Piloter une politique de prospective de l'emploi / compétences à l'échelle d'une organisation, d'un groupement d'organisation, d'organisme de formation ou de branches professionnelles - Avec certification
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes réglementations et lois régissant la GEPP
- Analyser les enjeux de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
- Concevoir un plan de communication interne pour le projet RH
- Utiliser une grille de diagnostic pour réaliser une analyse stratégique
- Etablir un état des lieux qualitatif et quantitatif des ressources humaines de l'entreprise
- Evaluer les perspectives d'évolution des métiers et des compétences nécessaires
- Concevoir et mettre en place un plan d'action pour le projet RH
- Construire un référentiel métier et un référentiel de compétences clés
- Organiser la formation et le développement des compétences pour encourager la mobilité interne et réduire le turnover
- Soutenir et promouvoir la marque employeur, la QVT (Qualité de Vie au Travail), la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et l'intégration des salariés
- Mesurer la performance individuelle et collective à travers des entretiens annuels d'activité et des entretiens professionnels.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1) Avant la formation
- Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès
2) Pendant la formation
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Les concepts clés
- La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
- Positionner la GEPP dans la gestion RH
- Le cadre réglementaire et légal
Un projet RH global
- Les principes de la démarche, ses enjeux et ses étapes principales
- Les clés d'une mise en oeuvre réussie
- Les attentes de la Direction, des managers, des IRP et des salariés
- Le plan de communication interne
La mise en place d'un projet au service des enjeux stratégiques de l'organisation
- L'analyse stratégique (grille de diagnostic)
- L'état des lieux : une analyse qualitative et quantitative
- Les perspectives d'évolution des métiers
- Les aides extérieures possibles (OPCO, observatoires, consultants, PCRH...)
- Le dialogue social avec les IRP et la participation possible de l'encadrement
- L'identification des objectifs
- Le plan d'action et ses indicateurs
- La veille sur le secteur de l'emploi
Conception et pilotage d'une politique GEPP
- Construire un référentiel métier
- Elaborer un référentiel des compétences clés
- Cartographier un métier en entreprise en le déclinant à l'échelle de l'activité et de la compétence
- La notion des compétences (les soft skills et hard skills)
- Réaliser les "fiches emplois"
- Adapter la politique de recrutement
- La marque employeur, la QVT et la RSE, les partenaires extérieurs
- Organiser la formation et le développement des compétences
- Les dispositifs de la formation
- Le salarié, acteur de son employabilité
- Le plan de développement des compétences
- Encourager la mobilité interne grâce à une meilleure gestion des carrières
- Optimiser l'intégration des salariés et réduire le turnover
- La fidélisation des salariés
- Mesurer la performance individuelle et collective
- Les entretiens annuels d'activité
- Exploiter et donner du sens à l'entretien professionnel
- Organiser le transfert de compétences
Piloter le déploiement d'une politique GEPP
- Identifier des formations adaptées aux besoins identifiés, aux profils, et au budget alloué
- Enjeux GEPP
- L'évaluation du retour sur investissement de ce projet
- La méthode agile pour en garantir la pérennité
- Piloter le déploiement d'une politique GEPP en identifiant des formations adaptées aux besoins identifiés aux profils et au budget alloué
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Exercices d'entraînement
- Analyse de scénarii, mises en application pratiques
- Brainstorming en sous-groupe
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son Plan d'Action Personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
3) Passage de la certification (modalités d'évaluation)
- Dossier de consulting
- Mise en situation professionnelle
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- Passage de la certification
Les + de la formation
Cette certification accessible via votre CPF et reconnue officiellement par l'Etat et les branches professionnelles, vous permettra de valoriser votre expérience professionnelle et de poser un jalon reconnaissable sur votre parcours afin de vous insérer durablement sur le marché du travail.
Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°3 du titre certifié de niveau 7 "Manager en ressources humaines" enregistré au RNCP. Vous disposez d'un délai de 5 ans pour valider selon votre rythme la totalité des 5 blocs de compétences et obtenir le titre en entier.
Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel. Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Anticiper la prise de notes en vous informant sur l'ordre du jour et les contenus discutés
- Préparer le bon matériel pour effectuer une prise de notes efficace
- Analyser les informations afin de différencier l'essentiel de l'accessoire, le redondant de la valeur ajoutée
- Trier, classer et regrouper rapidement les informations de vos prises de notes
- Détecter les articulations du discours afin de faciliter votre prise de notes et votre restitution
- Utiliser un vocabulaire qui vous permettra de reformuler efficacement
- Identifier les différents types de prise de notes et les différents types de compte rendu afin de choisir le format le plus adapté à vos besoins
- Traduire le langage verbal en langage écrit
- Ecrire un compte rendu neutre et objectif, de langage soutenu, qui sera lisible par tous les destinataires
- Choisir un style adapté et un vocabulaire précis
- Réviser votre compte rendu et le faire valider avant diffusion
- Ecrire en respectant les principales règles orthographiques
- Renforcer vos comptes rendus en éliminant les fautes grammaticales et lexicales, les barbarismes et les pléonasmes
- Identifier la bonne orthographe des expressions fréquentes afin de les écrire correctement
- Identifier la fonction de chaque élément d'une phrase, afin de mieux les utiliser.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Optimiser la cohésion et l'efficacité d'une entreprise, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
- Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des mésententes et des conflits
- Acquérir un langage et des outils communs pour une communication positive
- Optimiser la communication de l’équipe vis-à-vis des autres partenaires, internes ou externes à l’entreprise.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Élaborer une stratégie de sous-traitance dans le cadre d'un projet.
- Élaborer un cahier des charges de la prestation.
- Élaborer un contrat en impliquant les experts internes des contrats (achats, juristes, …).
- Piloter la prestation pour en garantir la performance.
| Tarif |
A partir de 1 565,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Swift développer des applications iOS, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître l’environnement de développement des équipements mobiles d’Apple
- Connaître le langage Swift et ses principales bibliothèques
- Concevoir l’architecture d’une application mobile écrite en Swift
- Savoir comment optimiser et déployer une application performante conformément aux bonnes pratiques de développement
- Savoir utiliser le langage Swift en corrélation avec les APIs les plus répandues
- Être capable de concevoir une interface graphique en Swift
- Être capable d’échanger des données avec un serveur
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Prelude est une solution de supervision de sécurité, également appelée SIEM (Security Information and Event Management). Couplée aux sondes SNORT, systèmes de détection d'intrusion du réseau (IDS) et aux outils HIDS (Host-based Intrusion Detection Dystem), elle permet de détecter les cyberattaques .
À l'issue de cette formation Prelude, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Traiter des incidents et leur management
- Aborder les problématiques liées à la détection d'intrusion ainsi que leurs limites
- Mettre en place le SIEM Prelude avec implémentation de sondes SNORT et d'agents HIDS dans un réseau existant
- Prendre les bonnes décisions suite à l'analyse des remontées d'informations et à leur corrélation
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Combiner méthodologie rigoureuse et coopération performante pour mener à bien ses projets.
- Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Disposer de repères pour animer son projet selon un processus collaboratif.
- Développer une posture adaptée aux enjeux humains de management d'un projet et prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique.
- Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.
| Tarif |
A partir de 2 575,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette Power Automate RPA Developer vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Apprendre à concevoir des solutions RPA
- Savoir développer des solutions RPA
- Être capable de déployer et configurer des solutions RPA
- Passer la certification Microsoft Certified Power Automate RPA Developer Associate
| Tarif |
A partir de 2 750,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Hyperledger vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Créer votre premier réseau Hyperledger
- Coder et déployer un smart contract (Chaincode) sur le réseau
- Coder et déployer votre première application
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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