Formation Gestion de projet agile avec Azure DevOps

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Démarrer un projet Agile avec Azure DevOps
  • Créer un Product Backlog
  • Améliorer les exigences
  • Planifier et exécuter des Spints
  • Manier les Work Items
  • Suivre l'avancement d'un projet
  • Réaliser des feedbacks

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
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Description

Azure DevOps est la solution DevOps de Microsoft basée sur le Cloud. Anciennement connue sous le nom VSTS, Azure DevOps est une extension d'Azure pour la collaboration dans une optique DevOps. Cette formation Azure DevOps vous apportera notamment les connaissances et compétences nécessaires pour le pilotage de projets Agile à l'aide de la solution de Microsoft. Vous serez formés à l'ensemble des outils d'Azure pour le DevOps comme l'utilisation d'Azure Pipelines ou Azure Repos pour le dépôts de Gits privés.

Programme

Présentation de Azure DevOps

Introduction à Visual Studio
Fonctionnalités clés
Workflow

Démarrer un projet

Organisation des projets
Templates de process
Création d’un nouveau Team Project
Définition des propriétés
Configuration des équipes
Itérations des Teams

Créer un Product Backlog

Exigences
Retour sur les User Stories
Création d’éléments de backlog
Traçabilité des items
Utiliser les features pour prioriser les exigences
Critères d’acceptation: importance

Améliorer les exigences

Création de personas
Enregistrement
Storyboarding
Illustration d’une exigence à l’aide d’un storyboard
Créer un lien entre storyboard et item de travail

Estimation Agile

Présentation de l’estimation agile
Story Points
Techniques d’estimation (Planning Poker…)
Ajout d’estimations sur Azure DevOps

Planifier les Sprints

Planifier un sprint en réunion
Définition de l’agenda du sprint
Spécifications des capacités de l’équipe
Forecasting pour la sélection des éléments du backlog
Décomposition des exigences en tâches
Burn-down charts
Tableau des tâches
Travail avec les items sans parent

Exécuter les Sprints

Tests Agile: retour
Gérer les tests
Construction d’un plan de test
Création de cas de test avec les exigences
Développement Agile
My work et sprint backlog
Liaison entre changesets et les user stories, les tâches…

Livraison

Incrément de produit potentiellement livrable
Préparation à la Sprint Review
Intégration continue
Release Management

Rétrospectives

Rétrospectives: quelle importance?
Conduite efficace d’une rétrospective de sprint
Erreurs à éviter

Travailler sur le Product Backlog

Kanban Board
Ajout et modification de détails
Séparation de colonnes
Limitation du Work In Progress (WIP)
Definition of Done (DoD)
Cumulative Flow Diagram

Work Items: concepts avancés

Vue d’ensemble
Rechercher des requêtes personnalisées, en créer
Ajout de tags aux work items
Configuration des notifications du projet

Suivi de l’avancement du projet

Création de requêtes personnalisées
Ajout de graphiques
Création de tableaux de bord
Microsoft PowerBI
Content Pack

Feedback des parties prenantes

Microsoft Feedback Client
Fournir un feedback étoffé à l’équipe
Ajout de feedback en continu

Prérequis

Aucun

Public

Managers,

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Microsoft 365 – Coordonner

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Identifier les usages et le potentiel de Teams
  • Définir son projet pour sélectionner les outils Microsoft 365
  • Organiser, mettre en œuvre les outils de collaboration du projet
  • Collaborer, partager, gérer son projet au travers des outils dans Teams
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Expliquer la culture DevOps
  • Identifier les enjeux et évolutions des Systèmes d’Information
  • Examiner les conflits entre équipes de développement et équipes de production
  • Appliquer les Méthodes Agiles et Méthodes Lean dans la gestion de projets
  • Évaluer les apports du DevOps au niveau business et IT
  • Comprendre comment mettre en œuvre les principes fondamentaux du DevOps
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Terraform, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Connaître le fonctionnement et les cas d’usage de Terraform
  • Comprendre les apports d’une solution d’orchestration et d’automatisation pour votre infrastructure
  • Savoir mettre en œuvre les bonnes pratiques permettant d’optimiser son efficacité dans la gestion d’infrastructures avec Terraform
  • Connaître et décrire les solutions tierces permettant d’enrichir ses outils d’Infrastructure as Code
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement à l'issue de cette formation Computer Vision Avancée, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les technologies de l’IA et le vocabulaire global associé (Machine Learning, Deep Learning, Réseaux de neurones, etc.) et savoir laquelle est la plus adaptée à son projet
  • Savoir identifier les briques techniques existantes (algorithme, solution Cloud, etc.) et les apports de la bibliothèque OpenCV
  • Savoir commencer un projet de reconnaissance d’image : installer le projet, obtenir un dataset labellisé adapté, lancer des entrainements, analyser les métriques, analyser les résultats et en déduire les bonnes améliorations à conduire
  • Valider les concepts, les technologies et la dimension projet à travers un cas concret
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation Robotics Process Automation vous donne les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Connaître les possibilités offertes par cette nouvelle technologie qu'est la RPA, au service de l’automatisation des tâches répétitives dans une entreprise
  • Connaître les critères de choix d’un logiciel de RPA
  • Adopter une méthodologie de mise en place d´un projet RPA
  • Comprendre ce qu'est l’industrie 4.0 et comment s´y inscrit le RPA
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation DevOps Observability Foundation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les trois piliers de l'observabilité
  • Appréhender les principes sous-jacents de l'observabilité et les raisons pour lesquelles la surveillance à elle seule ne peut fournir les résultats requis dans les environnements conteneurisés basés sur les microservices
  • Appréhender OpenTelemetry et l'intérêt de l'adopter
  • Comprendre les cartes de services, la topologie, et l'utilité de DataOps et AlOps dans le cadre de l'observabilité
  • Se préparer à la certification « Observability Foundation »
Tarif

A partir de 2 310,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Chef de Projet Digital

Proposé par YOU WEB

Objectifs de la formation

  • Elaborer un projet digital d’une entité cliente
  • Piloter un projet digital au service d’une entité cliente
Tarif

A partir de 3 000,00 €

Durée

135 heures

Modes
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités du mode projet dans une organisation.
  • Découvrir les usages des outils clés de la gestion de projet.
  • Comprendre le fonctionnement d'une équipe projet.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

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