Formation Scrum Product Owner
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Scrum Product Owner, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Appliquer le framework Scrum en tant que Responsable de Produit
- Se positionner avec le Manager Agile et les autres membres de l’équipe
- Gérer et mettre en place un Product Backlog orienté Business Value
- Savoir écrire des user stories et des critères d'acceptation
- Estimer les dates de livraisons et gérer un roadmap produit
- Optimiser ses interventions dans les réunions Scrum
- Planifier et hiérarchiser ses activités de Product Owner pour optimiser la réussite du projet
- Se préparer au passage de certification Scrum Product Owner
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation Scrum Product Owner vous délivre les outils et concepts de Scrum liés au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité aux demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement.
Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt. Le « product owner » représente la voix du client. Garant de la valeur « business » de chaque sprint SCRUM, il a pour rôle de gérer le backlog produit, rédiger et hiérarchiser les user stories, et valider les livraisons de chaque sprint SCRUM.
Programme
Rappels sur le framework Scrum
Les différents rôles et leur pré-requis, les planifications et les artefacts
Le rythme Scrum, Sprints et Release
Les qualités d'un bon Product Owner
Le rôle du Product Owner Scrum
Fonder la vision produit, Product Owner et Expert métier
Expression des business requirements et des Business Values, ROI et TCO
Interaction Product Owner/ Scrum Master
Travailler et se positionner avec l'équipe Agile
La constitution et l’entretien du backlog produit
Travailler avec les experts métier, le client, les intervenants ponctuels
Animer une communauté d'utilisateurs champions
Le backlog produit, Identifier les exigences, leur valeur business, leur niveau de priorité, le modèle de Kano
Rédiger les User stories, les critères INVEST
Définir les critères d'acceptation,
Estimer et Maximiser la Business Value
Négocier avec le ScrumMaster et l'équipe
Entretenir le Product Backlog lors des sessions d’affinage (Backlog Refinement)Atelier « Business Value Game »Apprendre à assigner la « valeur business » aux projets et user stories, prioriser et construire des plans qui apportent de la valeur
Gestion de produit et des livraisons
Gestion agile de produits
Plan de livraison, planification des livraisons, livraison ou déploiement continu
Optimisation de la valeur d'une livraison, Notion de MVP
Récolter les retours utilisateurs, outils de feedbackSerious Game : « Vite on livre »L’objectif de ce serious game est de placer les stagiaires (divisés en 2 groupes qui effectueront en parallèle le travail pour ensuite comparer/commenter les résultats obtenus par chacun des groupes) en situation de constituer un product backlog et une release roadmap qui découleraient de la prise en charge d’une vision sommaire et d’un cahier des charges embryonnaire du projet de modernisation d’une bibliothèque municipale.
L’atelier comprend plusieurs séquences :
1°) brainstorming pour créer les histoires utilisateurs « en vrac » - Story Writing Workshop
2°) la constitution de la vision consolidée du futur système en mettant en relation les histoires individuelles pour créer une « frise » temporelle et fonctionnelle - Story Telling
3°) la priorisation des livraisons possibles pour permettre un démarrage sous quelques semaines du système, via la constitution de version et du Minimum Viable Product (MVP) - Story Mapping
Déroulement du projet
Le Backlog de Sprint, points de contrôle
Interprétation des burdown charts, Constitution des BurnUp charts
Disponibilités envers l'équipe
Gérer les écarts d’avancement et les projections de planification
Sprint Review et négociation avec les parties prenantes
Participation à la Sprint Rétrospective et négociation du plan d’actionAtelier « XP Game »Apprendre à travailler avec l'équipe de développement en changeant de rôle
Se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Rappels sur les conditions précises de l’examen (temps, modalité, résultats, etc.)
Examen blanc corrigé tous ensemble
Astuces du formateur pour « glaner » des points faciles
Questions / Réponses
Prérequis
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Professional Scrum Facilitation Skills, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre l’intérêt et les principes de la facilitation
- Savoir préparer et structurer un atelier de facilitation
- Savoir comment faciliter les évènements Scrum
- Savoir choisir et appliquer les bons outils de facilitation en fonction de l’objectif à atteindre
| Tarif |
A partir de 980,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
- Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
- Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
- Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit
| Tarif |
A partir de 1 750,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Formation Scrum Team Développeur Certification Internationale - icSTD (Entièrement Francophone et Reconnaissance Internationale)
Proposé par PLB CONSULTANT
Objectifs de la formation
Concrètement, cette formation Scrum Team Developer vous apporte les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Savoir collaborer en équipe (propositions, prises de décisions, débats sur les solutions, etc.)
- Sensibiliser un collaborateur au fait d’être acteur et responsable du code que l’équipe produit (choix commun)
- Comprendre et favoriser une équipe auto-organisée et responsable de ce qu’elle fait
- Passer et obtenir la Certification Internationale Scrum Team Developer – icSTD par Scrum League
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Scrum Product Owner Niveau 2 Certifiant vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Approfondir sa compréhension des principes Scrum
- Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
- Pouvoir développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
- Se Préparer et passer l’examen "PSPO II" de Scrum.org
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Formation Préparation à la certification Disciplined Agile Scrum Master du PMI (Certifiant)
Proposé par PLB CONSULTANT
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Certification Disciplined Agile Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Maîtriser le concept de l'agilité disciplinée et ses fondements, à savoir la capacité de décision, la liberté de choix et la flexibilité en fonction de la situation
- Connaître les bases de la méthodologie agile et de la méthodologie Lean, et comprendre en quoi ces deux méthodes associées contribuent à la création de valeur ajoutée pour les entreprises
- Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
- Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité
- Utiliser les outils agile disciplined et prendre une décision sur la stratégie de travail la plus adaptée à votre situation et à celle de votre équipe dans un contexte particulier
- Passer l’examen DASM du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les pratiques, outils, compétences et postures qui font l'efficacité du Scrum Master
- Comprendre comment les principes et valeurs de Scrum guident le Scrum Master dans ses décisions
- Intégrer et travailler la posture de servant leader
- S'approprier les moyens pour aider les équipes de développement et Product Owners à gagner en productivité et en agilité
- Obtenir des conseils et techniques pour collaborer avec l'ensemble d'une organisation afin de soutenir les équipes Scrum
- Se préparer efficacement au passage de la certification PSM 2
| Tarif |
A partir de 1 900,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Effectuer une veille technologique et concurrentielle
- Collecter et analyser le besoin de clients internes ou externes
- Concevoir le projet digital
- Formaliser les documents de référence du projet digital
- Définir les méthodes et la mobilisation des ressources humaines
- Piloter la mise en œuvre du projet digital
- Manager les équipes pluridisciplinaires en mode agile
- Manager la stratégie digitale
| Tarif |
A partir de 5 100,00 € |
| Durée |
238 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Passer la certification PSPO
- Comprendre le rôle du PSPO
- Connaître les responsabilités du Product Owner
- Manier le Value Driven Development
- Connaître la gestion de produit Agile
- Savoir gérer les exigences
- Pouvoir planifier des releases
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
