Formation RH coach : accompagnement efficace des managers et collaborateurs
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Analyser les enjeux de la posture de coach pour le RH
- Développer les outils du coaching pour accompagner les managers et collaborateurs au quotidien
- Ajuster la bonne posture pour accompagner les managers et collaborateurs au quotidien
- Construire un plan d'action personnel à mettre en œuvre dans son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 792,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 792,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Les professionnels des RH sont fortement sollicités pour accompagner les managers et les collaborateurs au quotidien dans l'entreprise. Ils doivent ainsi adapter leur posture selon le contexte et déployer les outils et processus appropriés. La formation « RH coach : accompagnement efficace des managers et collaborateurs » vous permettra d'adopter la bonne posture pour accompagner les managers et collaborateurs au quotidien mais également de développer les processus et outils afin d'appréhender les situations. Le professionnel RH repartira avec un plan d'action personnel à mettre en œuvre dans son entreprise.
Programme
Engagement
Faire le lien entre situations RH et les enjeux du coaching
Qu'est-ce que le coaching ?Les enjeux du coaching face aux enjeux/situations RH- Outil : Mindmapping : le coaching et ses enjeux
Identifier les bénéfices du coaching en situation professionnelle RH
La valeur ajoutée du coaching pour les RHLe rôles et fonctions du RH coach pour accompagner managers et collaborateurs- Instant déclic : les situations adaptées à une démarche de coaching
Poser le cadre du coaching individuel
Le « contrat » de coaching : engagements des partiesLes étapes du coachingLes outils d'accompagnement- Outil-clé : le GROW
Adapter sa posture selon les besoins
Le schéma de la communicationLes postures d'écoute de PORTER- Mise en situation : faire face à un manager qui doit gérer un départ dans son équipe
- Mise en situation : développer la collaboration collective au sein d'une équipe dysfonctionnelle
Fixer des objectifs
La fixation d'objectifLes leviers de motivation- Autodiagnostic : où je me positionne en termes de coaching et d'accompagnement ?
Assurer un accompagnement vers la performance
Le feedback pour valoriser les progrèsLes techniques de coaching (démarche par objectif, l'accompagnement formation, l'entrainement, le travail sur les représentations)- Feedback personnalisé : vos cas d'accompagnement
Fidéliser les talents de la nouvelle génération
Le plan d'action coaching : les actions à mettre en œuvre, délais, critères de réussiteLe suivi régulier- Outil-clé : tableau de suivi
Entretenir l'engagement
La dynamique de la confianceL'effet Pygmalion- Exercice de synthèse
Transfert
Les points forts
Nombreuses mises en situation
Partages d'expériences
Prérequis
Avoir une expérience dans les ressources humaines
Public
DRH - Responsables ressources humaines - Chargés RH - Collaborateurs de la fonction RH
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Acquérir des outils et des méthodes pour optimiser le temps de son équipe
- Permettre à ses collaborateurs de gérer leurs priorités
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Incendie dans un magasin - Prévention - Evacuation du public - Intervention à l’aide d’un extincteur ou d'un R.I.A. (avec simulateur de feu numérique)
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Incendie dans un magasin - Prévention - Evacuation du public - Intervention à l’aide d’un extincteur ou d'un R.I.A. (avec simulateur de feu numérique) :
- Connaître l’organisation sécurité incendie de l’établissement - Savoir mettre le public en sécurité - Réaliser une intervention efficace face à un début d’incendie avec les moyens de première intervention
| Tarif |
A partir de 160,00 € |
| Durée |
3 h 30 |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les contours de la fonction RH à l’hôpital
• S’approprier le cadre réglementaire spécifique
• Piloter la fonction RH dans une organisation polaire
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Orienter et accompagner ses collaborateurs dans l'élaboration de leur projet, de fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
- Préparer et conduire avec succès un entretien professionnel et un entretien annuel d'évaluation et d'en assurer le suivi
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre et gérer les fondamentaux du métier de responsable achats
- Développer ses connaissances des achats
- Intégrer les connaissances permettant de manager une équipe dans un service achat
- Examiner et comprendre l'environnement de l'achat
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer ses soft skills pour manager ses équipes de façon plus agile en mode RSE
- Apliquer de nouveaux modes de management moins pyramidaux et plus collaboratifs
- Identifier les composantes de la démarche RSE pour mieux l'appliquer à son management d'équipe
- Choisir des outils concrets (indicateurs de performance sociale/ humaine) pour vous aider à implémenter votre démarche RSE
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les évolutions réglementaires des dispositifs de formation et les différentes modalités de financement de la formation professionnelle
- Piloter les grandes étapes de la construction et du déploiement du plan de développement des compétences
- Réaliser un plan marketing pour valoriser son plan et sa fonction formation
- Analyser les compétences présentes en entreprise afin d'adapter sa stratégie interne
| Tarif |
A partir de 6 180,00 € |
| Durée |
11 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Prendre ses fonctions de manager
- Impliquer et motiver son équipe, savoir déléguer
- Connaître l’essentiel des obligations légales pour les managers
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
11 heures 34 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les enjeux du recrutement, en comprenant les chiffres et les tendances des principaux réseaux sociaux et job boards
- Analyser les pratiques émergentes sur les médias sociaux et comprendre les nouveaux comportements des acteurs impliqués dans le recrutement
- Appliquer les stratégies d'utilisation des médias sociaux par les entreprises pour le recrutement, en mettant l'accent sur la gestion et l'optimisation de la marque employeur
- Mettre en pratique les techniques de création et/ou d'optimisation de votre page LinkedIn
- Etablir des connexions entre la marque employeur et la marque personnelle pour les renforcer
- Appliquer les techniques de sourcing et de suivi sur les médias sociaux en utilisant des outils gratuits
- Utiliser les opérateurs booléens pour effectuer une chasse et un sourcing efficaces sur les différentes plateformes
- Créer des annonces attractives pour maximiser l'attraction des candidats potentiels
- Interagir et suivre les candidats en utilisant différents outils de communication
- Améliorer le taux de retour des candidats en utilisant des techniques appropriées et en utilisant des outils de suivi pour gérer efficacement le processus de recrutement.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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