Maîtriser et piloter la masse salariale
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir la masse salariale et ses composants
- Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale
- Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l entreprise
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Définir la notion de masse salariale
- Distinguer frais de personnel et masse salariale
- Définir les composantes de la masse salariale
- Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques de chaque entreprise (CDD, heures supplémentaires, jours de RTT, primes...)
- Identifier les sources de variation
- Variations d'effectif Évolutions de qualifications
- Aménagement du temps de travail
- Évolutions de salaires et de charges sociales
Jour 1 - Après-midi
2. Anticiper l'incidence des augmentations
- Générales : effet niveau, masse, report
- Individuelles : le GVT (glissement vieillissement technicité)
3. Simuler l'impact des variations d'activité et d'effectifs
- Effet de Noria, Effet de Structure
- Effet d'Effectif et conséquences des variations d'horaire
- Impact de la flexibilité
Jour 2 - Matin
4. Calculer les charges patronales et maîtriser l'impact de leur évolution
- Evolution des taux
- Evolution du plafond
5. Organiser le suivi budgétaire de la masse salariale
- Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, primes variables...
- Construire le tableau de bord de suivi budgétaire
Jour 2 - Après-midi
6. Gérer et piloter la masse salariale
- Analyser les écarts constatés
- Proposer des actions constructives en agissant sur les variables (CDD, heures supplémentaires...)
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Intégrer les dernières modifications intervenues dans le domaine de la paie pour actualiser et sécuriser ses pratiques.
- Évaluer les incidences de ces modifications sur les processus de paie et les paramétrages des outils de paie.
- Apporter des réponses fiables aux salariés.
| Tarif |
A partir de 1 710,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Exploiter les fonctionnalités d'Excel permettant de faciliter l'établissement des comptes annuels
- Réaliser des contrôles complexes et des reportings
- Élaborer des graphiques pour réaliser des synthèses pertinentes
| Tarif |
A partir de 1 750,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier le rôle de la fonction Achats dans le processus de création de valeur de l'entreprise
- Elaborer et déployer une stratégie Achats
- Traduire la stratégie Achats en termes d'organisation et de procédures
- Mesurer et piloter la performance Achats
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
• Acquérir une démarche globale de pilotage de projet
• Intégrer la nécessaire maîtrise des risques et des décisions
• Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Utilisateur du logiciel Ms Project, souhaitant se perfectionner sur les fonctions avancées afin de maîtriser le suivi et la gestion de leur projet.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Gérer les ressources et les coûts
- Suivre et piloter un projet
- Travailler en multi-projets
| Tarif |
A partir de 800,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différents acteurs du projet et leurs positionnements dans le projet
- Organiser et piloter une équipe projets
- Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, hiérarchie...)
- Communiquer dans le projet
- Identifier et gérer les désaccords.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Développer ses compétences en management multi-projets
- Savoir hiérarchiser les projets, les articuler, répartir les ressources, les piloter efficacement
- Gérer les conflits d’intérêt inter-projets
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager
- Organiser les activités : fixer des objectifs et piloter les résultats
- Animer les temps individuels et collectifs
- S’approprier les techniques de communication en situation de management
- S’entraîner à donner et recevoir du feedback
- Appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management
| Tarif |
A partir de 2 800,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux clés, actualités, jurisprudences marquantes en droit du travail
- Mesurer les conséquences pratiques de cette actualité dans son quotidien professionnel
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Mettre son activité commerciale sous contrôle.
- Concevoir un tableau de bord commercial efficace.
- Manager la performance en communiquant avec le tableau de bord commercial.
| Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
