Organiser autrement son équipe - E-learning vidéo + coaching

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Organiser Autrement son Equipe
140 min de formation digitale en 12 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

• Porter une analyse fonctionnelle sur l’activité de son équipe
  Formuler la mission de l’équipe
  Identifier les flux, les entrées, les sorties, les chaines de valeur
  Visualiser une organisation optimisée par le “Lean management”
  Atelier de co-construction
• Analyser les relations entre le collaborateur et le poste
  Disposer d’une analyse “Préférences/Poste”
  Mettre en valeur les compétences clés de l’équipe
• Oser une organisation “Agile”
  Piloter des actions en mode “Scrum”
  Développer un “visual management”
• Piloter les évolutions en mode projet
  Construire une organisation en mode PERT
  Animer les points de suivi de pilotage
  Accompagner chaque collaborateur dans l’intégration d’une nouvelle dynamique de travail
• Construire un plan d’optimisation avec son équipe
  Etablir un plan d’action
  Approfondir et creuser les problèmes
  Explorer des solutions
  Décider en équipe

Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.