Gestion des compétences
Donnez toutes les chances de succès à votre projet de GEPP ! En tant que responsable, assistant(e) ou chargé(e) de mission RH, vous êtes en charge de la mise en œuvre ou du suivi d'un dispositif de GEPP de votre entreprise. Anticiper et gérer les emplois et les parcours professionnels, c'est un projet complexe, de long terme, et à fort enjeu pour votre service RH ! La réussite dans ce domaine passe pourtant par quelques recettes simples : connaissance du contexte juridique, diagnostic précis des besoins de votre entreprise, utilisation d'une méthodologie rigoureuse, mise en place d'indicateurs et d'outils de GEPP personnalisés : plan prévisionnel, référentiel métier, référentiel de compétences… Pour mettre toutes les chances de votre côté, nous vous invitons à suivre cette formation sur la GEPP constituée de 2 modules complémentaires. À l’issue de ces 5 jours de formation proposés en format 3 jours + 2 jours, vous aurez toutes les cartes en main pour réussir l’élaboration, la mise en place ou le suivi de votre projet de de GEPP.
Proposé par
GERESO
Objectifs pédagogiques
- Elaborer une démarche de GEPP en respectant le cadre juridique.
- Piloter la mise en place d'un projet GEPP et construire un plan prévisionnel d'actions "strategic workforce planning".
- Utiliser une méthodologie et des outils pour élaborer une cartographie et des référentiels d'emplois et de compétences.
- Élaborer, déployer et animer la démarche compétences en cohérence avec les besoins et la culture d'entreprise.
Programme de la formation
Bâtir une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) performante et opérationnelle (3 jours - GPEC)
- Définir la GEPP et son cadre juridique
- Cadrer sa démarche GEPP
- Réaliser l'état des lieux de l'existant
- Anticiper l'avenir et planifier les ressources
- Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
- Développer et valoriser les compétences
Construire et animer sa cartographie et ses référentiels de compétences (2 jours - CART)
- Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
- Élaborer les outils de la démarche compétences : analyse des activités, des métiers et des compétences
- Faire vivre le référentiel : les clés de la réussite
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
