- Constituer des binômes mentor-mentoré de manière efficace
- Expérimenter et encourager la réflexivité du binôme pour faciliter le suivi du mentorat.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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