Formation Contrôleurs de gestion : affirmer son rôle de Business Partner
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier la bonne posture pour promouvoir sa fonction au sein de l'organisation
- Renforcer ses compétences professionnelles
- Développer son aisance relationnelle dans le cadre de ses fonctions de contrôleur de gestion
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Engagement
Définir sa mission de contrôleur de gestion
Les missions et les enjeux de la fonction contrôle de gestionL'évolution des outils informatiques et du rôle du contrôleur de gestionLe positionnement du contrôleur de gestion selon le type d'organisation : hiérarchique, matricielle, agile- Jeu de rôle : présenter le métier de contrôleur de gestion
- Partage d'expérience : échanger sur la perception du service contrôle de gestion par les opérationnels
Définir les qualités requises et les compétences à acquérir
Entre "fayot du DG" et "œil de Moscou", une mission souvent imparfaitement perçue par les opérationnelsLes qualités et les compétences requises- Autodiagnostic : réaliser un autodiagnostic de ses compétences de contrôleur de gestion
Appliquer des méthodes adaptées pour maitriser son stress
Définition du stress et ses causesLa gestion du stressLa résistance au changement- Autodiagnostic : identifier ses points forts et ses points d'amélioration afin d'apprivoiser le stress
Mettre en place un plan d'action pour se concentrer sur ses priorités
La gestion du tempsLes principes d'organisationLa gestion de ses priorités- Autodiagnostic : réaliser un autodiagnostic de sa gestion du temps et faire une analyse de ses priorités
Décrire les enjeux de la communication
Les principes de la communication interpersonnelleCe qui favorise et ce qui nuit à la communication- Jeu de rôle : identifier les motivations de l'autre
Argumenter et convaincre
Les motivations de l'autreAffirmation de soi sans agressivitéComment argumenter et convaincre- Jeu de rôle : préparer une argumentation et répondre aux objections que vous avez identifiées
Animer une réunion
Comment se préparerComment augmenter l'impact de ses supports Power PointComment capter l'attention de son auditoire- Jeu de rôle : préparer une réunion de présentation du tableau de bord à des directeurs opérationnels récalcitrants
Transfert
Les points forts
Formation dédiée aux contrôleurs de gestion pour échanger entre pairs sur la fonction
Mises en situation sous la forme de jeux de rôle permettant de développer son aisance relationnelle
Prérequis
Maitrise des outils de gestion
Public
Contrôleurs de gestion
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