Responsable achats - Cursus métier
Public admis
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Objectifs de la formation
- Comprendre et gérer les fondamentaux du métier de responsable achats
- Développer ses connaissances des achats
- Intégrer les connaissances permettant de manager une équipe dans un service achat
- Examiner et comprendre l'environnement de l'achat
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 70 heures sur 10 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 70 heures sur 10 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1
1. Décrire le service achat au coeur d'un écosystème
- Le service achat au sein d'une entreprise : les différents types d'organisation achat
- Les responsabilités du service achat sur l'activité et la rentabilité de l'entreprise
- L'équipe achat et la place du responsable achat (nécessité de connaître le marché, négociation, conclusion de contrats, représentant de son entreprise)
Jour 2 et 3
2. Examiner le rôle du responsable concernant la gestion du panel fournisseur
- Challenger et encadrer la définition du besoin
- Choisir la méthode la plus appropriée (mise en concurrence, consultation et sourcing)
- Organiser et gérer un appel d'offre
- La négociation des conditions commerciales
- La mise en place de la relation fournisseur
- Les alliances commerciales et le développement de partenariat ? SRM (Supplier Relationship Management)
- La démarche qualité fournisseur
- Le suivi et l'évaluation des fournisseurs
Jour 4 et 5
3. Assurer la contractualisation et le respect des aspects juridiques
- Les fondamentaux du droit des contrats commerciaux nationaux et internationaux
- Les responsabilités et engagements des parties
- Les clauses particulières d'un contrat
- Les conditions de paiement et la LME
- Anticiper les risques et gérer les litiges
- Les achats internationaux et la réglementation douanières
- Les incoterms
Jour 6 et 7
4. Anticiper et gérer les risques
- Défaillance fournisseur
- Dépendance économique
- Dépendance vis-à-vis d'un fournisseur
- Suivre la qualité des produits et des services
- Veiller au respect des conditions contractuelles
- Risques du marché (conjoncture, politique, concurrence, etc.)
- Assurer une veille économique, politique et réglementaire
- Assurer la veille technologique
5. Définir et veiller à la mise en application de la stratégie achat
- Les politiques achats et RSE
- Les principales stratégies achats
- Les critères à prendre en compte afin de définir une stratégie d'achats
- Recenser les besoins
- Les étapes de mise en place d'une stratégie achat
- Analyser les risques et les opportunités
- Mettre en oeuvre une stratégie achat et un plan d'action
Jour 8
6. Gérer son équipe
- Les différents types de management
- Le management par objectifs
- Décliner la stratégie d'achats en objectifs opérationnels individuels et collectifs
- Choisir les bons indicateurs de performance (SMART)
- Évaluer la performance des collaborateurs et du service
- Mettre en place un plan de progrès
Jour 9
7. Intégrer le rôle d'interlocuteur internet et externe
- Suivre les projets achats
- Promouvoir et valoriser les actions du service achat auprès des clients internes
- Communiquer les résultats du service auprès de la hiérarchie et des autres services
- Être le garant des procédures achat
- Développer la collaboration interservices
- Développer et entretenir la communication avec les fournisseurs
Jour 10
ÉTUDE DE CAS - validation des acquisPrérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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• Fournir les outils nécessaires au recueil des besoins, adaptables en fonction du contexte organisationnel
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Objectifs de la formation
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| Durée |
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