Scrum Master – icSM (Certification en français, Scrum League) : préparation + certification
Public admis
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Financements
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Objectifs de la formation
- Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
- Différencier approche classique et approche agile
- S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
- Se préparer à l’examen de certification Scrum Master icSM
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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Description
Cette formation de management de projet agile prépare au passage de la certification Scrum Master de Scrum League. Cette certification atteste que vous maîtrisez les fondamentaux de Scrum tels qu’ils sont décrits dans le Scrum Guide et que vous pouvez les appliquer au sein d’une équipe.
Programme
Vue d’ensemble de l’agilité
Pourquoi l’agile ?
Limite des méthodes classiques
Les principes agiles
Les bénéfices
Lever les idées reçues
Comparatif avec les méthodes traditionnelles
Les origines et le manifeste
Présentation de Scrum et autres méthodes agiles
Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs
Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs
Maximiser la valeur du produit développé
Scrum Master (SM) : responsable de la méthode
Maximiser la valeur produite par l’équipe
Attributions et quotidien du Scrum Master
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
Exprimer les besoins
Estimation des items du Product Backlog
Les besoins des utilisateurs
Les User Stories
Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog
Evolution du Product Backlog
Organiser le projet
Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board)
Rythme de travail
Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe
Management des équipes distantes
Planifier le projet
Sprint
Incrément et livrables
Daily Scrum
Point sur les tâches et les difficultés
Réunion de planification
Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint
Revue de Sprint
Valider ce qui a été produit
Rétrospective de Sprint
Les points d’amélioration
Sprint Backlog
Gestion des plus-values
Préparation et passage de la certification
Conseils pour l’examen
Examen blanc avec correction commentée
Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux futurs managers Agiles (Scrum Master).
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- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Contacter l'organisme |
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