Formation PRINCE2® Combined – Foundation et Practitioner, avec certifications

Public admis

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  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Connaître la structure, la terminologie et les principes de la méthode PRINCE2®
  • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
  • Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
  • Comprendre et démontrer comment les composants de PRINCE2 s'articulent pour former la structure complète de la méthode
  • Obtenir les certifications PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner

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Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée 5 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée 5 jours
Modes
  • Centre
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Description

Notre formation PRINCE2® Foundation et Practitioner vous permettra d’obtenir une double certification, attestant de vos connaissances et compétences sur les deux niveaux Foundation et Practitioner. Acquérez un niveau de compréhension approfondi de la méthode PRINCE2®, maîtrisez sa terminologie, ses principes, thèmes et processus, puis apprenez à la mettre en pratique de manière optimale. À l’issue de notre formation, les participants passeront les certifications officielles PRINCE2® Foundation et Practitioner, sous la supervision d’un formateur accrédité.

Programme

Introduction à la formation PRINCE2® Combined Foundation et Practitioner

Compréhension de ce qu’est un projet et ses caractéristiques distinctives.
Exploration des six dimensions de performance projet et les raisons principales des échecs.
Relation entre PRINCE2® et la gestion de projet.
Découverte des quatre composantes fondamentales de PRINCE2® : principes, thèmes, processus et l’adaptation au contexte.
Rôle des clients et des fournisseurs dans un projet géré selon PRINCE2®.
Avantages de l’application de PRINCE2®.
Architecture de PRINCE2®.
Hiérarchies au sein de l’organisation.
Surveillance et maîtrise du projet.
Nécessité d’une méthode de gestion structurée.
Standardisation du langage projet.
Identification des acteurs du projet et définition des rôles et responsabilités.

Les 7 thèmes de PRINCE2®

Business Case : terminologie (livrables, impacts, avantages…), objectifs et révisions périodiques des bénéfices.
Organisation : défis, structure de gestion de projet, identification des parties prenantes, importance de la stratégie de communication.
Qualité : défis liés au thème, fonctionnement de l’équipe de revue qualité, méthodes de revue, distinction entre assurance qualité et gestion du projet, alignement des attentes clients avec les critères d’acceptation, descriptions des livrables, registre et stratégie de qualité.
Planification : défis, méthodologie de planification basée sur les produits, différents niveaux de plans de projet.
Risque : vocabulaire (risque, menace, opportunité), réponses aux risques, processus de gestion, budget des risques, analyse cause-effet, registre des risques, gestion de la tolérance aux risques.
Changement : défis, gestion des configurations, budget de changement, suivi des incidents, registre des changements, processus de gestion du changement.
Progression : défis, niveaux de gestion et reporting, gestion des contrôles événementiels et temporels, distinctions entre séquences de gestion et techniques, identification des séquences de gestion, gestion des exceptions, journal de projet, rapports de clôture de séquence et de projet.

Les 7 processus de PRINCE2®

Elaboration du projet : défis, buts et contexte du processus.
Direction du projet : défis, buts et contexte du processus.
Initialisation du projet : défis, buts, création de la documentation d’initialisation du projet.
Contrôle de séquence : défis, buts et contexte du processus.
Gestion de la livraison des produits : défis, buts et contexte du processus.
Gestion des limites de séquence : défis, buts et contexte du processus.
Clôture du projet : défis, buts et contexte du processus.

Etude de cas

Elaborer le projet. Diriger le projet.
Initialiser les phases du projet.
Planification basée sur les produits.
Gérer les risques. Impact. Contrôler le projet.
Maîtriser les changements. Gestion des incidents.
Gérer la qualité. Clôturer le projet.
Adaptation de PRINCE2® à des contextes variés.

Certification PRINCE2® Foundation

Préparation intensive pour l’examen PRINCE2® Foundation avec un examen blanc, analyse des réponses incorrectes, conseils et astuces pour réussir l’examen.
Détails sur les typologies de questions, organisation et gestion du temps pendant l’examen, utilisation du manuel.
Informations sur les procédures administratives et passage de l’examen avec possibilité de reprise en cas d’échec.

Passage de l’examen PRINCE2® Foundation

Assurance Take² incluse (2eme passage d’examen possible en cas d’échec au premier passage).
Les modalités :
Questions à choix multiples.
60 questions par épreuve.
36 points requis (sur les 60 disponibles) pour la réussite : 60%.
Durée d’une heure (60 minutes).
Livre fermé.
Pas de prérequis.

Perfectionnement de la Méthodologie PRINCE2®

Analyse approfondie des processus et thèmes
Exemples détaillés de produits PRINCE2® utilisables dans les projets
Exploration des interactions entre les processus, thèmes, et produits de PRINCE2®
Établissement des produits de gestion comme inputs et outputs dans les sept processus
Identification des buts et des composants critiques des principaux produits de gestion
Mise en œuvre de PRINCE2® pour l’initiation, la gestion, et la clôture de projets
Analyse des interactions entre processus, livrables, rôles, et aspects managériaux d’un projet

Etude de cas

Élaboration et optimisation du Business Case
Structuration de l’organisation et des plans
Conception, définition, et analyse des produits
Gestion proactive des risques : analyse, prévention, et gestion
Assurance de la qualité et suivi des changements
Évaluation continue des processus de PRINCE2® et leur ajustement

Certification PRINCE2® Practitioner

Simulation d’examen sous conditions réelles pour le Practitioner, avec correction détaillée et justifications des erreurs
Conseils et astuces pour réussir l’examen
Révision exhaustive du début à la fin du cours
Présentation des types de questions de l’examen
Stratégies pour une gestion efficace du temps et de l’organisation pendant l’examen
Utilisation optimale du manuel PRINCE2® lors de l’examen
Démarches administratives liées à l’examen

Passage de l’examen de certification PRINCE2® Practitioner – Modalités

68 questions par épreuve
38 points ou plus requis pour réussir (sur les 68 points disponibles) : environ 55%.
Durée de deux heures et demie (150 minutes), pas de temps de lecture supplémentaire
Livre ouvert. Les candidats sont autorisés à utiliser la version imprimée officielle du manuel Managing Successful Projects with PRINCE2® 2017 Edition. Le manuel officiel peut être annoté et tabulé, mais les notes autocollantes et les feuilles volantes contenant des notes supplémentaires ne sont pas autorisées.

Prérequis

Des connaissances en gestion de projet, expérience souhaitée mais non obligatoire.

Public

Maîtrise d'ouvrage (MOA),

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Réaliser un audit organisationnel et/ou de gouvernance d'une business unit
  • Concevoir un plan de développement de compétences, de formation, et/ou de recrutement
  • Organiser des entretiens de recrutement (interne et externe) adaptés aux postes à pourvoir
  • Accompagner les collaborateurs dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

8j / 56h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Approfondir les connaissances en techniques de gestion par classes d'actifs
  • Renforcer les connaissances en termes de macro-économie
  • Etablir une analyse quantitative
  • Appréhender la réglementation et la déontologie
Tarif

A partir de 4 800,00 €

Durée

80 heures

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Mettre en place le télétravail en respectant les règles du code du travail
  • Comprendre et suivre les règles juridiques dans le cadre de l’exécution du télétravail
Tarif

A partir de 890,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Conformité et sécurité des produits

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier la réglementation produits applicable à chaque acteur
  • Faire l'état des lieux des obligations et responsabilités pesant sur son entreprise
  • Mettre en place les mécanismes contractuels propres à encadrer les risques
  • Se préparer à la survenance d'un contrôle des autorités administratives compétentes 
Tarif

A partir de 1 236,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender l'univers des bases de données NoSQL
  • Identifier les caractéristiques techniques de bases NoSQL
  • Différencier bases de données SQL et NoSQL
  • Savoir choisir un type de base de données selon son contexte
  • Connaître les principales solutions NoSQL du marché
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Établir l'enregistrement de la TVA CA3
  • Définir le cadre fiscal
  • Compléter la déclaration de TVA CA3
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre en place une démarche environnementale
  • Décrire dans la réglementation
  • Identifier et savoir mettre en oeuvre les éléments clés d'un système de management environnement (type ISO 14001 V2015)
  • Utiliser les méthodes et outils de prévention, de pilotage et d'amélioration en matière d'environnement et de développement durable
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

15j / 105h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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