Formation Scrum Product Owner
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Scrum Product Owner, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Appliquer le framework Scrum en tant que Responsable de Produit
- Se positionner avec le Manager Agile et les autres membres de l’équipe
- Gérer et mettre en place un Product Backlog orienté Business Value
- Savoir écrire des user stories et des critères d'acceptation
- Estimer les dates de livraisons et gérer un roadmap produit
- Optimiser ses interventions dans les réunions Scrum
- Planifier et hiérarchiser ses activités de Product Owner pour optimiser la réussite du projet
- Se préparer au passage de certification Scrum Product Owner
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation Scrum Product Owner vous délivre les outils et concepts de Scrum liés au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité aux demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement.
Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt. Le « product owner » représente la voix du client. Garant de la valeur « business » de chaque sprint SCRUM, il a pour rôle de gérer le backlog produit, rédiger et hiérarchiser les user stories, et valider les livraisons de chaque sprint SCRUM.
Programme
Rappels sur le framework Scrum
Les différents rôles et leur pré-requis, les planifications et les artefacts
Le rythme Scrum, Sprints et Release
Les qualités d'un bon Product Owner
Le rôle du Product Owner Scrum
Fonder la vision produit, Product Owner et Expert métier
Expression des business requirements et des Business Values, ROI et TCO
Interaction Product Owner/ Scrum Master
Travailler et se positionner avec l'équipe Agile
La constitution et l’entretien du backlog produit
Travailler avec les experts métier, le client, les intervenants ponctuels
Animer une communauté d'utilisateurs champions
Le backlog produit, Identifier les exigences, leur valeur business, leur niveau de priorité, le modèle de Kano
Rédiger les User stories, les critères INVEST
Définir les critères d'acceptation,
Estimer et Maximiser la Business Value
Négocier avec le ScrumMaster et l'équipe
Entretenir le Product Backlog lors des sessions d’affinage (Backlog Refinement)Atelier « Business Value Game »Apprendre à assigner la « valeur business » aux projets et user stories, prioriser et construire des plans qui apportent de la valeur
Gestion de produit et des livraisons
Gestion agile de produits
Plan de livraison, planification des livraisons, livraison ou déploiement continu
Optimisation de la valeur d'une livraison, Notion de MVP
Récolter les retours utilisateurs, outils de feedbackSerious Game : « Vite on livre »L’objectif de ce serious game est de placer les stagiaires (divisés en 2 groupes qui effectueront en parallèle le travail pour ensuite comparer/commenter les résultats obtenus par chacun des groupes) en situation de constituer un product backlog et une release roadmap qui découleraient de la prise en charge d’une vision sommaire et d’un cahier des charges embryonnaire du projet de modernisation d’une bibliothèque municipale.
L’atelier comprend plusieurs séquences :
1°) brainstorming pour créer les histoires utilisateurs « en vrac » - Story Writing Workshop
2°) la constitution de la vision consolidée du futur système en mettant en relation les histoires individuelles pour créer une « frise » temporelle et fonctionnelle - Story Telling
3°) la priorisation des livraisons possibles pour permettre un démarrage sous quelques semaines du système, via la constitution de version et du Minimum Viable Product (MVP) - Story Mapping
Déroulement du projet
Le Backlog de Sprint, points de contrôle
Interprétation des burdown charts, Constitution des BurnUp charts
Disponibilités envers l'équipe
Gérer les écarts d’avancement et les projections de planification
Sprint Review et négociation avec les parties prenantes
Participation à la Sprint Rétrospective et négociation du plan d’actionAtelier « XP Game »Apprendre à travailler avec l'équipe de développement en changeant de rôle
Se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Rappels sur les conditions précises de l’examen (temps, modalité, résultats, etc.)
Examen blanc corrigé tous ensemble
Astuces du formateur pour « glaner » des points faciles
Questions / Réponses
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les principes Scrum
- Identifier Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
- Développer vos compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
- Préparer l'examen "PSPO2 ®" de Scrum.org ®.
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
- Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
- Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
- Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
- Savoir exécuter un incrément programme
- Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les pratiques, outils, compétences et postures qui font l'efficacité du Scrum Master
- Comprendre comment les principes et valeurs de Scrum guident le Scrum Master dans ses décisions
- Intégrer et travailler la posture de servant leader
- S'approprier les moyens pour aider les équipes de développement et Product Owners à gagner en productivité et en agilité
- Obtenir des conseils et techniques pour collaborer avec l'ensemble d'une organisation afin de soutenir les équipes Scrum
- Se préparer efficacement au passage de la certification PSM 2
| Tarif |
A partir de 1 900,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différents aspects de la mise en oeuvre de l'ITSM
- Montrer les rôles dans un Système de Management des Services (SMS)
- Décrire les processus et les activités pour planifier et fournir de manière efficace des services
- Vous préparer au passage de la certification "FitSM Advanced Service Planning and Delivery (SPD)".
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Scrum Master – icSM (Certification en français, Scrum League) : préparation + certification
Proposé par DEMOS
Objectifs de la formation
- Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
- Différencier approche classique et approche agile
- S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
- Se préparer à l’examen de certification Scrum Master icSM
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Démarrer un projet Agile avec Azure DevOps
- Créer un Product Backlog
- Améliorer les exigences
- Planifier et exécuter des Spints
- Manier les Work Items
- Suivre l'avancement d'un projet
- Réaliser des feedbacks
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier et décrire les valeurs et les principes de l’Agilité
- S'intégrer dans une équipe et un projet Agile
- Traduire la vision du Product Owner
- Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
- Mettre en oeuvre les techniques de développement adaptées aux projets agiles
- Prendre part à l'auto-organisation d'une équipe de développement Agile
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Méthodes agiles, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître les principes fondamentaux de l'Agilité et leur finalité
- Comprendre la rupture culturelle de l’Empirique (analyse d’itération) par rapport au Prédictif (suivre un Plan)
- Appréhender les principaux référentiels : Pmbok, Prince2, Scrum, XP, Kanban, Kaizen, Lean IT, Safe, DevOps…
- Choisir l’approche de gestion la plus adaptée au contexte d’un projet
- Identifier les différents rôles dans un projet Agile
- Identifier les facteurs de réussite d'un projet Agile
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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