Les nouvelles formes de réunions

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Construire un univers coopératif structuré pour vos équipes
  • Coordonner et mettre en adéquation les situations, les objectifs et les outils que vous utilisez pour développer collaboration et coopération
  • Maîtriser les principes de base de la communication en collectif et de l'animation
  • Utiliser plusieurs modèles de réunion
  • Structurer un plan d'action de coopération pour votre équipe.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 690,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

A partir de 690,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés pour chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des partcipants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Les enjeux de la coopération

  • La co-responsabilité : responsabilité individuelle et collective
  • Les logiques de motivation et de bien-être
  • La co-créativité : l'intelligence collective
  • La complémentarité : la singularité de chacun est une richesse
  • La transversalité : moins de barrières et plus de collaboration

Les leviers de la coopération

  • L'engagement : l'envie de s'impliquer
  • Le sens : pourquoi faire ça
  • L'authenticité : la clarté, la sincérité donne confiance
  • La proximité : pouvoir entrer facilement en relation
  • La valorisation : repose sur la reconnaissance des capacités
  • La liberté : de s'organiser pour atteindre le but
  • La flexibilité : savoir revisiter selon les besoins
  • L'ambiance positive
  • Le plaisir : aimer faire est mieux que faire ce que l'on sait faire
  • Les partages

Mieux communiquer pour coopérer

  • Trouver les bonnes postures : l'assertivité
  • Développer l'attention réciproque
  • Les droits à l'expérimentation et à l'erreur
  • Le non jugement
  • L'accueil et l'acceptation de l'individu et de la diversité

Les secrets de l'animation

  • Développer l'attention réciproque et la participation
  • Sortir des sentiers battus et rebattus de la mono animation et des supports systématiques
  • L'animation partagée
    • Réunion déléguée
    • Animations partagées
    • Organisations déstructurées
  • Tester les principes de réunion 3.0 :
    • Créativité
    • Régulation
    • REX / brief / débrief
    • Des réunions pour mieux utiliser le temps - Rush / Flash / Hard Point / FAQ

Organiser la bonne réunion

  • Une réunion, une structure de travail
  • Des objectifs spécifiques
  • Un temps spécifique
  • Des règles spécifiques
  • Un déroulement stratégique
  • Structurer un plan global de coopération
  • Organiser ses visuels collectifs

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Mises en situation et jeux de rôles
  • Préparation d'une séquence individuelle
  • Construction d'un plan de coopération équipe
  • Tests profils de coopération et de communication
  • Préparation de supports spécifiques personnalisés - Plan d'action global ou d'événement spécifique

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Prérequis

Maîtriser les fondamentaux du management.

Public

Managers, responsables d'équipes, de services, de structures, chefs d'entreprises, PME.

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les principaux outils de dessin et de modification
  • Gérer efficacement l'environnement de travail
  • Utiliser les onglets de présentation pour les mises en pages
  • Créer et gérer les blocs simples
  • Créer et utiliser des calques
  • Utiliser les styles Annotatifs pour : les textes, les cotes, les repères.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différentes notions de temps de travail effectif et de droit au repos
  • Distinguer les différents types de temps de travail, réel et subsidiaire
  • Analyser les problématiques et les contraintes liées au temps de travail des cadres et des salariés en forfait-jours
  • Evaluer les risques civils et pénaux encourus par les employeurs en matière de déconnexion au travail
  • Appliquer les mesures légales et les bonnes pratiques pour se déconnecter légalement et efficacement
  • Examiner les nouvelles mesures relatives au droit à la déconnexion ainsi que l'existant
  • Reconnaître l'importance de la déconnexion en tant que source de motivation pour les salariés
  • Identifier les acteurs et les bénéficiaires de la déconnexion électronique
  • Diagnostiquer les risques de déconnexion au sein de l'entreprise en analysant les pratiques et la motivation des salariés
  • Etablir une charte de bonnes pratiques en collaboration avec les instances représentatives du personnel, incluant des mesures coercitives et incitatives adaptées à la culture de l'entreprise.
Tarif

A partir de 700,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Le succès de SharePoint est un fait. Les entreprises ont pu penser de façon globale leur plateforme coopérative tant au niveau organisationnel que technique et éviter la prolifération des sources d'informations tout en homogénéisant leur accès avec un simple navigateur.

Avec cette nouvelle version de plateforme collaborative, SharePoint 2016 s'enrichit de nouvelles fonctionnalités pour plus de mobilité pour les nouveaux équipements mobiles des utilisateurs et une palette de nouveaux services Online.

Cette formation « Nouveautés SharePoint 2016 pour les utilisateurs » vous présente de façon très concrète comment les mettre en œuvre. Les nouveautés par rapport aux précédentes versions (2007, 2010 et 2013) sont présentées mais l’accent est également mis pour (re) découvrir et adopter des fonctionnalités avancées méconnues.

Tarif

A partir de 1 860,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

B2B Marketing

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Utiliser les leviers émotionnels et relationnels du marketing B2B.
  • Construire son plan d'acquisition B2B par une meilleure compréhension de ses clients et leurs parcours.
  • Designer son expérience client.
  • Capitaliser sur l'omnicanalité.
  • Intégrer les nouvelles technologies et l'intelligence artificielle pour gagner en efficacité.
Tarif

A partir de 930,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Découvrir les concepts fondamentaux du management de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

12 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 4 780,00 €

Durée

8 jours (56 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre le support des différentes versions d’Oracle
  • Explorer et interpréter la documentation et la webographie Oracle
  • S'approprier les nouvelles fonctionnalités SQL et PL/SQL des versions 12c et 19c d'Oracle
  • Intégrer ces nouveautés dans le développement et l'optimisation de bases de données Oracle
Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

• Comprendre et les nouvelles tendances et la sociologie des organisations
• Identifier ses propres modes d’organisation et ses évolutions possibles
• Mettre en place une ébauche de changement pour son organisation

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux et les risques spécifiques de la banque en ligne / à distance
  • Définir les nouvelles fonctions et nouveaux processus opérationnels
  • Respecter la réglementation et maîtriser les risques spécifiques à ce canal
  • Disposer des méthodes et outils pour assurer un service clientèle à distance
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Définir la violence conjugale
  • Examiner les textes de loi, code pénal et la jurisprudence
  • Reconnaître les signes et les risques de violence conjugale
  • Identifier les différentes formes de violence
  • Identifier les différentes phases de violence conjugale
  • Utiliser les différentes formes de prise en charge
  • Examiner les différents processus d'aide
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Je cherche à faire...