Les relations entre cadres et élus

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Améliorer la qualité de la relation
  • Identifier le positionnement de chacun des acteurs

GROUPE LEXOM


New Skills Model
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 14 heures sur 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

GROUPE LEXOM


New Skills Model
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 14 heures sur 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Identifier les enjeux des relations manager/décideur
  • Les enjeux en fonction des collectivités
  • Les enjeux en fonction de la position des agents
2. Définir le cadre juridique applicable
  • La place de l'organe exécutif dans le CGCT
  • Le cadre réglementaire
  • Le cadre partenarial et l'arbitrage des instances représentatives
3. Examiner les obligations et responsabilités des cadres et élus
  • Les droits applicables
  • Les obligations

Jour 1 - Après-midi

4. Décrire la relation en début de mandat
  • Mise en place de l'interdépendance pour une gouvernance efficace
  • Mise en place du positionnement de chacun des acteurs
  • Le portage politique de la relation
  • Mise en place des outils de pilotage
5. Examiner la relation tout au long du mandat
  • La responsabilisation par l'information et la communication
  • La nécessaire confiance dans la relation
6. Déterminer les relations à la fin du mandat

Jour 2 - Matin

7. Identifier l'impact sur le positionnement des agents territoriaux dans les différents services
8. Déterminer les fonctions du cadre en tant qu'interlocuteur unique
  • Vis-à-vis de l'élu
  • Vis-à-vis de son équipe
9. Identifier le rôle-clé du DGS

Jour 2 - Après-midi

10. Identifier le rôle de l'élu
  • La place des adjoints
  • Vision stratégique et validation
11. Identifier les risques de dérive
  • Une relation complexe
  • Question de la limite de l'investissement des cadres
  • Question de légitimité
  • La dimension politique

Prérequis

Cadres ou élus ayant l'habitude d'un fonctionnement en partenariat

Public

  • Niveau Initiation
  • Socle de compétences en fin de formation

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Établir un bilan sur les pratiques dans la transition entre anciennes et nouvelles instances en prenant en compte l’actualité juridique
  • Identifier les points de vigilance sur le protocole et accords des futures élections
  • Respecter les obligations légales et règlementaires en termes d'élections professionnelles
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Adobe INDESIGN 2021 | De A à Z

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Apprenez InDesign dès le départ comme un professionnel l’utiliserait.
Mettre en pratique tout ce que vous apprenez avec des Ateliers Créatifs fournis
Mises en page et compositions créatives
Techniques typographiques et de composition
Travailler avec des cadres de texte et d’image
Connaitre tous les outils indispensables pour être autonome rapidement
Tarif

A partir de 580,00 €

Durée

2j / 15h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux mutuels des mécènes et porteurs de projets.
  • Connaître le cadre juridique et fiscal du mécénat qui s’appliquent à tous.
  • Apprendre à construire des stratégies crédibles, des programmes et des offres performantes.
  • Créer les relations gagnantes autour d’un partenariat efficace et durable.
  • Être rapidement opérationnel pour concevoir et piloter un projet de mécénat.
Tarif

A partir de 1 555,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Disposer des outils incontournables pour rendre les contrôles plus efficaces et engager l'amélioration continue.
  • Adopter les bonnes attitudes pour créer des relations positives avec les entités opérationnelles.
Tarif

A partir de 1 763,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire la corrélation entre la norme ISO 50001 et les autres normes et cadres réglementaires
  • Expliquer les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en oeuvre et gérer efficacement un SMÉ (Système de Management de l'Energie)
  • Interpréter les exigences de la norme ISO 50001 dans un contexte spécifique de l'organisation
  • Accompagner une organisation dans la planification, la mise en oeuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour du SMÉ (Système de Management de l'Energie)
  • Conseiller une organisation sur la mise en oeuvre des meilleures pratiques relatives au SMÉ.
Tarif

A partir de 3 550,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Négocier un CSE sur mesure adapté à son entreprise
  • Réaliser un bilan en cours de mandat ou à son terme afin de définir les actions correctives
Tarif

A partir de 860,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les difficultés des relations avec les assureurs
  • Anticiper les problèmes dès la préparation du marché
  • Mettre en place un management efficace en la matière
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier le rôle et les missions des élus du CSE, des représentants syndicaux et du président
  • Reconnaître le cadre juridique des relations sociales suite aux dernières réformes du dialogue social
  • Construire des relations de confiance avec ses instances représentatives du personnel
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Formation Écoute active

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes fondamentaux de l'écoute active
  • S'entraîner à la mise en œuvre de techniques d'écoute active
  • Appliquer des stratégies d'écoute active pour améliorer la collaboration au sein de l'équipe et les relations avec les clients
  • Analyser les problèmes courants de communication et utiliser l'écoute active pour faciliter leur résolution
  • Évaluer ses propres habitudes d'écoute et développer un plan d'amélioration continue
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir de façon approfondie les composantes et les opérations d'un programme de cybersécurité en conformité avec l'ISO/IEC 27032 et le Cadre de Cybersécurité NIST (National Institute of Standards and Technology)
  • Décrire l'objectif, le contenu et la corrélation entre l'ISO/IEC 27032 et le Cadre de Cybersécurité NIST ainsi qu'avec d'autres normes et cadres opérationnels
  • Identifier les concepts, les approches, les normes, les méthodes et les techniques pour établir, mettre en oeuvre et gérer efficacement un programme de cybersécurité au sein d'une organisation
  • Interpréter les lignes directrices de l'ISO/IEC 27032 dans le contexte spécifique d'une organisation
  • Planifier, mettre en oeuvre, gérer, contrôler et maintenir un programme de cybersécurité tel que spécifié dans l'ISO/IEC 27032 et le Cadre de Cybersécurité NIST
  • Conseiller une organisation sur les bonnes pratiques de gestion de la cybersécurité.
Tarif

A partir de 3 500,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Je cherche à faire...