Réussir ses entretiens de recrutement

Qualiopi
À partir de 1155 €
Durée 2 jour(s)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CIT FORMATION INFORMATIQUE

Prérequis

Aucun

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

En apprenant à se connaître, en maîtrisant les techniques de questionnement et d'écoute, en s'entraînant activement pendant 2 jours, le participant acquiert un réel professionnalisme dans la conduite de l'entretien de recrutement :

  • Mieux se connaître en tant que recruteur.
  • Acquérir une structure d'entretien.
  • Maîtriser les techniques d'écoute active : questionnement et reformulation.

Programme de la formation

A DISTANCE EN INDIVIDUEL

Atelier « Évaluer son Talent et travailler son profil  » :

Questionnaire Executive Profiler à remplir + Entretien individuel 1h30 par stagiaire en classe virtuelle

Dans le cadre du recrutement, l’approche comportementale favorisera une meilleure prise en compte de chaque interlocuteur afin de favoriser l’expression du potentiel de chacun, de mieux se synchroniser et d’accroitre sa zone d’influence.

  • Prendre conscience de soi : pouvoir s’évaluer et se déterminer sur différents points :

Valeurs, priorités, style relationnel, de communication, de management, d’apprentissage, mode d’organisation, méthode de résolution de problème, capacité d’adaptation, rapport au temps, à l’autorité.

  • Repérer les changements de comportement sous pression et l’impact dans son contexte, pour soi et ses interlocuteurs

Atelier pratique : Travail sur les résultats Exécutive Profiler - Echange pour une prise de conscience de son Talent naturel et de son fonctionnement hors pression et sous pression

Initier son plan d’action individuel

EN COLLECTIF EN PRESENTIEL

Situer les enjeux et les étapes du recrutement

  • Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
  • Notion sur la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
  • Connaître les étapes d'un recrutement.

Se préparer à l’entretien

  • Les objectifs
  • Les règles déontologiques
  • Organiser les entretiens
  • Préparer son questionnement :
    • Les points à éclaircir / Les compétences clés à repérer en Entretien / Les grilles d’évaluation

Atelier pratique : à partir d'un profil à recruter, préparer les questions selon les critères recherchés

Conduire l’entretien

  • Les modalités de conduite d’entretien
  • Structurer son Entretien
  • Les savoir être nécessaires pour conduire un entretien de recrutement
  • Savoir poser les bonnes questions et varier ses attitudes d’écoute
  • Les « biais » du recruteur

Calibrer son interlocuteur : discours et comportement

  • Analyser le fond et la forme
  • Décoder les comportements et attitudes du candidat

Atelier pratique : conduire un entretien en respectant les éléments vus en cours - explorer les meilleurs comportements à adopter en fonction des profils de candidats rencontrés

Décider-Choisir et conclure l’entretien

  • Savoir prendre des notes.
  • Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision.
  • Rédiger un compte-rendu objectif.
  • Faire un retour constructif au candidat.
  • Rédiger la synthèse

Finaliser son plan d’action

  • A partir de l’analyse de son Talent, de ses limites et des techniques abordées en formation :
    • Déterminer ses axes de progrès personnels et les actions à mettre en œuvre
    • Se fixer ses objectifs et son planning de réalisation
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"Voir loin & longtemps"

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