Mettre en œuvre la lean logistique - E-learning vidéo + coaching
Public admis
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Financements
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Objectifs de la formation
- Identifier les nouveaux gisements de valeur de la logistique
- Acquérir les méthoes pour mettre en place une démarche de lean logisique
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée | 4 heures 30 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée | 4 heures 30 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Grâce à cette formation à distance en supply chain, adoptez les outils de la lean logistique et améliorez vos performances. Cette formation est accompagnée d’un coaching personnalisé.
Programme
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels
Vidéo : Mettre en Œuvre la Lean Logistique
75 min de formation digitale en 16 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- La Lean Logistique : changement de culture et défi de la mesure
Une stratégie d’entreprise
Les freins et les leviers
Les 4 piliers de la Lean Logistique, les 7 principes
De la Lean Logistique à la Lean Supply Chain - Identifier, visualiser et tracer les processus
La cartographie des flux
La cartographie des processus
Du découpage des processus à l’analyse de la valeur logistique : rechercher les non valeurs ajoutées
Le principe de Value Stream Mapping (VSM) adapté à la logistique
Les 7 gaspillages de la lean logistique
Le processus de programmation décisionnel - Connaître les outils d’analyse logistique pour accéder à la performance
Analyse des traitements de l’information
La mesure de la performance
Les indicateurs lean logistique en mode « bottom-up » et les score cards
Le principe DMAIC
Le lean costing - Instaurer une démarche lean logistique
La méthodologie
La démarche 8 D
Les étapes de mise en œuvre
L’approche lean Six Sigma
La recherche permanente du progrès permanent
Appliquer la logistique collaborative - Optimiser la chaîne de valeur
Repérer et réduire les gaspillages en mode CQD
Améliorer la réactivité et réduire les coûts d’exploitation
Accélérer les flux et rationaliser le processus
Mutualisation : le pooling système
Réaliser des prévisions pour améliorer le taux de service
Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
responsables d’unité logistique, Supply Chain managers, chefs de projet intégrés dans un programme d’amélioration en logistique, cadres ou techniciens logistiques
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Objectifs de la formation
Découvrir et appréhender le montage virtuel de la vidéo grâce à la maîtrise de l'utilisation des principales fonctionnalités de Premiere Rush - Initiation aux principes de base du montage audiovisuel - Apprendre à gérer un projet vidéo - Réaliser un projet complet, de l'acquisition des rushes jusqu'à l'exportation du montage final| Tarif |
A partir de 1 275,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les obligations réglementaires qui régissent les principaux risques vis-à-vis des salariés et de l’environnement
- Identifier les risques et mettre en place les moyens de prévention
- Mieux situer la fonction prévention dans l’entreprise et le cadre réglementaire
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
3 heures 43 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mener une opération de restructuration en suivant les différentes étapes .
- Appliquer les règles et régimes juridiques, fiscaux de ces opérations.
- Mettre en œuvre le traitement comptable.
- Optimiser le processus de fusion-acquisition.
- Réaliser l'ingénierie financière, juridique, fiscale et sociale.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer un script à une page HTML
- Utiliser les types primitifs du langage Javascript et leurs fonctions
- Utiliser le DOM pour parcourir et modifier la structure d'une page
- Gérer des événements utilisateur
- Valider les données saisies dans un formulaire
- Stocker des données dans le navigateur
- Échanger des données avec un serveur via des API REST
- Exploiter l'API FileReader pour lire des fichiers en local
- Interagir avec des contenus multimédias
- Mettre en œuvre l'API de géolocalisation
| Tarif |
A partir de 6 200,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les dimensions de la personnalité selon le MBTI®
- Déterminer son type personnel MBTI®
- Détecter les marqueurs MBTI® de ses interlocuteurs
- Adapter sa communication aux types MBTI®
- Construire son plan de développement
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser le montage vidéo : acquisition, montage et restitution
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
0j / 0h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les principes de la mise à l'échelle de l'Agilité
- Identifier les apports du framework SAFe
- Être en mesure d'initier la mise en œuvre de l'agilité à l'échelle au sein d'une organisation
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Posséder des outils d’analyse de l’organisation d’équipe
- Visualiser une organisation optimale de l’équipe
- Concevoir un plan d’amélioration
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Construire le plan de développement des compétences
- Élaborer un plan en lien avec les projets de l’entreprise et les projets individuels des salariés
- Mettre en place et évaluer les actions concourant au développement des compétences
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier le cadre juridique du harcèlement moral.
- Définir le harcèlement moral et les agissements qu'il recouvre.
- Mettre en œuvre les dispositifs et outils de prévention.
- Agir face à une situation de harcèlement moral.
| Tarif |
A partir de 935,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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