Élaborer un business plan fiable et convaincant - E-learning vidéo

Qualiopi

Cette formation en gestion finance 100% à distance vous permettra de comprendre les démarches et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan fiable. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos et quiz.

À partir de 80 €
Durée 1 heure 37 minutes
Localisation Partout en France
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Proposé par

DEMOS

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités


Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan financier réussi 
  • Appréhender les facteurs clés de succès et valider la fiabilité d’un business plan pour mieux le défendre

Programme de la formation

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Elaborer un Business Plan Fiable et Convaincant
80 min de formation digitale en 18 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Objectifs et finalités du business plan
    Dossier de présentation d’un projet de développement et/ou d’investissement
    Traduction chiffrée des perspectives d’activité et de rentabilité
    Viabilité financière du projet
    Négociation avec les partenaires
    Formalisation des scenarii possibles
  • Etape 1 : Formaliser le business model et défendre sa stratégie
    Evaluer le potentiel du marché visé
    Décrire le modèle économique retenu
    Elaborer des prévisions de revenus et d’activité
  • Etape 2 : Définir des plans d’actions pertinents et évaluer les moyens nécessaires à leur mise en œuvre
    Décliner le projet en plans opérationnels
    Identifier les ressources nécessaires et les quantifier
  • Etape 3 : Chiffrer le business plan
    Prévoir les revenus et déterminer la structure des coûts
    Etablir les comptes de résultat prévisionnels
    Calculer le seuil de rentabilité et le point mort
    Analyser le BFR d’exploitation
    Chiffrer le plan de financement long terme par itérations successives
    Etablir les tableaux de flux et les bilans prévisionnels (3-7 ans)
    Détailler le budget de trésorerie sur les 18 premiers mois du projet
  • Etape 4 : Le financement du business plan
    Valorisation des cash-flows actualisés et rentabilité prévisionnelle du projet (VAN, TRI, Pay back)
    Apports en fonds propres et CCA
    Attentes financières des investisseurs
  • Etape 5 : Valider la solidité du business plan
    Contrôler la cohérence des hypothèses retenues
    Recenser les points faibles et les risques associés au projet : mener une analyse de sensibilité
    Chiffrer le crash scénario
  • Etape 6 : Rédiger un document de synthèse convaincant
    Les règles de fond et de forme d’un « executive summary »
    Présenter le bon scénario et proposer différentes alternatives

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

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