Maîtriser et piloter la masse salariale
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Définir la masse salariale et ses composants
- Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale
- Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l entreprise
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Définir la notion de masse salariale
- Distinguer frais de personnel et masse salariale
- Définir les composantes de la masse salariale
- Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques de chaque entreprise (CDD, heures supplémentaires, jours de RTT, primes...)
- Identifier les sources de variation
- Variations d'effectif Évolutions de qualifications
- Aménagement du temps de travail
- Évolutions de salaires et de charges sociales
Jour 1 - Après-midi
2. Anticiper l'incidence des augmentations
- Générales : effet niveau, masse, report
- Individuelles : le GVT (glissement vieillissement technicité)
3. Simuler l'impact des variations d'activité et d'effectifs
- Effet de Noria, Effet de Structure
- Effet d'Effectif et conséquences des variations d'horaire
- Impact de la flexibilité
Jour 2 - Matin
4. Calculer les charges patronales et maîtriser l'impact de leur évolution
- Evolution des taux
- Evolution du plafond
5. Organiser le suivi budgétaire de la masse salariale
- Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, primes variables...
- Construire le tableau de bord de suivi budgétaire
Jour 2 - Après-midi
6. Gérer et piloter la masse salariale
- Analyser les écarts constatés
- Proposer des actions constructives en agissant sur les variables (CDD, heures supplémentaires...)
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
À partir de
1390 €
Durée
14h en 2 jours
Localisation
Partout en France
Proposé par
GROUPE LEXOM
À partir de
1390 €
Maîtriser et piloter la masse salariale
87 villes proposant cette formation
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