Formation SAFe Product Owner / Product Manager (avec certification POPM)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
- Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
- Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
- Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
- Savoir exécuter un incrément programme
- Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
SAFe® est un framework créé pour la mise en place de l'agilité dans une entreprise à toutes les échelles. La certification Product Owner / Product Manager de Scaled Agile, l'éditeur de SAFe vous permet de délivrer efficacement la valeur créée dans une entreprise Lean. Elle vous permettra d'adopter la posture de Product Owner, responsable des user stories et du backlog, ainsi que celui de Product Manager, représentant du client dans l'Agile Release Train (ART) ! Notre formation certifiante POPM vous apportera les compétences et connaissances nécessaires pour passer et obtenir la certification SAFe POPM ! La formation POPM de 2 jours est disponible à distance ou en présentiel. Le prix du voucher permettant de passer l'examen est inclus dans le tarif de la formation.
Programme
Présentation de la formation SAFe POPM
Introduction
Objectifs pédagogiques
La certification POPM
Appliquer SAFe au sein d’un organisme Lean
Identification des problèmes
Retour sur les fondements de SAFe
Etat d’esprit Lean-Agile et PO/PM
Connexion entre les rôles de Product Manager et de Product
Etat d’esprit Lean-Agile: bien l’adopter
Collaborer avec le Lean Portfolio Management (LPM)
Lean Startup et innovation
Les 3 responsabilités du LPM
Epic Owner
Hypothèses Epics
Lean Business Care
Portfolio Kanban pour la visualisation du flux
MVP (Minimum Viable Product)
Explorer les besoins clients en continu
Identification des besoins
Synthèse des informations (Vision, Roadmap)
Program Kanban pour les features et enables
Program Backlog: priorisation et estimation
Incrément Programme
S’aligner avec le PI Planning
Décomposition de features en stories
Planification de l’itération
Exécution de l’incrément programme
Processus Release on Demand
PO/PM : Rôles et responsabilités
Rôles de Product Owner et des Product Manager: caractéristiques
Rôles clés pour bien collaborer
Plan d’action
Développement d’un plan d’action personnel
Création d’une roadmap d’amélioration
Comment bien s’en tenir au plan
Passage de l’examen de certification SAFe POPM
Révision, examen blanc et correction commentée
Trucs et astuces pour réussir le passage de certification
L’examen s’effectue en différé, sur la SAFe Community Platform
Modalités d’évaluation : Questionnaire à Choix Multiples, en ligne, en anglais, aucun document n’est autorisé, 90 minutes, 45 questions, 35 bonnes réponses requises pour le passage de certification (78%)
Prérequis
Public
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