Formation Agile Business Analyst - Sensibilisation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • Connaître les fondamentaux de l'agilité
  • Etre sensibilisé à l'agilité à l'échelle et comprendre différentes organisations agiles
  • Rappeler les fondamentaux de la Business Analyse
  • Connaître le rôle de l’Agile Business Analyst et ses activités dans le cycle agile

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

La formation "Devenir Agile Business Analyst – Sensibilisation" est une opportunité unique pour les professionnels souhaitant maîtriser l'intersection entre l'agilité et la Business Analyse. Animée par des consultants seniors certifiés, cette formation de deux jours offre une immersion profonde dans les fondamentaux de l'agilité, l'agilité à l'échelle, et le rôle crucial de l'Agile Business Analyst. Les participants bénéficieront d'une compréhension approfondie des enjeux, bénéfices et écueils de la Business Analyse dans un contexte agile, tout en s'appuyant sur des cadres reconnus tels que le BABOK. Conçue pour les Business Analysts, Analystes Métier, Chefs de projet et autres professionnels clés, cette formation offre une combinaison de théorie et de pratique, garantissant une application concrète dans le monde professionnel. Embarquez dans cette aventure d'apprentissage pour transformer votre approche de l'agilité et de la Business Analyse.

Programme

Introduction à la formation Agile Business Analyst

Présentation générale de la formation Agile BA

Comprendre l’agilité et la Business Analyse dans un contexte agile

L’agilité c’est quoi ? Comment changer ?
Business Analyse dans un contexte agile : enjeux, bénéfices et écueils
Business Analysis Body Of Knowledge (BABOK) et extension agile

Sensibilisation à l’approche agile et conséquence pour la Business Analyse

Agilité : le manifeste agile, valeurs, principes, critères d’éligibilité
Notion de produit et notion de projet
Rôles en agile
Artefacts du portfolio management et du program management
Un exemple de pratique agile : Scrum
Principes du pilotage agile : releases, itérations, incréments, backlogs
Démarche générale d’estimation et de priorisation
Suivi d’avancement aux différents niveaux
Sensibilisation à l’agilité à l’échelle : objectifs, frameworks SAFe et Spotify, rôles à l’échelle
Agile Business Analyst ; rôle, responsabilités et compétences

Conclusion de la formation

Prérequis

Aucun.

Public

Responsables métier,

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Objectifs de la formation

  • Développer des tableaux plus complets (tableau croisé dynamique Excel)
  • Gérer les données sous Excel
  • Réaliser des graphiques plus poussés sur Excel
  • Simuler des calculs et réaliser une synthèse complète entre différents tableaux
  • Adopter des outils adaptés à votre quotidien
Tarif

A partir de 720,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Fiscalité française : les fondamentaux

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Définir les mécanismes essentiels de l'Impôt sur le Revenu (IR) en lien avec l'imposition des entreprises
  • Examiner les modalités d'imposition des résultats d'une entreprise (BIC, IS)
  • Calculer la Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) due par une entreprise
  • Décrire les mécanismes des principaux autres impôts payés par l'entreprise
Tarif

A partir de 2 266,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Préciser les clés et les enjeux de l'innovation en formation
  • Analyser les besoins de l'entreprise en termes d'innovation pédagogique afin de choisir une offre de formation pertinente
  • Mettre en rapport le digital et l'innovation pédagogique
Tarif

A partir de 1 772,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Prospecter et vendre par téléphone

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Préparer l’appel pour atteindre le bon destinataire
  • Maîtriser l’entretien téléphonique
  • Gérer les objections clients
  • Appliquer les techniques de conclusion
  • Optimiser ses suivis d’appels
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Acquérir les attitudes et comportements du manager efficace

Mieux connaître ses collaborateurs et leurs modes de fonctionnement

Améliorer son management d’équipe



Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Construire un Système de Management Environnemental (SME)
  • Répondre aux exigences de la norme ISO 14001
  • Améliorer les performances environnementales de l'entreprise
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Initier les conditions d’émergence de l’intelligence collective
  • Adopter la posture de facilitateur
  • Concevoir et animer un world café
  • Résoudre un problème en équipe
  • Décider en groupe
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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