Formation - Réussir dans sa première fonction de manager

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Durée 3 jours (21 heures)
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Programme

Avant la session
  • Un autodiagnostic
  • Une vidéo "2 heures de retard !"
En présentiel / A distance

1 - Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

  • Identifier les spécificités de la fonction de manager
  • Découvrir les différents rôles du manager, clarifier ses missions
  • Mise en situation

    Mise en application : prioriser mes missions dans mon organisation

2 - Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

  • Se doter d'une vision globale de la situation en analysant son environnement
  • Se positionner avec succès dans son rôle en tenant compte des différentes situations : management présentiel, à distance, télétravail, hybride
  • Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
  • Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite
  • Mise en situation

    Analyse des enjeux dans son contexte professionnel

3 - Réussir ses premiers contacts avec l'équipe

  • Recueillir l'information sur l'équipe et anticiper les résistances potentielles
  • Préparer et animer sa première réunion
  • Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique
  • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
  • Mise en situation

    Training : animer ma première réunion d'équipe

4 - Exercer son rôle et adapter son style de management

  • Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic)
  • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel
  • Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations
  • Mener ses premiers entretiens individuels avec chaque collaborateur
  • Mise en situation

    Training : mener les entretiens clés

5 - Gérer les situations spécifiques ou délicates

  • Définir clairement les règles du jeu
  • Manager d'anciens collègues
  • Faire face à la démotivation
  • Déléguer avec efficacité
  • Mise en situation

    Training : s'adapter en utilisant le management différencié

6 - Bâtir son plan de réussite

  • Identifier ses objectifs individuels et d'équipe
  • Construire son plan d'actions à moyen terme
  • Mise en situation

    Application : préparer sa prise de fonction

Après la session
  • Un programme de renforcement
  • Deux modules e-learning : "Les styles de management" et "Susciter et entretenir la motivation"
  • Un module d'entraînement "Donner un feedback positif et constructif"

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an

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