Formation Gestion de projet agile avec Azure DevOps

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Démarrer un projet Agile avec Azure DevOps
  • Créer un Product Backlog
  • Améliorer les exigences
  • Planifier et exécuter des Spints
  • Manier les Work Items
  • Suivre l'avancement d'un projet
  • Réaliser des feedbacks

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Azure DevOps est la solution DevOps de Microsoft basée sur le Cloud. Anciennement connue sous le nom VSTS, Azure DevOps est une extension d'Azure pour la collaboration dans une optique DevOps. Cette formation Azure DevOps vous apportera notamment les connaissances et compétences nécessaires pour le pilotage de projets Agile à l'aide de la solution de Microsoft. Vous serez formés à l'ensemble des outils d'Azure pour le DevOps comme l'utilisation d'Azure Pipelines ou Azure Repos pour le dépôts de Gits privés.

Programme

Présentation de Azure DevOps

Introduction à Visual Studio
Fonctionnalités clés
Workflow

Démarrer un projet

Organisation des projets
Templates de process
Création d’un nouveau Team Project
Définition des propriétés
Configuration des équipes
Itérations des Teams

Créer un Product Backlog

Exigences
Retour sur les User Stories
Création d’éléments de backlog
Traçabilité des items
Utiliser les features pour prioriser les exigences
Critères d’acceptation: importance

Améliorer les exigences

Création de personas
Enregistrement
Storyboarding
Illustration d’une exigence à l’aide d’un storyboard
Créer un lien entre storyboard et item de travail

Estimation Agile

Présentation de l’estimation agile
Story Points
Techniques d’estimation (Planning Poker…)
Ajout d’estimations sur Azure DevOps

Planifier les Sprints

Planifier un sprint en réunion
Définition de l’agenda du sprint
Spécifications des capacités de l’équipe
Forecasting pour la sélection des éléments du backlog
Décomposition des exigences en tâches
Burn-down charts
Tableau des tâches
Travail avec les items sans parent

Exécuter les Sprints

Tests Agile: retour
Gérer les tests
Construction d’un plan de test
Création de cas de test avec les exigences
Développement Agile
My work et sprint backlog
Liaison entre changesets et les user stories, les tâches…

Livraison

Incrément de produit potentiellement livrable
Préparation à la Sprint Review
Intégration continue
Release Management

Rétrospectives

Rétrospectives: quelle importance?
Conduite efficace d’une rétrospective de sprint
Erreurs à éviter

Travailler sur le Product Backlog

Kanban Board
Ajout et modification de détails
Séparation de colonnes
Limitation du Work In Progress (WIP)
Definition of Done (DoD)
Cumulative Flow Diagram

Work Items: concepts avancés

Vue d’ensemble
Rechercher des requêtes personnalisées, en créer
Ajout de tags aux work items
Configuration des notifications du projet

Suivi de l’avancement du projet

Création de requêtes personnalisées
Ajout de graphiques
Création de tableaux de bord
Microsoft PowerBI
Content Pack

Feedback des parties prenantes

Microsoft Feedback Client
Fournir un feedback étoffé à l’équipe
Ajout de feedback en continu

Prérequis

Aucun

Public

Managers,

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Objectifs de la formation

Comprendre les concepts du Cloud Computing et de la virtualisation - Comprendre l'architecture pour une conception de centres de données - Les défis techniques, comprendre les mesures de sécurité proposée par AWS et les concepts clés d'AWS "Identity and Access Management" (IAM) - Les services fournis par Amazon (AWS) - Quels sont les avantages ? Et les inconvénients ? - Savoir créer et gérer "Amazon Elastic Compute Cloud" (EC2), "Amazon Elastic Block Store" (EBS), "Amazon Simple Storage Service" (S3), "Auto Scaling" et "Elastic Load Balancing" (ELB) - Comprendre les services de bases de données AWS (Relationnelle et non relationnelle) - Le service de migration de base de données AWS - Déployer une architecture réseau avec "Amazon Virtual Private Cloud" (VPC) (Subnets, Gateways, Network Security) - Les outils de DevOps sur AWS et les outils en ligne de commande.
Tarif

A partir de 3 875,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Proposer au stagiaire de travailler sur un projet finalisé dans le domaine de leur choix  (moteurs électriques, éoliennes, avions...). Projet qu'ils pourront présenter à leurs futurs employeurs, acteurs dans le domaine choisi.
Tarif

A partir de 7 450,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

UML 2 – Analyse et conception

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les objectifs d'UML et de la modélisation
  • Utiliser un atelier de génie logiciel pour modéliser
  • Décrire les vues et les axes de modélisation avec UML
  • Maitriser le formalisme du langage de modélisation UML
  • Appréhender comment et pourquoi UML est utilisé dans les méthodes actuelles de gestion de projet
  • Intégrer UML dans les différentes phases d'un projet
  • Adopter une démarche projet associée à UML telle que le Processus Unifié ou une méthode Agile
  • Modéliser les besoins dans l'axe fonctionnel et construire un diagramme de cas d'utilisation
  • Identifier les scénarii principaux et secondaires pour ensuite modéliser l'axe dynamique
  • Modéliser l'axe dynamique avec les diagrammes de séquence, de communication, et les autres diagrammes afin de découvrir les interactions et les objets du système
  • Modéliser la structure des objets de l'axe statique avec le diagramme de classe, d'objet, de composants
  • Modéliser l'architecture du système pour concevoir les composants et les livrables ainsi que la stratégie de déploiement du système final
Tarif

A partir de 2 290,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Mettre en oeuvre et piloter un projet de transformation et conduite du changement au sein de votre organisation dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RH
  • Conduire le projet en suivant l'avancée des travaux et évaluer les écarts afin de permettre l'acculturation des collaborateurs et la gestion des freins au sein d'une organisation
  • Collaborer avec des partenaires essentiels au bon déroulement d'un projet de transformation afin d'accompagner un projet de transformation à l'échelle d'une organisation
  • Développer une culture d'entreprise axée sur une politique inclusive de manière à soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RH
  • Mettre en place et piloter une politique d'inclusion et de diversité dans le but de créer une culture entreprise active et consciente à l'échelle d'une organisation.
Tarif

A partir de 2 607,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Participer à  une projet BI en mode gestion de projet
Tarif

A partir de 2 760,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir les outils de pilotage d’un projet
  • Établir un planning et un tableau des coûts
  • Maîtriser les étapes d’avancement d’un projet
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Formation ArchiCAD

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Modéliser un projet 3D avec ArchiCAD
  • Savoir démarrer, configurer un projet et concevoir une maquette numérique
  • Maîtriser la visualisation 3D
  • Savoir créer la documentation du projet, publier les dessins et enregistrer les vues
Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Gestion des compétences

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Elaborer une démarche de GEPP en respectant le cadre juridique.
  • Piloter la mise en place d'un projet GEPP et construire un plan prévisionnel d'actions "strategic workforce planning".
  • Utiliser une méthodologie et des outils pour élaborer une cartographie et des référentiels d'emplois et de compétences.
  • Élaborer, déployer et animer la démarche compétences en cohérence avec les besoins et la culture d'entreprise.
Tarif

A partir de 3 235,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Découvrir les concepts fondamentaux du management de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

12 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Déterminer les enjeux d’un projet immobilier avant son lancement
  • Lister les critères de faisabilité urbanistiques, environnementaux, techniques et administratifs
Tarif

A partir de 1 113,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre

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