Organiser autrement son équipe - E-learning vidéo + coaching
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Posséder des outils d’analyse de l’organisation d’équipe
- Visualiser une organisation optimale de l’équipe
- Concevoir un plan d’amélioration
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée | 4 heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée | 4 heures |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation à distance en management allie vidéos, coaching personnalisé et quiz. Elle permet de répartir les tâches de travail entre chaque collaborateur, faire adhérer l’équipe à l’organisation du travail, mettre en place une organisation agile.
Programme
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels
Vidéo : Organiser Autrement son Equipe
140 min de formation digitale en 12 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Porter une analyse fonctionnelle sur l’activité de son équipe
Formuler la mission de l’équipe
Identifier les flux, les entrées, les sorties, les chaines de valeur
Visualiser une organisation optimisée par le “Lean management”
Atelier de co-construction - Analyser les relations entre le collaborateur et le poste
Disposer d’une analyse “Préférences/Poste”
Mettre en valeur les compétences clés de l’équipe - Oser une organisation “Agile”
Piloter des actions en mode “Scrum”
Développer un “visual management” - Piloter les évolutions en mode projet
Construire une organisation en mode PERT
Animer les points de suivi de pilotage
Accompagner chaque collaborateur dans l’intégration d’une nouvelle dynamique de travail - Construire un plan d’optimisation avec son équipe
Etablir un plan d’action
Approfondir et creuser les problèmes
Explorer des solutions
Décider en équipe
Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
tout encadrant hiérarchique ou latéral
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Construire son plan de communication externe et relations publiques - E-learning vidéo + coaching
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Maîtriser les principaux aspects de la communication externe
- Comprendre les relations publiques et s’initier à leurs techniques spécifiques
- Acquérir les méthodologies pour conduire les principales actions de communication externe
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Exprimer son Intelligence émotionnelle en tant que femme leader
- Développer ses compétences pour s'affirmer en situation professionnelle
- Utiliser la méthode du coaching dans son management
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Découvrir les points-clés de la communication interculturelle
- Manager une équipe multiculturelle
- Créer des effets de synergie en équipe multiculturelle à distance
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation exclusive vous prépare à exceller dans votre rôle de manager en vous fournissant les connaissances et les compétences nécessaires pour piloter votre équipe avec efficacité et assurance.
(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
6j / 60h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Linux Optimisation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Savoir installer, administrer et faire évoluer une distribution
- Comprendre comment organiser l'espace disque de serveurs Linux
- Apprendre à paramétrer finement le système
- Savoir déployer Linux et l'intégrer avec l'existant
- Acquérir un niveau d'expertise plus élevé sur Linux
| Tarif |
A partir de 2 770,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre ce que recouvre la notion de réseau
- Développer et organiser ses relations professionnelles
- Piloter son réseau et l’entretenir
- Optimiser sa stratégie professionnelle grâce à son réseau
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Préparation et Certification Micro Focus ALM 12, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maîtriser les concepts, l’architecture et les composants de ALM 12
- Créer des releases et des cycles
- Gérer les exigences et analyser les risques associés
- Créer et organiser les cas de tests et les scénarios de tests
- Exécuter des tests manuels et automatisés
- Utiliser Sprinter pour exécuter les tests manuels
- Enregistrer et suivre les résultats de l’exécution des tests et les défauts
- Configurer et utiliser le contrôle de version, les bibliothèques et les lignes de base (Baselines)
- Générer des rapports et des graphiques, utiliser le tableau de bord (Dashboard)
- Travailler avec la planification et suivi de projet (PPT)
- Utiliser les modèles de processus métier (BPM)
- Identifier et utiliser des intégrations et extensions ALM, dont ALI (Application Lifecycle Intelligence) et le synchroniseur ALM
- Connaître les bases de l’installation et de la mise à jour de ALM
| Tarif |
A partir de 2 675,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Etre opérationnel avec la plateforme collaborative Microsoft 365 - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Vous connecter au portail et utiliser les applications d'Office 365
- Utiliser Delve pour retrouver des fichiers et consulter les profils des collègues
- Utiliser le stockage individuel avec OneDrive
- Créer, gérer et partager des fichiers et dossiers avec OneDrive
- Rechercher et restaurer des fichiers dans OneDrive
- Créer et gérer des équipes et des canaux dans Teams
- Communiquer efficacement avec les conversations et les publications dans Teams
- Organiser et mener des réunions avec Teams
- Utiliser SharePoint pour stocker et gérer des fichiers
- Collaborer avec des fichiers et des dossiers dans SharePoint
- Utiliser la recherche intégrée à SharePoint
- Stocker et gérer des données avec Microsoft Lists
- Créer des présentations visuelles avec Sway
- Gérer des tâches de manière collaborative avec Microsoft To Do ou Microsoft Planner
- Concevoir et publier des enquêtes avec Forms
- Prendre des notes avec OneNote et organiser les blocs-notes.
| Tarif |
A partir de 3 050,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
Cette formation Gestion de projet informatique vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Les clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que Maitrise d'Oeuvre
- Des méthodes pour découper le projet en tâches élémentaires et en estimer la charge
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| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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