Formation PRINCE2® Combined – Foundation et Practitioner, avec certifications
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Connaître la structure, la terminologie et les principes de la méthode PRINCE2®
- Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
- Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
- Comprendre et démontrer comment les composants de PRINCE2 s'articulent pour former la structure complète de la méthode
- Obtenir les certifications PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée | 5 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée | 5 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation PRINCE2® Foundation et Practitioner vous permettra d’obtenir une double certification, attestant de vos connaissances et compétences sur les deux niveaux Foundation et Practitioner. Acquérez un niveau de compréhension approfondi de la méthode PRINCE2®, maîtrisez sa terminologie, ses principes, thèmes et processus, puis apprenez à la mettre en pratique de manière optimale. À l’issue de notre formation, les participants passeront les certifications officielles PRINCE2® Foundation et Practitioner, sous la supervision d’un formateur accrédité.
Programme
Introduction à la formation PRINCE2® Combined Foundation et Practitioner
Compréhension de ce qu’est un projet et ses caractéristiques distinctives.
Exploration des six dimensions de performance projet et les raisons principales des échecs.
Relation entre PRINCE2® et la gestion de projet.
Découverte des quatre composantes fondamentales de PRINCE2® : principes, thèmes, processus et l’adaptation au contexte.
Rôle des clients et des fournisseurs dans un projet géré selon PRINCE2®.
Avantages de l’application de PRINCE2®.
Architecture de PRINCE2®.
Hiérarchies au sein de l’organisation.
Surveillance et maîtrise du projet.
Nécessité d’une méthode de gestion structurée.
Standardisation du langage projet.
Identification des acteurs du projet et définition des rôles et responsabilités.
Les 7 thèmes de PRINCE2®
Business Case : terminologie (livrables, impacts, avantages…), objectifs et révisions périodiques des bénéfices.
Organisation : défis, structure de gestion de projet, identification des parties prenantes, importance de la stratégie de communication.
Qualité : défis liés au thème, fonctionnement de l’équipe de revue qualité, méthodes de revue, distinction entre assurance qualité et gestion du projet, alignement des attentes clients avec les critères d’acceptation, descriptions des livrables, registre et stratégie de qualité.
Planification : défis, méthodologie de planification basée sur les produits, différents niveaux de plans de projet.
Risque : vocabulaire (risque, menace, opportunité), réponses aux risques, processus de gestion, budget des risques, analyse cause-effet, registre des risques, gestion de la tolérance aux risques.
Changement : défis, gestion des configurations, budget de changement, suivi des incidents, registre des changements, processus de gestion du changement.
Progression : défis, niveaux de gestion et reporting, gestion des contrôles événementiels et temporels, distinctions entre séquences de gestion et techniques, identification des séquences de gestion, gestion des exceptions, journal de projet, rapports de clôture de séquence et de projet.
Les 7 processus de PRINCE2®
Elaboration du projet : défis, buts et contexte du processus.
Direction du projet : défis, buts et contexte du processus.
Initialisation du projet : défis, buts, création de la documentation d’initialisation du projet.
Contrôle de séquence : défis, buts et contexte du processus.
Gestion de la livraison des produits : défis, buts et contexte du processus.
Gestion des limites de séquence : défis, buts et contexte du processus.
Clôture du projet : défis, buts et contexte du processus.
Etude de cas
Elaborer le projet. Diriger le projet.
Initialiser les phases du projet.
Planification basée sur les produits.
Gérer les risques. Impact. Contrôler le projet.
Maîtriser les changements. Gestion des incidents.
Gérer la qualité. Clôturer le projet.
Adaptation de PRINCE2® à des contextes variés.
Certification PRINCE2® Foundation
Préparation intensive pour l’examen PRINCE2® Foundation avec un examen blanc, analyse des réponses incorrectes, conseils et astuces pour réussir l’examen.
Détails sur les typologies de questions, organisation et gestion du temps pendant l’examen, utilisation du manuel.
Informations sur les procédures administratives et passage de l’examen avec possibilité de reprise en cas d’échec.
Passage de l’examen PRINCE2® Foundation
Assurance Take² incluse (2eme passage d’examen possible en cas d’échec au premier passage).
Les modalités :
Questions à choix multiples.
60 questions par épreuve.
36 points requis (sur les 60 disponibles) pour la réussite : 60%.
Durée d’une heure (60 minutes).
Livre fermé.
Pas de prérequis.
Perfectionnement de la Méthodologie PRINCE2®
Analyse approfondie des processus et thèmes
Exemples détaillés de produits PRINCE2® utilisables dans les projets
Exploration des interactions entre les processus, thèmes, et produits de PRINCE2®
Établissement des produits de gestion comme inputs et outputs dans les sept processus
Identification des buts et des composants critiques des principaux produits de gestion
Mise en œuvre de PRINCE2® pour l’initiation, la gestion, et la clôture de projets
Analyse des interactions entre processus, livrables, rôles, et aspects managériaux d’un projet
Etude de cas
Élaboration et optimisation du Business Case
Structuration de l’organisation et des plans
Conception, définition, et analyse des produits
Gestion proactive des risques : analyse, prévention, et gestion
Assurance de la qualité et suivi des changements
Évaluation continue des processus de PRINCE2® et leur ajustement
Certification PRINCE2® Practitioner
Simulation d’examen sous conditions réelles pour le Practitioner, avec correction détaillée et justifications des erreurs
Conseils et astuces pour réussir l’examen
Révision exhaustive du début à la fin du cours
Présentation des types de questions de l’examen
Stratégies pour une gestion efficace du temps et de l’organisation pendant l’examen
Utilisation optimale du manuel PRINCE2® lors de l’examen
Démarches administratives liées à l’examen
Passage de l’examen de certification PRINCE2® Practitioner – Modalités
68 questions par épreuve
38 points ou plus requis pour réussir (sur les 68 points disponibles) : environ 55%.
Durée de deux heures et demie (150 minutes), pas de temps de lecture supplémentaire
Livre ouvert. Les candidats sont autorisés à utiliser la version imprimée officielle du manuel Managing Successful Projects with PRINCE2® 2017 Edition. Le manuel officiel peut être annoté et tabulé, mais les notes autocollantes et les feuilles volantes contenant des notes supplémentaires ne sont pas autorisées.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer SAFe® pour adapter le développement Lean et Agile à votre contexte
- Décrire votre rôle dans le train SAFe® et toutes les autres équipes du train, leurs rôles et leurs dépendances
- Planifier des itérations
- Exécuter des itérations et démontrer de la valeur
- Planifier des incréments de programme
- Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
- Préparer la certification "SAFe® Practitioner (SP)".
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Design Thinking vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Être capable d'expliquer l'approche du Design Thinking pour résoudre des problèmes
- Savoir appliquer des approches et des outils de réflexion conceptuelle à une variété de défis et de problèmes
- Pouvoir participer positivement à l'idéation et à l'évaluation collaboratives
- Préparer l’examen « A4Q - Design Thinking Foundation »
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Se préparer à la certification DevOps Foundation de DevOps Institute (DOI)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation DevOps certifiante vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
- Connaître les avantages de DevOps pour l’entreprise
- Connaître les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ITSM)
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en œuvre l’automatisation et ses dépendances
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Se préparer au passage de la certification « DevOps Foundation »
Pour les personnes intéressées par la pratique et les outils, plus que par le passage de l'examen, nous proposons de suivre plutôt la formation Infrastructure DevOps : Les outils (Réf. OODO).
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, cette formation Certification ISTQB foundation vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les compétences essentielles requises pour le test
- Comprendre les concepts fondamentaux du test logiciel
- Accroître l'efficacité et l'efficience des tests en utilisant des outils
- Découvrir l’ensemble des activités liées au test
- Identifier les facteurs qui influencent les priorités et les efforts liés aux tests
- Connaître les risques et les bénéfices liés à l'automatisation des tests
- Comprendre en quoi la gestion des risques est essentielle à l’activité de test
- S’organiser & Travailler au sein d'une équipe agile
Cette formation ainsi que l'examen associé ISTQB Foundation se basent sur la version 2024. L'obtention de la certification internationale ISTQB® permet de démontrer l'acquisition d'un niveau de connaissance et de compétences en test de logiciels.
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les spécificités de HQE rénovation en particulier par rapport à la certification des nouveaux bâtiments
- Définir les conditions de réussite de la mise en oeuvre d'une démarche HQE
- Examiner la rénovation et les écueils à éviter pour une maîtrise d'ouvrage
- Déterminer les outils de pilotage d'un projet HQE Rénovation
- Etablir le bilan économique d'une opération HQE Rénovation
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Archimate Foundation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître et maîtriser la terminologie et les concepts définis dans ArchiMate® 3.2 Foundation nécessaires au niveau 1 de la certification
- Savoir utiliser un langage clair pour mieux communiquer avec les experts et les métiers autour de l’Architecture d’Entreprise
- Mieux adresser les différents points de vue pour répondre aux préoccupations des parties prenantes
- Préparer le passage de la certification ArchiMate® 3.2 niveau 1 (Foundation)
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les éléments fondamentaux, bénéfices et enjeux des solutions Cloud
- Estimer l'impact du Cloud sur les ESN
- Spécifier un tour d'horizon des acteurs du Cloud
- Concevoir une stratégie Cloud pour l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation IPMA D vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Inciter les responsables de projets, de programmes ou de portefeuilles de projet et les membres de leurs équipes à élargir le champ de leurs connaissances et approfondir leur expérience
- Améliorer la qualité du management de projet dans les entreprises par des formations management de projet répondant aux niveaux de complexité des projets et de responsabilité des chefs de projet
- Accompagner la réussite des participants selon les critères des différentes certifications et des domaines de compétence associés
- Comprendre le processus d’inscription à l’examen IPMA D
- Se préparer efficacement à la certification IPMA-D®
- Réussir l’examen IPMA-D en vous entrainant sur des exercices, des questions ciblées et des examens blancs afin de vous familiariser avec le format de l’examen.
| Tarif |
A partir de 2 995,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer en quoi consiste le mouvement DevOps
- Identifier les enjeux du métier de DevOps
- Distinguer les valeurs, principes et pratiques de DevOps
- Proposer un aperçu des outils d'automatisation
- Passer l'examen "DevOps Foundation DOI".
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2j / 16h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Flex est l'outil développé par Adobe pour le développement d'applications Internet Riches, pour le lecteur Flash (Content management system, Back-office, Applications Intranet...). Sa technologie repose sur l'Action Script 3.0 et sur le langage de description d'interfaces graphiques MXML (comparable à XUL-Mozilla Foundation ou XAML-Microsoft). Cette formation Flex et Action Script est destinée à vous communiquer une véritable expertise sur Flex. En traitant entre autres sujet le passage aux composants et les WebServices.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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