Développer son efficacité relationnelle avec le MBTI
Le MBTI (pour "Myers Briggs Type Indicator") est un puissant outil d'évaluation permettant d'identifier les dominantes psychologiques des personnes, dans le cadre des relations interpersonnelles et du management. Ainsi, si vous êtes manager, responsable de service ou encore chef de projet, la connaissance du MBTI est incontournable. Grâce à cette formation, vous allez pouvoir développer votre efficacité relationnelle en utilisant l'outil d'évaluation MBTI, ce qui vous permettra d'affirmer votre positionnement tout en prenant en compte la personnalité des membres de votre équipe. Un stage opérationnel dont vous retirerez de nombreux atouts pour l'exercice de votre profession au quotidien.
Proposé par
GERESO
Objectifs pédagogiques
- Prendre conscience de son mode de fonctionnement personnel et de celui des autres.
- Améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale.
- Trouver les clés pour évoluer dans ses rapports avec ses collaborateurs et faciliter ses relations.
- Accroître son impact sur les autres par la valorisation des potentiels.
- S'adapter à son environnement.
Programme de la formation
Découvrir son type de personnalité avec le MBTI
- Présentation du MBTI
Évaluer | Réaliser le questionnaire MBTI
- Les quatre dimensions du MBTI : derrière un comportement, une préférence à déceler
Comprendre | Analyser les résultats du questionnaire : quel est votre profil ?
- Identifier ses atouts et ses zones de développement
Comprendre et accepter le mode de fonctionnement de son interlocuteur
- Qu'est-ce qui le dynamise ?
- Comment traite-t-il l'information ?
- Comment prend-il ses décisions ?
- Comment aborde-t-il le monde extérieur ?
Appliquer | Étude de cas : reconnaître le style de personnalité de ses interlocuteurs
Développer son efficacité relationnelle et managériale : comment améliorer l'impact de sa communication ?
- Découvrir l'impact de chaque préférence dans les situations de communication
- Apprendre à s'adapter
- Prendre conscience de son style de leadership
- Valoriser les différences et tirer parti des complémentarités dans une équipe
- Améliorer le travail en équipe et créer la cohésion
- Mieux gérer les situations conflictuelles
Expérimenter | Mises en situation : adapter sa communication à chaque collaborateur
Organisation, gestion du stress, prise de décision… Les clés pour améliorer son efficacité professionnelle
- Mieux s'organiser dans sa pratique quotidienne
- Améliorer sa relation au temps
- Apprendre à mieux gérer son stress
- Utiliser les préférences pour résoudre les problèmes
- Prendre des décisions avec méthode
Expérimenter | Entraînement et mises en situation
Élaborer son plan de développement personnel
Évaluer | Capitaliser sur ses points forts et se fixer des objectifs
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
