Formation Elaborer et piloter son EPRD

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • S'approprier le contexte législatif et réglementaire de l'EPRD
  • Identifier les enjeux stratégiques et technique de l'EPRD
  • Distinguer les étapes de l'élaboration de l'EPRD

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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A partir de 1 570,00 €

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Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
FORMATION EN PARTENARIAT AVEC DIRECTION[S]
JOUR 1

La présentation du couple CPOM-EPRD

Le CPOML'Etat Prévisionnel de Recettes et des Dépenses (EPRD)Le calendrier général du CPOM-EPRDLe cadre réglementaire et législatif du CPOM-EPRD

La comptabilité générale : Outil de de base de l'EPRD

Les notions introductives pour l'élaboration de l'EPRDLes principes comptables fondamentauxFonctionnement des comptesLes documents de synthèse (Bilan, compte de résultat et annexes)

Comprendre les mécanismes financiers indispensables pour élaborer l'EPRD

Mesurer la trésorerie potentielle : La capacité d'autofinancement (CAF)Le passage du bilan comptable au bilan financierLes notions de cycle d'investissement et de financementLes notions de cycle d'exploitationLes besoins de financement des cycles

Les agrégats du bilan financiers

Le Fonds de roulement net Global (FRNG) :Fonds de roulement d'investissement (FRI)Fonds de roulement d'exploitation (FRE)Le BFR (besoin de fonds de roulement)Le Trésorerie Nette (TN)L'analyse de la trésorerie

La logique décisionnelle de l'EPRD

La logique décisionnelle de l'EPRD « complet »Les indicateurs de gestion pour l'acceptabilité de l'EPRDLes ratios du secteur des ESSMS
JOUR 2

Maîtriser les techniques de l'élaboration budgétaire – EPRD et ERRD

Quel EPRD pour qui ?Rappel des principes généraux :Le reversement de la logique budgétaire (comparaison avant et après signature du CPOM)La notion d'équilibre réel

La méthodologie de la construction budgétaire

La préparation budgétaireL'exécution budgétaire : virement de crédit et décisions modificatives

Utilisation du cadre normalisé EPRD/ERRD

Le contenu du cadre normaliséLes annexes du cadres normalisé EPRD-ERRDLes exigences de présentation de l'EPRD

Les étapes de réalisation de l'EPRD au travers d'exemples d'ESSMS

Etape 1 : Le lancement de la campagne budgétaireEtape 2 : La préparation du cadre normalisé de chaque ESSMS par le siègeEtape 3&4 : la Préparation du CRP par chaque ESSMSEtape 5 : Vérification de la cohérence du CRP/PGFP

La procédure d'approbation de l'EPRD

Le RIA et le dialogue de gestion

La clôture de l'exercice

Les documents de clôtureLa détermination et affectation des résultats des ESSMS relevant du périmètre de l'EPRD
  • Cas pratiques de l'élaboration d'un EPRD

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Directeurs d’établissement - Directeurs généraux - Directeurs administratifs et financiers - Responsables administratifs et financiers - Comptables

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Objectifs de la formation

  • Analyser une demande de formation pour rédiger le cahier des charges associé.
  • Définir les différents niveaux d'objectifs.
  • Identifier les objectifs pédagogiques pour ensuite les organiser en une progression cohérente et dynamique.
  • Elaborer le déroulé pédagogique de l'action de formation.
  • Concevoir les supports, outils d'apprentissage et d'évaluation des acquis.
Tarif

A partir de 1 805,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Découvrir les notions avancés du marketing - Comprendre le positionnement - Piloter ses actions
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Communiquer la stratégie commerciale de l’entreprise - Identifier et trouver les ressources au sein de l’équipe - Créer une dynamique commerciale collective - Accompagner la conduite du changement - Élaborer le plan d'actions en lien avec la stratégie - Analyser le portefeuille client et la performance commerciale.
Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan financier réussi 
  • Appréhender les facteurs clés de succès et valider la fiabilité d’un business plan pour mieux le défendre
Tarif

A partir de 80,00 €

Durée

1 heure 37 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Valider le besoin de formation et élaborer le cahier des charges.
  • Construire l’architecture du dispositif pédagogique.
  • Intégrer l'apport du digital et des situations de travail, dans les solutions formations.
  • Valider la conception pédagogique.
Tarif

A partir de 2 065,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Délégué à la protection des données - Préparation à l’examen de certification DPO (Classe virtuelle) :

- Connaître le cadre légal applicable en matière de traitement des données à caractère personnel - Maîtriser les principes et obligations issus du RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) et de la loi Informatique et Libertés - Identifier les outils permettant de piloter une mise en conformité - Développer une vision pragmatique et opérationnelle des impacts du RGPD - Connaître les risques liés à la non-conformité

Tarif

A partir de 2 678,00 €

Durée

5j / 35h

Modes

Acteurs projets

Proposé par M2I

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différents acteurs du projet et leurs positionnements dans le projet
  • Organiser et piloter une équipe projets
  • Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, hiérarchie...)
  • Communiquer dans le projet
  • Identifier et gérer les désaccords.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation Analyse financière en ESMS

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les particularités comptables et financières des ESMS
  • Analyser la marge brute d'exploitation (MBE), la capacité d'autofinancement (CAF) et les équilibres financiers de l'état prévisionnel des recettes et dépenses (EPRD)
  • Analyser le bilan financier et élaborer le diagnostic financier d'un établissement
Tarif

A partir de 1 504,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Élaborer une stratégie de marketing communautaire adaptée à sa marque et ses produits
  • Mesurer l’attachement de ses communautés à sa marque et leur capacité à la promouvoir
  • Définir et piloter des leviers de communication adaptés aux réseaux sociaux
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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