Formation COBIT5 : Foundation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Maîtriser l'architecture du référentiel COBIT5 - Savoir les avantages business qu'apporte l'usage de COBIT5 - Savoir comment COBIT5 facilite la gouvernance et le management de l'informatique d'une manière globale pour l'entreprise - Connaître les 5 principes clés de la gouvernance et du management de l'informatique d'entreprise - Connaître les 7 facilitateurs clés de COBIT5 - Savoir comment les 37 processus COBIT5 et le Process Reference Model (PRM) soutiennent les principes et facilitateurs de gouvernance et de management IT - Appréhender les principes de mise en œuvre de COBIT5 - Appréhender les principes du nouveau modèle d'évaluation de processus (PAM).

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
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Tarif

A partir de 2 475,00 €

Durée 3 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Introduction

    Vue d’ensemble et caractéristiques clés de COBIT5
    Les raisons du développement de COBIT et ses évolutions
    Les drivers de développement du référentiel
    Les bénéfices d’utilisation de COBIT5
    Architecture du référentiel
    COBIT5 et les autres référentiels

    Les 5 principes de COBIT5

    Principe 1 – Satisfaire les besoins des parties prenantes,
    Principe 2 – Couvrir l’entreprise de bout en bout,
    Principe 3 – Appliquer un unique cadre de référence,
    Principe 4 – Faciliter la vue d’ensemble,
    Principe 5 – Séparer la gouvernance du management.

    Les 7 facilitateurs :

    Facilitateur 1 – Principes, Politiques et Référentiels
    Facilitateur 2 – Processus
    Facilitateur 3 – Structures organisationnelles
    Facilitateur 4 – Culture, Ethique et Comportement
    Facilitateur 5 – Information
    Facilitateur 6 – Services, Infrastructure et Applications
    Facilitateur 7 – People, compétences et aptitudes

    Introduction à l’implémentation de COBIT5

    L’approche en cycle de vie
    Les composants du cycle de vie
    Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
    Les facteurs clés de succès d’implémentation
    Les 7 phases du modèle en cycle de vie
    Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
    Relation avec le cycle de vie en amélioration continue.
    Réalisation du business case

    Le Modèle d’évaluation de Processus (PAM : Process Capabilities Assessment Model)

    Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?
    Programme d’évaluation de COBIT,
    Différence entre modèle d’aptitudes et modèle de maturité.
    Différences entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM
    Le Modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)
    Préparation à l’examen « COBIT5 Foundation »,
    Passage de l’examen « COBIT5 Foundation ».

    Prérequis

    Il est fortement recommandé aux participants de s'approprier les ouvrages ci-après et d'en faire une première lecture avant le cours : COBIT 5 ' A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT, The Process Capability Supplementary Guide

    Public

    Les dirigeants d'entreprise, les managers métiers et IT, les auditeurs internes SI/IT, les responsables de production ou de sécurité IT, tout professionnel de l'IT souhaitant s'approprier les bases de la gouvernance et du management de l'informatique d'Ets ou cherchant à  devenir COBIT « Implementer » ou « Assessor ».

    Ces formations pourraient vous intéresser

    Objectifs de la formation

    • Se préparer au passage de l'examen de certification ITIL 4 Foundation
    • Connaître l'histoire d'ITIL et ses changements
    • Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de services
    • Connaître les 7 principes directeurs d'ITIL 4
    • Comprendre le Service Value System et le Service Value Chain
    • Utiliser les bonnes pratiques ITIL
    • Maîtriser les 7 pratiques clés
    Tarif

    A partir de 2 100,00 €

    Durée

    3 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Passer les certifications PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner
    • Identifier les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
    • Décrire la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode PRINCE2®
    • Expliquer l'importance des personnes dans la réussite des projets
    • Identifier les pratiques PRINCE2® et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
    • Expliquer les processus PRINCE2® et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet
    • Appliquer et adapter PRINCE2® sur une étude de cas (partie praticien)
    • Préparer, réviser et acquérir les trucs et astuces pour réussir les 2 examens PRINCE2®.
    Tarif

    A partir de 3 790,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Comprendre le rôle d'ITIL® et ses principaux concepts dans le cadre d'une démarche plus générale de pilotage de l'informatique et du SI dans l'entreprise - Passer d'une stratégie SI à  une stratégie de services - Montrer le rôle d'ITIL® dans l'amélioration continue du service informatique vis-à -vis des utilisateurs et clients - Connaître les concepts et éléments clés ITIL® 4
    Tarif

    A partir de 1 875,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    8 jours (56 heures)

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps.
    • Connaître les enjeux du métier de DevOps.
    • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps.
    • Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation.
    • Préparer la certification "DevOps Foundation (DOFD)®".
    Tarif

    A partir de 2 395,00 €

    Durée

    3 jours (21 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    5 jours (35 heures)

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • S'approprier les objectifs, bénéfices, concepts et la terminologie DevSecOps
    • Comprendre en quoi les pratiques de sécurité DevOps diffèrent des autres approches de la sécurité
    • Intégrer les meilleures pratiques et stratégies de sécurité business-driven
    • Comprendre et appliquer les sciences de la donnée et de la sécurité
    • Savoir impliquer les différentes parties prenantes de l'entreprise dans les pratiques DevSecOps
    • Améliorer la communication entre les équipes Dev, Sec et Ops
    • Comprendre comment les rôles DevSecOps s'intègrent dans une culture et une organisation DevOps
    Tarif

    A partir de 1 600,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Connaître les concepts de base et les principes essentiels du Lean
    • Appréhender les outils d’analyse du Lean IT
    • Comprendre les avantages de sa mise en œuvre
    • Appliquer la philosophie Lean à un environnement informatique
    • Etre en mesure de gérer un projet Lean IT
    • Se préparer à la certification Lean IT Foundation
    Tarif

    A partir de 1 890,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Connaître la structure, la terminologie et les principes de la méthode PRINCE2®
    • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
    • Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
    • Comprendre et démontrer comment les composants de PRINCE2 s'articulent pour former la structure complète de la méthode
    • Obtenir les certifications PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner
    Tarif

    A partir de 3 750,00 €

    Durée

    5 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Comprendre la structure et la terminologie de la méthode PRINCE2® - Savoir les caractéristiques, le contexte d'un projet et les bénéfices d'adopter la méthode PRINCE2® - Pouvoir exposer les principes PRINCE2® - Décrire la finalité des thèmes, rôles et produits management PRINCE2® - Enoncer le but, les objectifs et le contexte de chaque processus PRINCE2® - Passer l'examen « PRINCE2® Foundation »Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2® - Maîtriser les relations entre les processus, thèmes, principes et produits management PRINCE2® - Avoir une connaissance détaillée de l'utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances - Etre capable de mettre en œuvre leur connaissance - Passer l'examen « PRINCE2® Practitionner »
    Tarif

    A partir de 3 675,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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