Les nouvelles formes de réunions

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Construire un univers coopératif structuré pour vos équipes
  • Coordonner et mettre en adéquation les situations, les objectifs et les outils que vous utilisez pour développer collaboration et coopération
  • Maîtriser les principes de base de la communication en collectif et de l'animation
  • Utiliser plusieurs modèles de réunion
  • Structurer un plan d'action de coopération pour votre équipe.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 690,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

A partir de 690,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés pour chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des partcipants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Les enjeux de la coopération

  • La co-responsabilité : responsabilité individuelle et collective
  • Les logiques de motivation et de bien-être
  • La co-créativité : l'intelligence collective
  • La complémentarité : la singularité de chacun est une richesse
  • La transversalité : moins de barrières et plus de collaboration

Les leviers de la coopération

  • L'engagement : l'envie de s'impliquer
  • Le sens : pourquoi faire ça
  • L'authenticité : la clarté, la sincérité donne confiance
  • La proximité : pouvoir entrer facilement en relation
  • La valorisation : repose sur la reconnaissance des capacités
  • La liberté : de s'organiser pour atteindre le but
  • La flexibilité : savoir revisiter selon les besoins
  • L'ambiance positive
  • Le plaisir : aimer faire est mieux que faire ce que l'on sait faire
  • Les partages

Mieux communiquer pour coopérer

  • Trouver les bonnes postures : l'assertivité
  • Développer l'attention réciproque
  • Les droits à l'expérimentation et à l'erreur
  • Le non jugement
  • L'accueil et l'acceptation de l'individu et de la diversité

Les secrets de l'animation

  • Développer l'attention réciproque et la participation
  • Sortir des sentiers battus et rebattus de la mono animation et des supports systématiques
  • L'animation partagée
    • Réunion déléguée
    • Animations partagées
    • Organisations déstructurées
  • Tester les principes de réunion 3.0 :
    • Créativité
    • Régulation
    • REX / brief / débrief
    • Des réunions pour mieux utiliser le temps - Rush / Flash / Hard Point / FAQ

Organiser la bonne réunion

  • Une réunion, une structure de travail
  • Des objectifs spécifiques
  • Un temps spécifique
  • Des règles spécifiques
  • Un déroulement stratégique
  • Structurer un plan global de coopération
  • Organiser ses visuels collectifs

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Mises en situation et jeux de rôles
  • Préparation d'une séquence individuelle
  • Construction d'un plan de coopération équipe
  • Tests profils de coopération et de communication
  • Préparation de supports spécifiques personnalisés - Plan d'action global ou d'événement spécifique

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Prérequis

Maîtriser les fondamentaux du management.

Public

Managers, responsables d'équipes, de services, de structures, chefs d'entreprises, PME.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les nouvelles fonctionnalités apportées par la version 12 en matière de développement, d'administration, de sauvegarde / restauration et de performance.
Tarif

A partir de 1 830,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Plus concrètement, à l'issue de cette formation Junos Juniper vous serez capable de :

  • Décrire l'utilisation des routes statiques, aggregate et generated
  • Configurer et surveiller les routes statiques, aggregate et generated
  • Expliquer ce que sont les routes Martian et ajouter de nouvelles entrées à la liste par défaut
  • Décrire les utilisations des instances de routage
  • Configurer et partager les routes entres les instances de routage
  • Décrire les concepts de la répartition de charges et leurs fonctionnemements
  • Mettre en oeuvre et surveiller la répartition de charges sur la couche 3
  • Illustrer les avantages des filtres based forwarding
  • Configurer et surveiller les filtres based forwarding.
  • Expliquer le fonctionnement de OSPF
  • Décrire le rôle du routeur désigné
  • Lister et décrire les types d'aires OSPF
  • Configurer, surveiller et dépanner OSPF
  • Décrire BGP et ses opérations de base
  • Nommer et décrire les attributs communs de BGP
  • Lister les étapes dans l'algorithme de sélection des routes BGP
  • Décrire les options de peering et les règles des routes par défaut
  • Configurer et surveiller BGP
  • Décrire les concepts IP tunneling et les applications
  • Expliquer les opérations de base de GRE et des tunnels IP-IP
  • Configurer et surveiller GRE et les tunnels IP-IP
  • Décrire les fonctionnalités diverses de la haute disponibilité supportées parJunos OS
  • Configurer et surveiller quelques unes des fonctionnalités de haute disponibilité
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement cette formation Développement Office 365 vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre comment travailler avec les nouvelles APIs d'Office 365
  • Apprendre à créer des applications Office et SharePoint qui intègrent Office 365 et les clients Office
  • Savoir développer des applications « mobiles »
  • Découvrir les modèles d'identification avec Azure Active Directory et OAuth
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 3 395,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Donner les moyens de mieux comprendre comment la qualité peut s’exercer tout au long du cycle de vie du projet. Le réflexe qualité, loin d’être contraignant pour les acteurs, assure la conformité aux exigences exprimées par les clients avec le savoir faire de la DSI. Objectifs
- Connaître les fondamentaux qualité pour produire un service ou un produit conforme.
- Définir les fonctions, rôles, responsabilités et actions des acteurs de la qualité.
- Planifier la dimension qualité du projet et l’incorporer dans chaque phase projet.

Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Manager des équipes en présentiel et en distanciel
  • S’affirmer dans sa nouvelle posture de « manager hybride »
  • Maintenir motivation, engagement et cohésion des équipes
  • Détecter les signaux faibles chez ses collaborateurs et gérer des situations sensibles
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Elargir vos compétences sur Illustrator
  • Utiliser la 3D
  • Structurer des projets complexes
  • Optimiser la vectorisation d'images bitmap
  • Créer des symboles, des dégradés de formes et des graphiques.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Motiver sa force de vente

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Identifier les compétences de chacun pour les faire progresser
  • Développer un esprit d'équipe motivant tout en différenciant sa façon d'accompagner chacun individuellement
  • Préparer et animer des réunions dynamiques et stimulantes
  • Motiver et remotiver ses collaborateurs
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Communiquer grâce à la messagerie et organiser sa boite aux lettres
  • Gérer ses rendez-vous grâce au calendrier
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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