Identifier et prévenir les risques psychosociaux - E-learning vidéo + coaching
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux associés aux risques psychosociaux et leur impact sur l’homme, l’équipe et l’organisation
- Les identifier et les évaluer pour mettre en place une démarche de prévention globale et les inclure dans le document unique d’évaluation des risques professionnels
Programme de la formation
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels
Vidéo : Identifier et Prévenir les Risques Psychosociaux
90 min de formation digitale en 11 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Comprendre les risques psychosociaux et leurs enjeux
Santé mentale au travail, stress, harcèlement moral, dépression, burn out, addictions…
Comprendre le phénomène d’usure au travail
Connaître les obligations de l’employeur et la jurisprudence
Conséquences pour le salarié et l’organisation
Comprendre les paramètres qui influent sur la santé psychique
Améliorer les indicateurs existants et les ajuster aux besoins actuels
Identifier les situations de travail facteurs de risque - Mettre en place un plan global de prévention et assurer son suivi
Impliquer les différents acteurs de l’organisation
Constituer un groupe de pilotage
Mettre en place une démarche d’évaluation des risques
Exploiter les résultats de cette évaluation
Définir un plan de prévention
Organiser le déploiement des actions de prévention et en assurer le suivi
Renforcer les facteurs de protection
Intégrer les risques psychosociaux au document unique
Communiquer efficacement au sujet du dispositif - Résoudre les problématiques concrètes
Echanges sur les problématiques rencontrées dans les entreprises des participants
En partant d’un cas concret les participants élaborent un plan d’actions
Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.
Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"
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