Prévoyance collective pour les organismes assureurs
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Intégrer toutes les subtilités des mécanismes de la prévoyance collective.
- Appliquer les règles juridiques et techniques en application directe avec ses besoins professionnels.
- Acquérir une approche pratique du fonctionnement des contrats de prévoyance collective.
- Négocier l’évolution d’un régime ou la mise en place d’un nouveau contrat.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours |
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| Tarif |
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| Durée | 2 jours |
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Description
Niveau des garanties, prestations proposées, tarification des contrats, bénéficiaires, portabilité des droits... Les régimes de prévoyance collective sont soumis à une actualité intense. En participant à cette formation sur-mesure, les salariés de compagnies d’assurance, de mutuelles, d’institutions de prévoyance, les courtiers ou agents généraux d'assurance disposeront de toutes les connaissances nécessaires pour renseigner au mieux leurs clients sur l'environnement juridique et technique des contrats de prévoyance collective.
Programme
Rappel des règles d’indemnisation du régime de base de la sécurité sociale
- Les prestations incapacité : durée et montant
- Les règles de cumul invalidité et autres revenus
Rappel des obligations législatives de l’entreprise vis à vis de ses salariés
- En santé
- la transparence sur les frais de gestion et du S/P
- la présentation des garanties
- contrats responsables : mise en conformité avec le Reste à Charge Zéro (RAC 0)
- En prévoyance
- prévoyance des cadres précision sur l'affectation du 1,5% de la TA
- loi de mensualisation
- l'interprétation de l'article 7 de la loi EVIN
Comprendre | Exemples d'application
La hiérarchie des actes juridiques fondateurs des régimes
- ANI, conventions collectives
- Accords de branches
- les clauses de recommandation
- les dernières évolutions en matière de recommandation : le degré de solidarité et son financement
- Les accords d’entreprise
- accord collectif d’entreprise
- accord référendaire
- La Décision Unilatérale de l’Entreprise (DUE) : formalisme à respecter, conséquences d’un défaut de formalisme
- Les dernières décisions et évolutions de la jurisprudence
Expérimenter | Jeux de reclassement des actes
Mettre en place ou faire évoluer un régime de prévoyance
- La mise en place d’un régime de prévoyance
- diagnostic des besoins des salariés
- analyse au cahier des charges
- les documents liés à l'appel d'offres (démographie, sinistres en cours, provisions)
- Évolution du régime de prévoyance
- les composantes d'un compte de résultats
- inventaires des sinistres, les différentes provisions (PSAP, PSI…)
- la négociation d'une participation aux bénéfices
- La gestion de la vie du contrat
- les différents événements impactant le régime ou le contrat
- sort du régime et du contrat dans des cas spécifiques (fusion, scission, liquidation de l'entreprise)
- Les règles juridiques appliquées à la prévoyance collective
- loi Evin et loi du 8 août 1994 : principaux articles, évolution et jurisprudence
- portabilité des droits : les limites de la portabilité et les vides juridiques
- décret du 9 janvier 2012, ANI du 17 novembre 2017 et décret du 30 juillet 2021 : une nouvelle définition des catégories objectives de salariés
- les dispenses d’affiliation
- dernières décisions de jurisprudence
Appliquer | Cas pratique de synthèse
Prérequis
Public
Salariés de compagnies d’assurance, de mutuelles, d’institutions de prévoyance, courtiers ou agents généraux, technico-commerciaux en prévoyance collective
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- Échanger avec des experts et ses pairs
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- Délimiter le cadre légal encadrant l’assurance emprunteur
- Conseiller son client dans la définition de l’assurance emprunteur
- Gérer la vie du contrat et les sinistres en accompagnant son client dans la durée
| Tarif |
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Objectifs de la formation
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- Développer l'implication et la motivation de vos collaborateurs dans la réalisation de leurs missions en les accompagnant dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs
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Objectifs de la formation
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- Constituer sa boîte à outils dans un espace collaboratif hybride
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Insuffler l'esprit start-up dans votre entreprise
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Club Baux commerciaux : Procédures collectives et Bail commercial
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A partir de 570,00 € |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les différents dispositifs de rupture collective du contrat de travail : PSE, PDV et RCC.
- Utiliser ces trois dispositifs en considération de la situation économique de l’entreprise.
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A partir de 1 435,00 € |
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Formation PRINCE2® - Practitioner 6th Edition (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
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- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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