Formation - Nouveau manager
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 8 jours (56 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 8 jours (56 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un autodiagnostic et pour illustrer un apport de connaissances une vidéo : "2 heures de retard !"
1 - 1ÈRE PARTIE : MAÎTTRISER LES TECHNIQUES MANAGÉRIALES (2 jours)
2 - Nouveau manager : développer des comportements efficaces en situation
- Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles
- Développer son adaptation et sa flexibilité avec son équipe
- Manager les différentes modalités : à distance, télétravail, présentiel
3 - Orienter l'action individuelle et collective grâce aux objectifs et aux règles du jeu
- Se doter de repères communs en fixant des règles du jeu
- Déployer des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de l'organisation : mise en situation pour définir les règles du jeu
4 - Mobiliser les énergies individuelles et collectives
- Détecter les talents de ses collaborateurs pour développer leurs compétences
- Agir individuellement et collectivement sur les leviers de performance
- Identifier les axes de motivation pertinents
Étude de cas : l'analyse des comportements d'une équipe face au changement
5 - Activités à distance
- Un module d'entraînement : "Se libérer de la surcharge de travail"
Définir son profil managérial et son plan de développement des compétences managériales
6 - 2ÈME PARTIE : FAIRE FACE A LA COMPLEXITÉ DES SITUATIONS (2 jours)
7 - Développer un regard différent sur les situations complexes
- Pratiquer l'art du questionnement
- Distinguer le cadre de l'objectif et le cadre du blâme
- Utiliser la méthode de l'analyse stratégique
8 - Résoudre les tensions et les conflits
- Identifier les causes d'un conflit
- Distinguer problème et conflit
- Analyser les enjeux d'un conflit
- Sortir du conflit grâce au DESC
9 - Adopter une posture de manager coach
- Gagner en flexibilité dans son management
- Développer ses qualités de manager coach grâce à la méthode Grow
- Établir une relation de management positif avec ses interlocuteurs
10 - Développer l'autonomie des collaborateurs
- Intégrer les étapes du cycle de l'apprentissage
- Respecter l'équilibre de l'équipe pour la faire évoluer
- Utiliser les méthodes efficaces pour accompagner la montée en compétences
Une mise en situation "entretien de développement des compétences"
Élaboration et présentation orale de l'analyse de son environnement.
11 - 3ÈME PARTIE : DÉVELOPPER SON AISANCE RELATIONNELLE (2 jours)
12 - Prendre conscience de son image et la valoriser
- Décoder l'image perçue par les interlocuteurs
- Affirmer son style et sa personnalité
13 - Développer ses qualités d'orateur
- Repérer son profil de communicateur
- Préparer et se préparer à une intervention de communication
- Structurer le message pour le rendre percutant
14 - Renforcer son pouvoir de conviction
- Construire une présentation argumentée et percutante
- S'adapter au profil de son interlocuteur
- Donner de l'impact à son discours
Un discours à préparer pour développer son impact
15 - Activités à distance
- Un module d'entraînement : "Développer son assertivité - Niveau 1"
Présentation orale de son programme managérial
16 - 4ÈME PARTIE : MOBILISER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE (2 jours)
17 - Prendre en compte la dimension émotionnelle dans la performance
- La compétence émotionnelle du manager
- Les mécanismes émotionnels
- L'impact des émotions sur la performance individuelle et collective
18 - Développer sa compétence émotionnelle de manager
- Prendre conscience de ses émotions et les comprendre
- Gérer les situations managériales délicates
- Mettre en place une démarche personnelle de gestion émotionnelle
19 - Gérer les émotions de ses collaborateurs
- Le rôle du manager face aux émotions
- Repérer le ressenti émotionnel de ses collaborateurs
- S'entraîner à gérer les situations managériales à risque
20 - Faire face aux conflits
- Identifier l'utilité des conflits pour la progression individuelle et collective
- Analyser les enjeux d'un conflit pour mieux le résoudre
- Utiliser l'évènement pour un retour d'expérience apprenant
Un projet à élaborer en commun : travailler avec mon équipe sur la dimension émotionnelle
Mise en application pratique : training pour maîtriser l'entretien en situation délicate
- Un programme d'activités de renforcement
Prérequis
- Aucun.
Public
- Manager avec une expérience de moins de trois ans
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les mécanismes importants mis en oeuvre pour les sauvegardes et restaurations d'une base de données Oracle en 12c
- Contrôler et configurer l'outil RMAN
- Sauvegarder les fichiers d'une base de données Oracle en 12c de différentes manières en mode ARCHIVELOG ou NOARCHIVELOG
- Restaurer une base de données Oracle en 12c avec RMAN sans catalogue suivant le type de panne (perte totale, partielle, controlfile, spfile...)
- Mettre en place et gérer le catalogue de RMAN
- Sauvegarder et restaurer RMAN avec le catalogue
- Utiliser quelques fonctions avancées de RMAN.
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Produire des écrits plus clairs, plus lisibles et plus efficaces
- Rédiger en vous conformant au principe et système orthographique de registre utilisé dans le monde professionnel
- Constituer des phrases en respectant les règles de la conjugaison française
- Réaliser des phrases en mettant en accord le groupe nominal et les éléments qui le composent
- Discerner les mots paronymes dans les écrits afin de vous faire correctement comprendre par vos lecteurs
- Rédiger proprement les mots homographes en évitant les fautes grammaticales et lexicales
- Appliquer les règles d'accord des mots homophones dans vos écrits.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Plan de développement des compétences : de sa définition à sa mise en oeuvre
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser le cadre réglementaire et les orientations stratégiques de son entreprise afin d'adapter ses pratiques
- Construire le plan de développement des compétences en suivant les étapes clés
- Argumenter afin de faire approuver le plan auprès des acteurs internes de l'entreprise
- Gérer le plan de développement des compétences : de son déploiement à son suivi
| Tarif |
A partir de 2 133,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Réaliser des tâches d'administration avancées d'Oracle Database 12c| Tarif |
A partir de 3 875,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Formation Modernisation des états financiers : nouveautés et 1ère mise en oeuvre
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier le nouveau cadre réglementaire visant à modifier le plan comptable général (PCG)
- Analyser les principaux changements pour les entreprises industrielles et commerciales
- Préciser les modalités liées à la première application de la réforme sur les comptes annuels
| Tarif |
A partir de 1 190,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Formation Entretien professionnel : comment le préparer et le conduire efficacement ?
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Expliquer le cadre légal et les enjeux de l'entretien professionnel
- Intégrer les entretiens professionnels dans les pratiques managériales
- Préparer l'entretien professionnel et le bilan à 6 ans
- Conduire l'entretien professionnel
| Tarif |
A partir de 1 576,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 4 430,00 € |
| Durée |
8 jours (56 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
-
Reconnaître l’image renvoyée et exprimer sa singularité
- Identifier ses traits de personnalité majeurs et capitaliser sur ses atouts
- Développer sa flexibilité pour mieux s'adapter à son environnement professionnel et réussir
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Travailler la notoriété de l’entreprise en respectant les bonnes pratiques sur les réseaux sociaux
- Générer du trafic organique vers son site en provenance des réseaux sociaux
- Inciter les utilisateurs à contacter l’entreprise sur les réseaux sociaux
- Suivre le trafic généré par les réseaux sociaux et juger de sa qualité
- Apprendre à faire un audit d’un site et développer une stratégie de référencement naturel
- Comprendre et développer une stratégie de référencement payant via Google Ads
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
-
Comprendre son mode de fonctionnement pour développer son intelligence émotionnelle
-
Découvrir l'Intelligence Emotionnelle et prendre conscience de ses atouts et de ceux de ses collègues en situation professionnelle
-
Améliorer son mode de communication, développer son aisance et son confort de travail, ainsi que celui de son équipe
-
Intégrer des outils pour développer la performance de son équipe
-
Comprendre et utiliser l'Intelligence Emotionnelle
-
Mieux gérer ses émotions et gagner en efficacité professionnelle
-
Développer sa communication interpersonnelle
-
Renforcer son leadership et son management
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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