Formation Travailler en équipe agile (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Public admis
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Objectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Les approches Agiles sont devenues un nouveau standard de gestion de projet. En impliquant fortement tous les acteurs d'un projet, elles permettent de mieux maîtriser les délais, les coûts et d'augmenter la qualité des produits.
Cette formation Travailler en équipe agile vous présente les attitudes managériales essentielles pour permettre à chacun des collaborateurs de trouver son juste positionnement avec un état d’esprit à la fois collaboratif et autonome.
Concrètement il ne s’agit pas simplement d’appliquer des méthodes agiles de travail en équipe car on risque de reproduire ce que l’on connaît déjà mais bien de prendre conscience de leurs apports concrets dans le quotidien (conception de règles, processus, gestion de projet...).
Cette formation vise donc à la fois à vous faire comprendre comment on peut créer de la valeur en travaillant en équipe en suivant certaines règles managériales et d’organisation qui vous invitent à la réflexion, tout en s’appuyant sur un cadre méthodologique éprouvé avec Scrum à titre d’exemple afin de donner une dimension concrète à la formation.
Programme
C1 - Réaliser l’expression des besoins
Entretenir la communication et la cohésion au sein du groupeLes besoins métiers et le pilotage par les tests métiers (ATDD, BDD…)C2 - Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
Rappels sur l'agilitéLes grands principes du travail en équipe agile : collaboration, implication, communicationL’apport des différents référentiels Agile : Scrum, XP, Lean IT…
Points forts et faiblesses
Choisir et adapter la méthode à votre organisation
C3 - Communiquer une vision inspirante
Construire une équipe agileCréer un environnement générateur de performanceC4 - Planifier la démarche agile
Gestion du temps et planification des tâches (Planning Meeting, Daily StandUp, Review et Rétrospective)C5 - Organiser des formats de réunions adaptés
Cultiver l’apprentissage et l’amélioration continueFormaliser des story d’amélioration continue de l’équipe, réduire la dette techniqueRéfléchir aux moyens de devenir plus efficace et résoudre les problèmes : rétrospective, intelligence collective
Les techniques de brainstorming de la rétrospective agile (Speed boat, 4 L, Starfish…)
C6 - Piloter le projet
Illustration par l'exemple : la méthode ScrumPlanification itérativeSprints
Backlog de produit et de sprint
Évaluation de la taille des stories
Évaluation de la charge
Réunions : Daily Scrum, rétrospective
Burndown Chart
C7 - Évaluer la solution
Planification itérativeRéunions : Daily Scrum, rétrospective
C8 - Conduire des rétrospectives constructives
Les techniques de brainstorming de la rétrospective agile (Speed boat, 4 L, Starfish...)C9 - Accompagner la performance collective
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
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- Démarrer un projet de référentiel SI en respectant les bonnes pratiques et avec les bons outils
| Tarif |
A partir de 2 120,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
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| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation HTML5 et CSS3 vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
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- Utiliser les bons outils pour travailler dans une approche professionnelle
- Créer des mises en page avec les CSS Grid
| Tarif |
A partir de 1 180,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Chef de projet informatique, vous donne les connaissance et compétences nécessaires pour :
- Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage
- Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi de projets informatiques
- Savoir anticiper sur l'évolution d'un projet et gérer ses éventuelles dérives
- Être en mesure d'utiliser MS Project pour gérer efficacement ses projets
Cette formation se déroule en deux modules de 3 jours. Les dates indiquées sur notre site correspondent au premier module. Consultez nous pour connaître les dates des 3 derniers jours.
| Tarif |
A partir de 3 395,00 € |
| Durée |
6j / 42h |
| Modes |
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Formation Licenciement économique et rôle de l'avocat : maîtriser les règles et sécuriser la pratique
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 803,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
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- Mettre en oeuvre un projet managérial valorisant et porteur de sens
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
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| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
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| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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