Manager les projets avec Agilité
Public admis
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Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
S'inspirer des méthodes agiles pour manager ses projets non informatiques
Intégrer des évolutions permanentes dans des contextes changeants
Gagner en souplesse et agilité dans la gestion de ses projets
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Comprendre l'apport des méthodes agiles dans son management de projet
Comprendre l'historique et les fondamentaux des méthodes agiles
- S'inspirer des principales méthodes agiles pour gérer des projets non informatiques
- Clarifier les fondamentaux, les terminologies et les concepts clés des méthodes agiles
- Différencier méthodes classiques et méthodes agiles de gestion de projet
Exercice d'application : identification des types de projet éligible à l’agilité
Définir le périmètre et le contenu de son projet agile
- Définir les rôles, les responsabilités et les acteurs dans un projet agile
- Recueillir les besoins et les exigences des parties prenantes du projet
- Décrire son projet et récolter les besoins du demandeur : " user-stories " et " backlog "
- Formaliser et prioriser les besoins de son projet agile
Exercice d'application : construction du backlog d’un projet
Planifier, estimer et gérer un projet avec agilité
Planifier les délais de son projet avec les méthodes agiles
- Planifier la roadmap, les releases, les itérations et les tâches de son projet agile
- Intégrer les changements avec plus de réactivité grâce aux méthodes agiles
- Comprendre les limites du " travail en cours " pour s'adapter au sein d'un périmètre variable
Mise en situation : simulation d'une réunion de planification d’un projet agile
Estimer les charges de son projet
- Déterminer la vélocité de son équipe à réaliser les étapes pour fiabiliser le planning
- Connaître les méthodologies d’estimation agiles : Poker Planning, le point de " stories ", méthode Delphi, le temps idéal
- Maîtriser les étapes d’une réunion d’estimation des charges d'un projet agile
Exercice d'application : estimation des charges avec la technique du Poker Planning
Gérer les équipes et les parties prenantes de son projet
- Comprendre les règles de collaboration et de gouvernance dans un projet agile
- Le chef de projet agile : autonomiser et responsabiliser l'équipe projet
- Animer une équipe agile au quotidien : préférer la fluidité des échanges aux outils et aux processus
- Négocier et gérer les conflits avec agilité
- Recueillir le feedback permanent du client pour améliorer le projet en continu
Exercice d'application : simulation d'une réunion de rétrospective
Contrôler et piloter un projet agile
- Maîtriser les risques de son projet agile
- Gérer les demandes de changement de son client avec les méthodes agiles
- Mettre en place les tableaux de bord pour suivre son projet avec agilité
- Intégrer les communications comme des temps forts de son projet agile
- Transférer les compétences de l'équipe projet au demandeur
Exercice d'application : évaluation des risques dans le cadre d’un projet agile
Exercice d'application : élaboration des " Burndown charts " pour visualiser l'état d'avancement d'un projet agile
Prérequis
Public
Chefs de projet confirmés souhaitant gagner en adaptabilité dans la conduite de projet
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Objectifs de la formation
• Comprendre l’omnicanalité
• Appréhender les comportements clients pour optimiser la relation
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A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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- Connaître ses droits et devoirs en tant que commerçant
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A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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Négocier les clauses essentielles et les rédiger en toute sécurité
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A partir de 5 758,00 € |
| Durée |
7 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Formation Négocier avec les partenaires sociaux : s'approprier le régime juridique de la négociation collective
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A partir de 1 030,00 € |
| Durée |
1 jour |
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Objectifs de la formation
- Améliorer la qualité de la relation
- Identifier le positionnement de chacun des acteurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les fondamentaux de l'agilité
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- Connaître le rôle de l’Agile Business Analyst et ses activités dans le cycle agile
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A partir de 1 400,00 € |
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Formation Comité Social d'Etablissement (CSE) - Fonction publique hospitalière : essentiel du mandat
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- S'approprier le fonctionnement des CSE
- S'approprier les moyens dont disposent les CSE pour exercer leur mandat
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- Choisir les canaux de communication avec la direction et les salariés
| Tarif |
A partir de 1 060,00 € |
| Durée |
2 jours |
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