Formation PRINCE2® Combined – Foundation et Practitioner, avec certifications

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Connaître la structure, la terminologie et les principes de la méthode PRINCE2®
  • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
  • Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
  • Comprendre et démontrer comment les composants de PRINCE2 s'articulent pour former la structure complète de la méthode
  • Obtenir les certifications PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée 5 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée 5 jours
Modes
  • Centre
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Description

Notre formation PRINCE2® Foundation et Practitioner vous permettra d’obtenir une double certification, attestant de vos connaissances et compétences sur les deux niveaux Foundation et Practitioner. Acquérez un niveau de compréhension approfondi de la méthode PRINCE2®, maîtrisez sa terminologie, ses principes, thèmes et processus, puis apprenez à la mettre en pratique de manière optimale. À l’issue de notre formation, les participants passeront les certifications officielles PRINCE2® Foundation et Practitioner, sous la supervision d’un formateur accrédité.

Programme

Introduction à la formation PRINCE2® Combined Foundation et Practitioner

Compréhension de ce qu’est un projet et ses caractéristiques distinctives.
Exploration des six dimensions de performance projet et les raisons principales des échecs.
Relation entre PRINCE2® et la gestion de projet.
Découverte des quatre composantes fondamentales de PRINCE2® : principes, thèmes, processus et l’adaptation au contexte.
Rôle des clients et des fournisseurs dans un projet géré selon PRINCE2®.
Avantages de l’application de PRINCE2®.
Architecture de PRINCE2®.
Hiérarchies au sein de l’organisation.
Surveillance et maîtrise du projet.
Nécessité d’une méthode de gestion structurée.
Standardisation du langage projet.
Identification des acteurs du projet et définition des rôles et responsabilités.

Les 7 thèmes de PRINCE2®

Business Case : terminologie (livrables, impacts, avantages…), objectifs et révisions périodiques des bénéfices.
Organisation : défis, structure de gestion de projet, identification des parties prenantes, importance de la stratégie de communication.
Qualité : défis liés au thème, fonctionnement de l’équipe de revue qualité, méthodes de revue, distinction entre assurance qualité et gestion du projet, alignement des attentes clients avec les critères d’acceptation, descriptions des livrables, registre et stratégie de qualité.
Planification : défis, méthodologie de planification basée sur les produits, différents niveaux de plans de projet.
Risque : vocabulaire (risque, menace, opportunité), réponses aux risques, processus de gestion, budget des risques, analyse cause-effet, registre des risques, gestion de la tolérance aux risques.
Changement : défis, gestion des configurations, budget de changement, suivi des incidents, registre des changements, processus de gestion du changement.
Progression : défis, niveaux de gestion et reporting, gestion des contrôles événementiels et temporels, distinctions entre séquences de gestion et techniques, identification des séquences de gestion, gestion des exceptions, journal de projet, rapports de clôture de séquence et de projet.

Les 7 processus de PRINCE2®

Elaboration du projet : défis, buts et contexte du processus.
Direction du projet : défis, buts et contexte du processus.
Initialisation du projet : défis, buts, création de la documentation d’initialisation du projet.
Contrôle de séquence : défis, buts et contexte du processus.
Gestion de la livraison des produits : défis, buts et contexte du processus.
Gestion des limites de séquence : défis, buts et contexte du processus.
Clôture du projet : défis, buts et contexte du processus.

Etude de cas

Elaborer le projet. Diriger le projet.
Initialiser les phases du projet.
Planification basée sur les produits.
Gérer les risques. Impact. Contrôler le projet.
Maîtriser les changements. Gestion des incidents.
Gérer la qualité. Clôturer le projet.
Adaptation de PRINCE2® à des contextes variés.

Certification PRINCE2® Foundation

Préparation intensive pour l’examen PRINCE2® Foundation avec un examen blanc, analyse des réponses incorrectes, conseils et astuces pour réussir l’examen.
Détails sur les typologies de questions, organisation et gestion du temps pendant l’examen, utilisation du manuel.
Informations sur les procédures administratives et passage de l’examen avec possibilité de reprise en cas d’échec.

Passage de l’examen PRINCE2® Foundation

Assurance Take² incluse (2eme passage d’examen possible en cas d’échec au premier passage).
Les modalités :
Questions à choix multiples.
60 questions par épreuve.
36 points requis (sur les 60 disponibles) pour la réussite : 60%.
Durée d’une heure (60 minutes).
Livre fermé.
Pas de prérequis.

Perfectionnement de la Méthodologie PRINCE2®

Analyse approfondie des processus et thèmes
Exemples détaillés de produits PRINCE2® utilisables dans les projets
Exploration des interactions entre les processus, thèmes, et produits de PRINCE2®
Établissement des produits de gestion comme inputs et outputs dans les sept processus
Identification des buts et des composants critiques des principaux produits de gestion
Mise en œuvre de PRINCE2® pour l’initiation, la gestion, et la clôture de projets
Analyse des interactions entre processus, livrables, rôles, et aspects managériaux d’un projet

Etude de cas

Élaboration et optimisation du Business Case
Structuration de l’organisation et des plans
Conception, définition, et analyse des produits
Gestion proactive des risques : analyse, prévention, et gestion
Assurance de la qualité et suivi des changements
Évaluation continue des processus de PRINCE2® et leur ajustement

Certification PRINCE2® Practitioner

Simulation d’examen sous conditions réelles pour le Practitioner, avec correction détaillée et justifications des erreurs
Conseils et astuces pour réussir l’examen
Révision exhaustive du début à la fin du cours
Présentation des types de questions de l’examen
Stratégies pour une gestion efficace du temps et de l’organisation pendant l’examen
Utilisation optimale du manuel PRINCE2® lors de l’examen
Démarches administratives liées à l’examen

Passage de l’examen de certification PRINCE2® Practitioner – Modalités

68 questions par épreuve
38 points ou plus requis pour réussir (sur les 68 points disponibles) : environ 55%.
Durée de deux heures et demie (150 minutes), pas de temps de lecture supplémentaire
Livre ouvert. Les candidats sont autorisés à utiliser la version imprimée officielle du manuel Managing Successful Projects with PRINCE2® 2017 Edition. Le manuel officiel peut être annoté et tabulé, mais les notes autocollantes et les feuilles volantes contenant des notes supplémentaires ne sont pas autorisées.

Prérequis

Des connaissances en gestion de projet, expérience souhaitée mais non obligatoire.

Public

Maîtrise d'ouvrage (MOA),

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Objectifs de la formation

  • Respecter le cadre réglementaire du secteur de la formation professionnelle continue
  • Maitriser les étapes allant de la contractualisation jusqu'au déroulement et justification de la formation
Tarif

A partir de 1 906,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Contribuer au développement des compétences favorisant l'insertion sociale et professionnelle des adultes et l'accès à la qualification et/ou la professionnalisation
  • Analyser des demandes de formation d'origine et de nature variées afin de permettre l'adaptation aux évolutions techniques et professionnelles
  • Identifier les compétences à acquérir ou à développer et déterminer les situations d'apprentissage et les modalités pédagogiques
  • Organiser la progression des apprentissages et définir les étapes clés des séquences
  • Choisir, adapter ou créer les activités d'apprentissage et les ressources pédagogiques
  • Animer les temps de formation en présence ou à distance afin d'évaluer les acquis des apprenants
  • Actualiser en permanence vos connaissances sur votre spécialité et sur la formation professionnelle
  • Repérer les évolutions professionnelles, pédagogiques, technologiques et réglementaires qui permettra d'adapter vos contenus aux besoins du secteur professionnel
  • Intégrer les apports et les effets des environnements numériques dans vos pratiques
  • Exercer dans les organismes de formation, centres ou établissements publics et/ou privés pour la qualification ou l'insertion dans les entreprises
  • Exercer en tant que salarié, salarié occasionnel ou travailleur indépendant
  • Passer le Titre professionnel "Formateur Professionnel d'Adultes".
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

78j / 546h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification PRINCE2® Practitioner
  • Identifier les éléments clés de gestion selon la méthode PRINCE2
  • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2, qui forment un ensemble de meilleures pratiques
  • Expliquer les thèmes centraux et les processus essentiels qui constituent la base de PRINCE2
  • Comprendre et démontrer comment les composants de PRINCE2 s'articulent pour former la structure complète de la méthode
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps.
  • Connaître les enjeux du métier de DevOps.
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps.
  • Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation.
  • Préparer la certification "DevOps Foundation (DOFD)®".
Tarif

A partir de 2 395,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Préparer et effectuer le montage de productions courtes
  • Configurer une station de montage
  • Préparer les médias d'un montage audiovisuel
  • Monter des sujets d'information courts
  • Monter des produits courts à finalité commerciale
  • Monter des programmes de fiction courts
  • Modifier et optimiser un montage
  • Mettre en oeuvre des techniques avancées du montage
  • Réaliser un étalonnage
  • Concevoir et réaliser un compositing
  • Effectuer un montage son multipistes et le préparer pour le mixage
  • Passer le Titre professionnel "Monteur/Monteuse AudioVisuel".
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

152j / 1064h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Découvrir le tableur Excel
  • Maîtriser la saisie de données et de formules simples
  • Mettre en forme et en page vos tableaux et graphiques
Tarif

A partir de 290,00 €

Durée

10 heures 30 minutes

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les éléments fondamentaux, bénéfices et enjeux des solutions Cloud
  • Estimer l'impact du Cloud sur les ESN
  • Spécifier un tour d'horizon des acteurs du Cloud
  • Concevoir une stratégie Cloud pour l'entreprise.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation
  • Identifier les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
  • Décrire la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode PRINCE2®
  • Expliquer l'importance des personnes dans la réussite des projets
  • Identifier les pratiques PRINCE2® et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
  • Expliquer les processus PRINCE2® et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet.
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'intégration des tests continus et la sécurité continue dans le pipeline de livraison
  • Définir l'intégration de l'exploration et le déploiement continus, et libérer de la valeur pour les utilisateurs finaux à la demande
  • Concevoir et mettre en oeuvre un plan de transformation DevOps exploitable et adapté à une organisation
  • Passer l'examen "Leading SAFe® DevOps Practitioner (SDP) SA".
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Practitioner (SP)
  • Mettre en place une équipe agile
  • Planifier et exécuter une itération
  • Gérer l'exécution d'un incrément programme
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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