Formation SAFe Product Owner / Product Manager (avec certification POPM)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
- Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
- Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
- Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
- Savoir exécuter un incrément programme
- Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
SAFe® est un framework créé pour la mise en place de l'agilité dans une entreprise à toutes les échelles. La certification Product Owner / Product Manager de Scaled Agile, l'éditeur de SAFe vous permet de délivrer efficacement la valeur créée dans une entreprise Lean. Elle vous permettra d'adopter la posture de Product Owner, responsable des user stories et du backlog, ainsi que celui de Product Manager, représentant du client dans l'Agile Release Train (ART) ! Notre formation certifiante POPM vous apportera les compétences et connaissances nécessaires pour passer et obtenir la certification SAFe POPM ! La formation POPM de 2 jours est disponible à distance ou en présentiel. Le prix du voucher permettant de passer l'examen est inclus dans le tarif de la formation.
Programme
Présentation de la formation SAFe POPM
Introduction
Objectifs pédagogiques
La certification POPM
Appliquer SAFe au sein d’un organisme Lean
Identification des problèmes
Retour sur les fondements de SAFe
Etat d’esprit Lean-Agile et PO/PM
Connexion entre les rôles de Product Manager et de Product
Etat d’esprit Lean-Agile: bien l’adopter
Collaborer avec le Lean Portfolio Management (LPM)
Lean Startup et innovation
Les 3 responsabilités du LPM
Epic Owner
Hypothèses Epics
Lean Business Care
Portfolio Kanban pour la visualisation du flux
MVP (Minimum Viable Product)
Explorer les besoins clients en continu
Identification des besoins
Synthèse des informations (Vision, Roadmap)
Program Kanban pour les features et enables
Program Backlog: priorisation et estimation
Incrément Programme
S’aligner avec le PI Planning
Décomposition de features en stories
Planification de l’itération
Exécution de l’incrément programme
Processus Release on Demand
PO/PM : Rôles et responsabilités
Rôles de Product Owner et des Product Manager: caractéristiques
Rôles clés pour bien collaborer
Plan d’action
Développement d’un plan d’action personnel
Création d’une roadmap d’amélioration
Comment bien s’en tenir au plan
Passage de l’examen de certification SAFe POPM
Révision, examen blanc et correction commentée
Trucs et astuces pour réussir le passage de certification
L’examen s’effectue en différé, sur la SAFe Community Platform
Modalités d’évaluation : Questionnaire à Choix Multiples, en ligne, en anglais, aucun document n’est autorisé, 90 minutes, 45 questions, 35 bonnes réponses requises pour le passage de certification (78%)
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Utiliser les pratiques et concepts principaux de la méthodologie DevOps
- Concevoir et mettre en place une infrastructure sur AWS qui prend en charge un ou plusieurs projets de développement DevOps
- Utiliser AWS CloudFormation et AWS OpsWorks pour déployer l'infrastructure nécessaire à la création d'environnements de développement, de test et de production pour un projet de développement logiciel
- Utiliser AWS CodeCommit et AWS CodeBuild pour découvrir l'éventail d'options permettant de mettre en place un environnement d'intégration continue (CI) sur AWS
- Utiliser AWS CodePipeline pour concevoir et mettre en œuvre un pipeline d'intégration et de livraison continues (CI/CD) sur AWS
- Utiliser AWS CodeStar pour gérer toutes les activités de développement logiciel au même endroit
- Mettre en œuvre plusieurs cas d'utilisation courants de déploiement continu (CD) à l'aide des technologies AWS, notamment le déploiement bleu/vert et les tests A/B
- Faire la distinction entre les différentes technologies de déploiement d'applications disponibles sur AWS, notamment AWS CodeDeploy, AWS OpsWorks, AWS Elastic Beanstalk, Amazon Elastic Container Service (Amazon ECS) et Amazon Elastic Container Registry (Amazon ECR), et décider laquelle correspond le mieux à un scénario donné
- Utiliser Amazon EC2 Systems Manager pour la gestion des correctifs
- Exploiter le testing automatisé à différents stades d'un pipeline CI/CD
- Ajuster précisément les applications que vous envoyez sur AWS pour bénéficier de hautes performances et utiliser les outils et technologies AWS pour surveiller que votre application et votre environnement ne rencontrent aucun problème
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender la mission de Key Account Manager dans sa globalité
- Maîtriser les 4 axes majeurs de la fonction
- Optimiser savoir-faire et savoir-être pour développer et fidéliser son portefeuille dans la durée
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Découverte de Snapchat- Comment utiliser Snapchat
- Les différentes fonctionnalités
- Les formats Snapchat
- Optimisation du compte Snapchat
- Créer un compte
- Comprendre un compte Snapchat
- Les réglages
- Prise de capture Photo et vidéo
- Discover Memories Bitmoji
- Créer un snap
- Faire une story
- Ajout d'amis et Shazam
- Notre story et géolocalisation
- Stratégie marketing sur Ligne éditoriale
- Faire de la publicité
- Formats et placements publicitaires
- Créer un business manager Snap publisher
- Creative library
- Les audiences Pixel Snapchat Instant Create Advanced create KPI
| Tarif |
A partir de 549,00 € |
| Durée |
1j / 4h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Faciliter le travail de son manager et contribuer à la performance de son équipe
- Jouer la carte de la complémentarité des compétences et dynamiser son organisation
- Apprécier les délais pour mieux anticiper
- Valoriser ses activités en s’affirmant
- Synthétiser les informations utiles au manager
- Gagner en autonomie et en motivation
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer le monde agile
- Initialiser un produit en mode agile
- Définir un produit agile et en planifier la réalisation
- Réaliser et piloter un produit agile
- Initialiser un projet agile & manager les parties prenantes
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les principes du Scaled Agile Framework ;
- Identifier les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille) ;
- Décrire les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe® ;
- Appréhender les étapes de mise en œuvre de SAFe®.
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation - Responsable des Services Généraux : manager la performance de l’environnement de travail
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
- Organiser, piloter et manager la fonction.
- Animer la relation client, piloter les prestataires.
- Suivre la réglementation et maîtriser son budget.
| Tarif |
A partir de 1 505,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification officielle Professional Cloud Security Manager (PCS)
- Gérer la sécurité, la gouvernance et les risques
- Connaître les menaces et défis pour la sécurité Cloud
- Maîtriser le monitoring légal, contractuel et opérationnel
- Savoir gérer une reprise après sinistre et la planification
- Connaître les pratiques avancées de gestion de la sécurité
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décliner les orientations stratégiques pour donner du sens aux contributions.
- Renforcer la motivation de ses collaborateurs.
- Animer la performance de l'équipe en développant son leadership.
- Mobiliser autour des projets d'équipe.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les injonctions paradoxales dans le monde du travail
- Détecter et désamorcer les réactions victimaires et adaptatives
- Remplacer les fantasmes sur le futur par l'investissement sur le présent
- Identifier et exploiter positivement vos croyances et vos émotions
- Appliquer une stratégie pour exprimer un refus avec sérénité
- Analyser les situations conflictuelles pour identifier les stratégies inefficaces et les remplacer par des stratégies plus adaptées
- Anticiper l'imprévu en prenant de la hauteur
- Résoudre les problèmes de façon aidante
- Définir vos priorités et différencier l'urgent de l'important
- Pratiquer des techniques de préparation personnelle telles que l'ancrage d'état ressource, la relaxation, le recadrage et la respiration.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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