Formation Transformation et performance de la fonction comptable et financière

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Préciser les différents types de projet de transformation digitale
  • Passer d'une posture de producteur de l'information financière à celle d'un business Partner avec un pilotage de la performance plus orienté business
  • Apprécier les impacts et les étapes de la transformation de la fonction comptable et financière

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 900,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 900,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

Description

L'automatisation des processus, la digitalisation des services de l'entreprise, le besoin de limiter les risques et les coûts de gestion sont autant de sujets de préoccupation de la fonction comptable et financière. Il est nécessaire pour les équipes de s'approprier la compréhension des flux digitaux, les interactions entre les outils, les risques à identifier et les contrôles à mettre en place pour garantir l'intégrité des flux et des données, les nouveaux modes de travail et les nouveaux profils des collaborateurs et prestataires. De ce fait, la contribution des équipes comptables et financières est redessinée et leur métier évolue. Cette formation traite à la fois un état des lieux des pratiques autour de la performance de la fonction comptable et financière (illustré de nombreux retours d'expériences), les initiatives à engager et les bonnes pratiques à mettre en place dans le cadre d'un projet de transformation. A l'issue de cette formation, le participant cernera les enjeux de la transformation digitale et la nécessaire évolution du pilotage de la performance orientée business. Il sera à même d'être partie prenante, en tant que contributeur, dans la mise en œuvre du projet de transformation de la fonction comptable et financière de son entreprise.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Préciser les différents types de projet de transformation digitale

Décrire les enjeux de la transformation digitale

Analyse du contexte numérique, générationnel et comportementalLes grands enjeux de la transformation : innovation, fonctionnement et relation
  • Partage d'expériences : accélération ou amorce de la transformation digitale ?

Elaborer sa stratégie digitale

Etape préalable : formaliser sa visionChoix des nouveaux modèles intégrant les nouveaux biais technologiquesPilotage par les données : vers une « data driven company » ?
  • Atelier de réflexion : analyse d'un projet de digitalisation de l'entreprise
Passer d'une posture de producteur de l'information financière à celle d'un business Partner avec un pilotage de la performance plus orienté business

Opérer la transition de la vision régalienne vers la vision moderne de la fonction comptable et financière

Les perspectives futuresL'évolution des grandes priorités de la fonction comptable et financière
  • Atelier : les priorités du pilotage de la performance

Piloter la performance en tant que Business Partner : outils, méthodes et difficultés

Les processus et composantes du modèle de pilotage de la performanceAdaptation du système de pilotage au business model : méthodes et cycle de gestion, mesure et analyse de la performance, outils du contrôle de gestion, reporting de gestionLes outils du pilotage : planification et gestion prévisionnelle, tableaux de bord et business reviews...Les difficultés et bonnes pratiques : cycles prévisionnels, indicateurs et restitution, budget et reprévision, outils dédiés
  • Partage d'expérience : les difficultés rencontrées dans le pilotage de la performance. Quels drivers de la performance, quels indicateurs, quelles animations ? De quelles bonnes pratiques s'inspirer ?
Apprécier les impacts et les étapes de la transformation de la fonction comptable et financière

Mesurer les conséquences sur l'organisation

Le directeur financier de demain : ses rôles, ses priorités, ses compétencesLa transformation des équipes : la gestion des compétences, l'évolution des comportements et du management
  • Partage d'expériences : quelles missions d'aujourd'hui versus demain pour la direction comptable et financière de votre entreprise

Identifier les nouveaux outils et les nouvelles orientations

Les nouveaux outils et SI, l'accélération de la digitalisation : dématérialisation, cloud, visualisation et mobilité, robotisation, prédictifLa stratégie de digitalisation de la fonction financeFocus sur les CSP : objectifs et intérêt, typologie et modèles de gestion, migration, gouvernance
  • Atelier : illustration de la dématérialisation des process Achat-fournisseur P2P, et de la clôture des comptes

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Consultez les ressources documentaires : accélérer la transformation digitale, les étapes d'un pilotage de la performance

Les points forts

Une méthodologie pragmatique expérimentée par l’intervenant à maintes reprises

Des pistes de transformation aussi bien pour des PME que pour des grandes entreprises

Prérequis

Avoir une expérience en management d'équipe comptable et financière

Public

Responsables comptables - Directeurs administratifs et financiers - Contrôleurs de gestion

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification officielle Ebios Risk Manager
  • Comprendre le cadre pour la gestion des risques, les sources de risques
  • Implémenter des scénarios stratégiques, opérationnels
  • Traiter les risques
  • S'entraîner aux techniques de communication
Tarif

A partir de 2 400,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Analyser l'évolution du modèle familiale et de la parentalité
  • Préciser le concept de la parentalité pour comprendre les anomalies en cause lors de la construction des liens entre parents et enfants
  • Identifier les troubles fonctionnels d'une relation parents-enfants
  • Prévenir les situations à risques
  • Identifier les compétences des parents et leurs besoins
  • Elaborer des entretiens avec des parents en difficulté
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier et appliquer les règles juridiques, fiscales et sociales de l'EIRL
  • Tirer le meilleur parti de ce statut
  • Examiner les impacts de ce statut sur le droit des tiers
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Appréhender le fonctionnement de MongoDB
  • Appréhender comment installer, configurer et administrer un serveur MongoDB
  • Créer des requêtes d'interrogation
  • Mettre en œuvre la réplication avec MongoDB
  • Distribuer des données sur plusieurs instances d'une base MongoDB
  • Sauvegarder les données d’une base MongoDB
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Linux embarqué

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts de base de Linux et son écosystème, ainsi que les cas d'utilisation de Linux en embarqué
  • Connaître les différentes couches de l'architecture d'un système Linux, ainsi que les systèmes de fichiers et les systèmes d'initialisation
  • Savoir mettre en œuvre une solution Linux embarqué, notamment en utilisant des outils de cross-compilation et de débogage à distance
  • Maîtriser les techniques de configuration et de compilation spécifiques à l'environnement embarqué
  • Découvrir les concepts liés aux systèmes temps réel et les solutions existantes pour Linux
Tarif

A partir de 2 200,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Faire le point sur toute l’actualité législative, jurisprudentielle, pratique et contentieuse en matière de fiscalité patrimoniale internationale
  • Définir de nouvelles stratégies patrimoniales et adapter celles en cours pour vos clients internationaux
  • Maîtriser les situations à risque au sein de votre pratique fiscale et trouver des solutions pour y remédier
Tarif

A partir de 1 095,00 €

Durée

1 jour 7 heures

Modes

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