Management & RSE
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Objectifs de la formation
Identifier les liens entre le management et la RSE
Appliquer les principes de la RSE à son management d'équipe
Opter pour un management moins pyramidal
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Identifier les liens entre le management et la RSE
- Mesurer l’impact de la RSE dans le monde du travail
- Identifier l’intérêt d’intégrer la RSE à son management d’équipe
- S’intéresser à la dimension sociétale de son management
- Lier RSE et engagement
Partage d’expériences : sur la politique RSE mise en place dans les organisations des participants et traduction possible dans son management
Appliquer les principes de la RSE à son management d’équipe
- Mettre le sens et l’engagement au centre de son management
- Travailler son savoir-être et son empathie
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Intégrer les objectifs sociaux et sociétaux au quotidien de son équipe
- Capitaliser sur ses softkills
- Développer les softskills de son équipe
Mises en situation : gestion de différentes situations managériales et analyse de ses réactions et de sa communication
Exercice pratique : identification d’objectifs sociaux et sociétaux pouvant être intégrés à divers projets d’équipe
Repenser son management pour opter pour un management plus collaboratif
- Mettre en place des indicateurs de performance sociale au sein de son équipe
- Intégrer différentes méthodes collaboratives à son management
- Opter pour un management circulaire
- Donner de la voix à toutes les parties prenantes
- Renforcer son leadership
Exercice pratique : formalisation d’indicateurs de performance sociale
Mises en situation : expérimentations et analyses critiques de différentes méthodes collaboratives
Veiller au bien-être de son équipe… et au sien
- Préserver l’équilibre vie pro-vie perso de ses collaborateurs
- Mettre en place des indicateurs de bien-être
- Piloter le bien-être au travail de son équipe
- Accroître la satisfaction des collaborateurs par son style de management
- Gérer son stress et surveiller celui de son équipe
Partage d’expérience : sur les situations professionnelles rencontrées par les participants et sur leur vision du bien-être au travail
Exercice pratique : identification des pratiques pouvant être mises en place pour veiller au bien-être de son équipe
Prérequis
Public
Manager d'équipe, chef de service
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