Formation MBTI®
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les dimensions de la personnalité selon le MBTI®
- Déterminer son type personnel MBTI®
- Détecter les marqueurs MBTI® de ses interlocuteurs
- Adapter sa communication aux types MBTI®
- Construire son plan de développement
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
MBTI (Myers Briggs Type Indicator) décrit 16 profils différents correspondant à ses préférences en termes de prise de décision, de traitement de l'information, de l'orientation de son énergie et de sa relation au temps et à l'espace. Approche la plus utilisée au monde et validée par de nombreuses études, le MBTI apporte une finesse inégalée à propos de chaque profil. En deux jours, la formation « MBTI® » permet à toute personne de l'entreprise d'identifier ses préférences et celles de ses interlocuteurs pour mieux communiquer.
Programme
Engagement
Comprendre la construction du modèle MBTI®
La théorie des types de Carl Gustav JungValidité de l’indicateur typologique MBTI®- Instant déclic : les 4 dimensions de la personnalité
Intégrer la notion de préférences
Préférences et traits de personnalitéCourant psychologique des préférences- Jeu : écrire pour expérimenter la notion de préférences
Reconnaître les 4 dimensions et les 8 polarités du MBTI®
Le traitement de l’information, la prise de décisionL’orientation de l’énergie, la relation au temps et à l’espace- Jeu : « que voyez-vous sur cette image ? »
Découvrir son profil personnel
Résultats du questionnaireLes 16 types psychologiques MBTI®- Outil-clé : matrice MBTI®
Identifier les tempéraments MBTI®
Gardiens, Artisans, Idéalistes, AnalystesRecherche d’informations et leadership- Action : travail par sous-groupe de tempéraments
Reconnaître les quadrants MBTI®
Caractéristiques des 4 quadrants (IS, ES, IN, EN)Quadrants et comportements dans le changement- Jeu : changez de point de vue
Définir les fonctions des types MBTI®
Les 4 fonctions ST, SF, NF, NTLes clés des arguments choc pour chaque fonction- Action : mise en situation
Identifier les besoins de chaque type MBTI®
Besoins et motivations de chaque typeModes d’action et de réflexion- Action : étude de cas
Assimiler la dynamique des fonctions MBTI®
Les 8 Fonctions de JungDéveloppement et individuation- Outil-clé : le chemin du serpent
Elaborer son plan de développement
Fonctions primaires et secondairesFonctions tertiaires et fonctions de l’ombre- Action : peer-coaching
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Cadres - Chefs de projet - Managers - Commerciaux - Fonctions RH
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